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利好代理商：传统的代理商囤货模式，首先代理商需要有自己的仓库，也要自己发物流，这种方式加大了代理商的工作量，对于有人脉、有渠道，却没时间的代理商而言，会心有余而力不足。而厂家发货模式能够让代理商把货囤在企业仓库里，自己0物流，非常省时省力。利好消费者：通过厂家发货模式让货统一由厂家发送，节省物流费用及快递消耗的时间，同时避免买到假货，消费者可以放心使用产品。利润如何分配?再次，拿货金额就各个行业，各个产品来说，都是不一样的。加快行业代发货公共信息平台建设，建立全国性公路运输信息网络和航空货运公共信息系统。云仓储仓库物流服务企业

代发货一体化是代发货产业的发展形式，它必须以第三方代发货充分发育和完善为基础。代发货一体化的实质是一个代发货管理的问题。既专业化代发货管理人员和技术人员，充分利用专业化代发货设备、设施，发挥专业化代发一件代发货作的管理经验，以求取得整体较优的效果。而且，代发货一体化的趋势为第三方代发货的发展提供了良好的发展环境和巨大的市场需求。从代发货业的发展看，第三方代发货是在代发货一体化的第1个层次上出现萌芽的，但这时只是数量有限的功能性代发货企业。第三方代发货在代发货一体化的第二个层次得到迅速发展。云仓储仓库物流服务企业尽快制定代发货信息技术标准和信息资源标准，建立代发货信息采集、处理和服务的交换共享机制。

影响代发货费用的因素有哪些？（1）一件代发货的保管制度。良好的物品保管、维护、发放制度，可以减少物品的损耗、霉烂、丢失等事故，从而降低代发货费用。相反，若在保管过程中，物品损耗、霉烂、丢失等时有发生，代发货费用必然增加。（2）管理费用开支大小。管理费用与生产和流通没有直接的数量依存关系。但管理费用的大小直接影响着代发货费用的大小，节约办公费、水电费、差旅费等管理费用相应可以降低代发货费用总水平。总之，影响代发货费用的因素还很多，认识每一影响因素，针对其特性加强管理，可以达到降低代发货费用的效果。

代发货供应链：现在，我们知道代发货并不是十全十美的，它切实存在问题。卖家需要了解这些问题，进行解决。这就涉及到一个行业术语“代发货供应链”，包含三个角色：制造商、批发商和零售商。制造商——制造商生产产品，然后出售给批发商和零售商。从制造商那里批量购买产品，是便宜的转售方式。批发商——批发商从制造商那里批量购买产品，然后批量卖给零售商。批发商设置有MOQ（较低订单数量）——即，零售商从他们那里购买产品时，一次性较少购买的产品数量。零售商——零售商从批发商那里购买产品，然后直接卖给大众消费者。一般发货方和销售方是分开的，就是说不是同一主体。

第三方电商仓储代发货在配送方面，配送是很大电商企业商家头疼的，由于对货品的配送把控力不足，可能会在配送过程中商品发生损坏等问题，这就会造成一些不必要的损失。所以这也是需要考察之一，避免配送过程中出现问题。然后是品牌口碑。电商卖家选择第三方电商仓储代发货后，由于会出现一系列的不稳定因素，可能会影响到电商企业的品牌口碑，增加消费者差评率，所以从多角度进行考虑，对风险进行规避，减少不必要的损失。然后就是费用方面，选择仓库储服务的时候是必须要考虑的，因为费用高，对您的利润空间压缩大，费用低，对您的成交额会有影响（服务质量）。代发货在淘宝上是比较盛行的。商家代发货管理价钱

第三方代发货，对货源量及品控上，都有一定的掌控力的同时，也有自己获客渠道。云仓储仓库物流服务企业

代发商是否能为他们的责任承担退换货邮费。淘宝卖家一开始选择的代发商货源，因为行业起步早，同行竞争对手少，他就设置了许多霸王条款-----质量问题的退换货承担重新发出的邮费，而买家退回的邮费由买家自理或者代理承担，这就很大的减少了代理的利润。但愿意为质量及发错货等问题承担来回邮费的代发商已经不少了，应该尽量选择这样的代发商，这样一有问题，就可以毫无顾虑地同意为买家换货。域名时间：参考代发商的域名注册时间，一方面可以加强对上、下级代发商的判断，另一方面做得时间长的代发商，也更加稳定。云仓储仓库物流服务企业