江苏外贸服装ERP系统什么好
服装ERP系统控制产品的制造与处理:1)通过独特的流水线生产方式来管理产品样式、颜色和尺寸,高效处理不断增加的产品线。2)提高季节性库存水平管理能力;3)按照样式、颜色、尺寸、库存和类别等级来管理客户交付和仓储;4)提高库存准确性,减少减价和贬值情况;服装ERP系统对产品质量管理:利用条码管理实现质量的追溯。7、服装ERP系统对企业成本进行管理:自动完成成衣的自动的成本核算。服装ERP对物流拣配管理:完成不同代理商、不同区域、不同客户的物流拣配的管理。通过MRP运行的结果与实际的计划会存在一定的差距,这需要生产调度员对车间任务进行调整、修改;江苏外贸服装ERP系统什么好
服装ERP对物控﹑生管的好处:1.可及时掌握销售订单订购量﹑出货量﹑未交量及客户需求日期。2.可随时掌控材料的采购到货状况。3.可随时掌握材料产品库存状况﹑及时作出生产﹐出货安排。4.对客户需求进行交期预测分析和用料分析﹐从而确定产能﹑材料能否达成客户的需求﹑快速反馈信息给业务。5.通过产品主计划﹐可一次将成品﹑半成品工令开单﹐减少工作量。6.物料需求可将生产当前产品所需材料的库存﹑已分配﹑在途数量及预计库存﹑缺料数一一列出﹐由物控查核﹐并可直接将其转入采购系统﹐产生采购订单。7.开立制令单的同时﹐可知晓每种材料的库存﹑已分配及可领料数量。江苏外贸服装ERP系统什么好如何保证新旧ERP系统的成功切换,做好系统切换阶段的项目管理是一个亟待解决的问题。
服装企业该如何借助ERP企业的良性发展?首先要选择一款适合自己的ERP软件,同时把握重点和难点,规避风险。服装企业在ERP实施中,很为烦恼与无能为力的难点:物料编码和管理。服装行业的主要原料是面料、里衬、辅料等,涉及到布料的多要求以质地、颜色、批次等属性进行管理,而且在布料的同种颜色里又会有不同的色号。例如同一种原料由于采购批次的不同经常存在色差等问题,在进行原料的描述时须以颜色和色号进行表达,这种巨量信息物料都要精细化管理。如果这些属性在系统中没有得到规范和约束,将导致材料管理的紊乱和库存的不清。因此,对物料进行规范的分类和编码管理是关键,系统必须提供色卡管理、自动生成编码等功能。
虽然就是如此简单的问题,但是对我们的实际业务操作者来说却是繁琐的,复杂的,我们大量的基层员工在操作这样的ERP系统过程中就会感觉到对他们的工作根本没有什么“帮助”,只有实际工作量的增加和压力,这些来自于基层的抵触和反抗,这就是大部分企业ERP系统得不到成功实施的第二大原因。然后,ERP系统它必须是要象征一种先进的管理理念,经过实践证明行之有效的管理思维和模式,所以肯定不是简简单单将企业已经存在的,或者甚至是已经被企业内外部诟病非常的既有模式和思维“照搬”到ERP系统当中去使用和实施(当然ERP系统有固化流程和规范的作用),这样就是大错特错了。以数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单,即是BOM;
服装ERP对采购部的好处:财务记账,采购入库单据会自动拋转到帐务系统,便于财务人员对帐与记帐。可直接按营业部门所接客户订单安排采购。系统会根据生管部门下达的生产制令展算原物料需求,并可自动转成采购订单。可维护上下游厂商之供应链管理(SCM)。统一管理供货商及其报价,便于考核评估供货商,比较分析采购价格。可根据实际需要按不同采购人员划分采购物品范围。采购订单输入时,系统自动将供货商之核准价格带入,方便输单作业。在请购作业中记录各部门原物料的请购情况,并可自动转成采购订单采购。供货商送货过来,暂收资料直接与品管关联,检验合格则入库,否则退回。提供各类查询窗体,以便随时掌握采购下单、采购单价、厂商交货、仓库验收、采购跟催、进货对账、应付账款等信息。有些企业会为项目聘请单独的ERP需求分析师或者佳实践**,这同样是没有必要的;江苏外贸服装ERP系统什么好
ERP系统但在实施过程中,任何地方出现一点纰漏,都会影响到本身或其他模块的运行;江苏外贸服装ERP系统什么好
企业的快速发展和目标市场的多样化也加大了自身的管理难度,它们之间的信息沟通不畅成为了制约业务发展的瓶颈。同时,基于集团多个工厂管理的信息不对称、生产管理混乱、物流资金流计划编制混乱、内外销市场与工厂间的产销矛盾也越发突出。服装行业ERP系统解决现存问题:各部门孤立操作,信息不能有效的进行共享;手工操作经常出现问题,相关部门相互推脱责任,然后造成延误了货期;物料计划滞后,经常出现停工待料的情况;生产进度无法了解,无法根据实际情况对生产做及时的调整安排;江苏外贸服装ERP系统什么好
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