湖南外贸服装ERP工厂系统

在实施ERP的时候，如果企业不能尽快做出管理决策，不能尽早确定业务流程，那么实施顾问就只能干等着，这样会导致实施工作很没效率。业务流程优化和实施ERP软件虽然都是管理改变行动，但是二者有着很大的区别。ERP实施的目标是要集成企业的信息流，让企业得到软件能够带给企业的好处，同时也让企业的其他管理提升项目锦上添花。对很多企业来说，实施ERP带给企业的整体好处是非常大的。而业务流程优化的主要目的，是要对企业现有的管理哲学与业务流程进行去粗取精，或多或少会要做一些重新设计的工作。可见业务流程优化与ERP实施，二者所关注的重点是不一样的，企业一定要认识到这点。服装的仓储位置也会在服装上的RFID电子标签的外部有明显标记。湖南外贸服装ERP工厂系统

服装生产线管理系统特点：运作自动、简单、直观：电脑自动收集生产数据，员工无需各自在纸上计数；运作流程简单，不改变传统操作习惯，裁床及车位无需特别培训；通过终端显示屏可直接查看当天或指定某天的计件及工资情况。信息准确、实时：实时监测生产瓶颈、车位状态，优化生产流程，缩短产品周期；精密计算产能与生命周期；自动产生智能分析报表。管理规范、公正：计件准确，效率透明，有效减少员工流动；解决生产瓶颈并提高生产效率；工序分配，责任到人，有效减少瑕疵品，降低返修率。湖南外贸服装ERP工厂系统服装erp软件设计规划手段为程序编写，建成过慢，品质依赖于研发人员的工作逻辑思维能力和工作经验。

在接到一张订单后，ERP系统会根据系统的流程在订单履行的不同阶段实现一些自动化的处理。当一个客户服务象征往erp管理软件系统里输入一张订单信息后，他马上就可以获得完成这张订单所需要的必要信息。例如，客户的信用等级，来自财务模块的历史订单信息，来自库存模块的库存情况，来自物流模块的运货安排等等。不同的部门看到的信息是相同的，并且可以进行更新。当一个部门完成了与其相关的订单处理流程后，ERP企业管理系统系统会将订单自动转向另一个部门。而且你还可以通过ERP系统系统来跟踪目前订单是处在哪个节点上。

对于ERP项目来说，做好ERP选型无疑是非常重要的。但是不能说有了一套好的ERP软件，企业就一定能做好ERP项目。我们经常看到这样的现象，同一行业内的两家类似的企业实施同一套ERP系统，却得到完全不一样的结果。可见为企业选择一套合适的ERP软件并不是ERP项目难的部分，难的部分是怎样把软件实施好。不管顾问们对企业做了多少分析，他们也不可能对企业有很深入的了解，而这种深入了解对制订好实施计划是非常重要的。另外在制订计划的时候，如果不能从实施小组组长、业务分析人员、IT经理、实施顾问以及编外实施人员吸取建议的话，就错过了一个把计划制订好的机会。在ERP中，我们经常采用MPS主生产计划调整策略来平衡实际不稳定的数量。

对于选型工作来说，比较理想的情况是ERP软件能够解决企业的大部分管理需求。再好一点的话，是软件不但功能完善而且非常好用，同时大家都喜欢这套系统。现在市场上已经有了很多功能完善的ERP系统。即使某些软件在功能上存在不足之处，但是企业通过适当的软件修改，也确实得到了很不错的应用效果。这就说明，软件功能对于ERP项目成败的影响已经没有以前那样重要了。另一方面，如果企业真的选了一套功能很差劲的ERP软件，那么即使企业循规蹈矩很认真地去实施，也是很难做好ERP项目的，因为巧妇难为无米之炊。企业生产管理，生产计划工作对一个工厂来说是非常重要的；江苏好的服装ERP一般多少钱

如何保证新旧ERP系统的成功切换，做好系统切换阶段的项目管理是一个亟待解决的问题；湖南外贸服装ERP工厂系统

服装ERP对采购部的好处：财务记账，采购入库单据会自动拋转到帐务系统，便于财务人员对帐与记帐。可直接按营业部门所接客户订单安排采购。系统会根据生管部门下达的生产制令展算原物料需求，并可自动转成采购订单。可维护上下游厂商之供应链管理（SCM）。统一管理供货商及其报价，便于考核评估供货商，比较分析采购价格。可根据实际需要按不同采购人员划分采购物品范围。采购订单输入时，系统自动将供货商之核准价格带入，方便输单作业。在请购作业中记录各部门原物料的请购情况，并可自动转成采购订单采购。供货商送货过来，暂收资料直接与品管关联，检验合格则入库，否则退回。提供各类查询窗体，以便随时掌握采购下单、采购单价、厂商交货、仓库验收、采购跟催、进货对账、应付账款等信息。湖南外贸服装ERP工厂系统

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