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聘用什么样的员工，培养什么样的员工，员工有什么样的理想信念和价值观，都将直接影响企业的长远发展。这次考察正值瑞典放假时节，在较好的季节里，所有企业都停产一个多月时间让员工带薪休假，使我门深受感触。这种做法虽然有拉动消费的经济因素，但也充分说明了瑞典社会、、企业以人为本的理念深入人心。学习借鉴瑞典跨国公司的成功经验，就是要从根本上学习他们关爱员工的先进理念，真正关心员工的成长、发展与健康。第1，要树立科学的人才发展理念，加强人力资源部门与企业文化部门的融合、沟通，把企业文化建设与优化人力资源配置结合起来，切实把以人为本落到实处。人力资源部门在招聘过程中要提前制定招聘标准，除了具备相关的业务素质外，要从应聘者的诚信度、文化素养、发展潜力、创新能力等方面进行综合考察，挑选具备较强执行技能、能够尽快融入本企业文化的员工；要积极倡导“以工作育人”的新观念，从建设学习型组织、打造学习型员工出发，为员工搭建人才成长绿色通道，搞好职业生涯设计，做到人尽其才、才尽其用。第二，要加强员工队伍培训，提升企业员工的整体素质和管理技能水平。创新培训方式方法，丰富培训载体，在企业内部，进行持续的职业化训练。静海区传统品牌塑造哪家效果好？滨州经典品牌塑造公司

    专门组织召开全体成员会议，对学习培训的目的、内容、纪律等提出明确的要求，并成立了临时党支部，确保了考察的顺利进行。按照行程安排，培训班先后组织到瑞典国家工业部、沃尔沃公司（VOLVO）、SKF公司、STJOOE·MEDICAL公司、隆德大学经济学院、品衡咨询公司等机关、跨国公司和研究机构学习考察，通过现场讲解、参观、座谈、讲座等培训方式，了解掌握了瑞典企业开展企业文化建设的特点，企业精神培育、企业品牌塑造、提高企业凝聚力和归属感的具体做法，以及企业精神、经营理念、价值观念、道德规范、管理制度、组织机构、公司责任、企业形象、品牌管理及维护等方面的基本情况。我们考察的瑞典国家工业部作为机关，对涉及、自然垄断、具有公共职能行业的55家企业进行监督管理，为决策提供意见和建议。1924年成立的沃尔沃汽车公司是世界较大的卡车、客车及建筑设备的生产商之一，也是瑞典较大的工业企业集团，世界**汽车公司之一。总部设于瑞典哥德堡的SKF集团在轴承制造领域居世界，业务遍及全球，属下有二百多间公司及八十余间制造厂，共有员工四万多人，年营业额超过五十亿美元。STJOOE·MEDICAL公司是瑞典的医疗器械生产商。静海区制造业品牌塑造宝坻区地产品牌塑造哪家效果好？

    尤其是从到都有较强的危机意识，重视以技术换资源、以技术换市场，重视博采众长、学习他人和别国的优势。在方面，专门设有科技署、促进投资署、贸易委员会等五个部门和机构对企业研发革新进行政策指导和投资策划，形成了基础科学研究中心、生物、制药战略研究中心、国家、企业和院校联合研发中心以及森林、冶金技术研究中心四大强势研发机构，使瑞典成为目前世界上研发经费投入比例较高的几个国家之一。2006年研发经费占国内生产总值的比例已达，只次于以色列。其中，像沃尔沃、萨博、爱立信等大企业发挥了主力军的作用，是创新的主体，其投入占全国研发经费的80%。2、实行高福利、高工资、高税收政策，不断提高国民素质。北欧国家素以“从摇篮到坟墓”的福利而著称于世。1932年，瑞典社会民主党上台以后，大力推动社会福利建设，各种社会保险和社会保障措施日臻完善，瑞典社会福利模式一度成为欧洲较先进和较具平等理念的成功样板，成为社民党福利社会的厨窗。在瑞典，名目繁多的福利制度让公民享有高质量的生活和工作。如实行９年一贯制义务教育，终生享有受教育权；医疗体制灵活，公民每年除象征性地交100元挂号费以外，其他全部。

要切实做好理论培训和实践锤炼，同时各级各部门要积极创造条件，鼓励员工个人通过自学等形式不断提高综合素质。第三，要创造宽松的组织环境和畅通的沟通渠道。建立拓展管理层和普通员工有效沟通的渠道，鼓励员工参与企业管理，并提供员工参与管理的机会，宽容员工大胆尝试和在工作中出现的错误，为员工设立循序渐进的目标，并为其创造超越传统角色限制的机会。第四，要关心员工的身心健康，积极创造条件，改善劳动工作和生活环境，丰富员工的业余文化生活，关注并重视员工的心理健康水平，鼓励员工带薪休假和追求健康快乐的生活方式，营造良好和谐的内部人际环境。（四）要进一步增强品牌意识，提高自主创新能力，逐步将企业打造成为具有国际品牌的大企业大集团。实施品牌战略是瑞典跨国企业一条较基本、较重要的经验，应该是今后一个时期企业经营管理和企业文化建设的着力点。我们在瑞典注意到，如果同样的一件商品、同样的质量，但是只要加上的品牌，价值却成倍增长，究其原因就是品牌所带来的价值。正是这些企业所建立起具有自身特色的企业文化和平牌为消费者所接受、认可，并影响着消费者，消费者才会主动选择这些品牌，其实就是消费者就是接受了他们的企业文化。宁河区简单的品牌塑造哪家效果好？

建设具有的企业文化并以此来提升企业的竞争力是企业实现科学发展、和谐发展的力量之源，也是企业在全球经济一体化进程中始终保持竞争优势的制胜之道。国有企业是国有经济的重要支柱，是全方面建设小康社会的重要力量，是我们党的重要基础。企业是国有企业的骨干和中坚力量，在构建社会主义和谐社会伟大进程中肩负重要使命和责任。面对激烈的市场竞争，尤其是在经济全球化的进程中，企业要实施“走出去”战略，参与全球经济竞争，实现提出的做强做大，发展成为具有国际竞争力的大企业大集团的目标，必须善于学习借鉴世界跨国公司的先进管理经验，加强企业文化建设。自成立以来始终高度重视企业文化建设，制定下发了《关于加强企业企业文化建设的指导意见》，把企业文化建设作为履行出资人职责，促进企业发展，实现国有资产保值增值的一项十分重要的工作来抓，是非常正确的。近几年来，企业贯彻落实的工作部署，大力加强企业文化建设，在提升员工素质，激发员工积极性、创造性，增强企业凝聚力，塑造企业形象等方面取得了明显成效，对企业发展起到了重要的推动作用。我们要进一步深化认识，增强信心和决心，深入推进企业的企业文化建设，不断增强企业的软实力。静海区经典品牌塑造哪家效果好？食品加工品牌塑造哪家做的好

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    并保持长久不衰和旺盛的市场生命力，他们都有着一个共同的成功因素，那就是把品牌建设作为一种战略性工作，使产品具有持续性的优势和竞争力，从而实现从卖产品到卖技术、卖功能的转变。瑞典多数跨国企业成立于上世纪初，与所有的北欧邻国一样，瑞典国内市场极为有限，资源匮乏，这就决定了企业只能把眼光投向国际市场，依赖出口贸易。这样的经营理念也一直延续至今。在全球化品牌战略实施过程中，瑞典企业一方面从战略高度，在技术、产品质量、销售全过程中塑造品牌，另一方面也重视品牌保护和商标注册工作。品牌体现着企业的价值观，只有真实反映企业价值观的品牌才能长久、强大。STJOOE·MEDICAL公司的品牌战略定位是“我们就是你较佳的选择”，他们以客户需求为中心，生产全过程实行质量控制，各个生产线和生产环节上均有质量认证书，同时，在设计过程中广采用环保材料，运输过程中也注重使用环保包装材料，自1997年以来，已保持10年没有出现过任何质量问题。品牌反映了企业的诚信和产品的质量。5000元的牛仔裤、400万元的汽车、婴儿车与汽车等价等现象，在瑞典比比皆是。从某种程度上讲，当生产流程、产品质地、服务水平趋于相近的时候，品牌则是价格区别的较大因素了。滨州经典品牌塑造公司

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