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很大程度得益于他们建立的以市场为导向的“战略、管理与文化”三位一体的发展目标，以及管理与文化的融合机制。为了加强对国有企业的监管，同时又避免过多地干预企业事务，瑞典制定了明确的责任与管理制度，议会、和国家工业部等机构更多地是从政策、方向等方面对企业加以指导和监管，企业的权力则更多地集中在董事会、管理层和股东大会。在瑞典55家国有企业中，每家企业的董事会成员中都有一名工业部派出的国家公务员，工资由支付，是与企业之间的桥梁，保证国家政策在企业中更好地体现和执行。同时还要求董事会成员中有一名劳工阶层的，这种人员构成，进一步增强了企业战略部署以及管理思想的覆盖面和执行力。瑞典大型企业认为：影响企业发展的因素80%来自市场，20%靠自身，因此建设企业文化应以市场为主导。企业凭借敏锐的市场洞察力，及时发现市场的微妙变化，调整企业文化战略，并在质量、安全、环保、服务、市场研发等方面做到以变应变，适应市场的要求。他们有这样一个共识：企业要取得和保持在行业中的国际地位，较重要的是有明确的使命和目标，知道企业的前进方向。对企业员工来说，在相同的基本价值观和愿景目标的推动下，能够更好地努力工作，提高技能。滨州工业品牌塑造哪家效果好？南开区视觉品牌塑造哪家便宜

    包装就是企业的形象代言人。企业品牌就是产品与包装的结合，任何企业的产品，没有包装就无法进入市场，也就根本无法达到传播品牌的作用，无法促进商品在市场上的流通，无法得到消费者的认可。那么，包装设计的任务就是创立品牌、维护提升品牌和体现品牌。向消费者如实的展示表明“我是谁”“做什么用”，是对品牌的内涵充分把握，是企业产品生产的继续，是顺利实现产品价值的组成部分。度较高的企业会有一套系统的品牌定位方案，在基于有一个好的产品条件下，创意设计出一个紧贴于市场的包装。而在包装设计中如何体现品牌定位、塑造品牌呢？“德芙巧克力”是世界较大的宠物食品和休闲食品制造商美国Mars食品公司在中国推出的系列产品之一，自进入中国以来成为中国巧克力行业的。只品牌“德芙”二字就有不凡的含义：“德芙”英文为“DOVE”，扩展开便是DOYOULOVEME。这样就顺利的在人们心中树立一个带有疑问句型的广告语。重要的是，其包装设计为凸显该品牌丝般润泽的口感，便在设计中选用棕黄相间的色彩，随后引出让人垂涎的旋转巧克力波浪及牛奶旋涡的画面，带消费者进入曲调温情悠扬动人的场景，渲染美妙的感受，吸引消费者进入一个纯粹牛奶巧克力的世界。此外。河西区施工品牌塑造哪家比较靠谱宝坻区传统品牌塑造哪家效果好？

企业赴瑞典学习考察跨国大型企业企业文化建设与品牌塑造瑞典企业文化建设与品牌塑造学习考察报告二00七年八月（报告起草执笔人：曾坚、薛有领、苏桂锋、张继才、于涛）2007年6月26日—7月16日，以宣传工作局副局长曾坚同志为团长，由中国航天科技、中国船舶重工、中国石油、中国电信、中国南方电网、中国电力投资、中国通用、中国铁道建筑、新兴铸管等企业及下属子、分公司分管企业文化工作的领导及企业文化部门负责人组成的考察团一行20人，围绕“跨国大型企业企业文化建设与品牌塑造”，对瑞典有关大型企业进行培训考察，并在瑞典隆德大学进行学习培训。学习考察期间，全体成员按照“认真学习、理性思考、严肃活泼、团结互助、遵守纪律、确保安全”的要求，与瑞典官方人士、企业界高层管理人员、科研院校**、学者进行了广深入地沟通和交流，进一步开阔视野、增进共识、启发思路，圆满地完成了学习考察任务。一、基本情况为了保证本次学习考察活动顺利成功，宣传局超前规划、周密安排，委托国际专业组织——欧中商务合作中心全程策划。宣传局安排专人负责工作协调，对考察企业、行程安排、学习内容、准备工作、具体分工都制定了周密详尽、科学合理的计划。2007年6月25日。

    聘用什么样的员工，培养什么样的员工，员工有什么样的理想信念和价值观，都将直接影响企业的长远发展。这次考察正值瑞典放假时节，在较好的季节里，所有企业都停产一个多月时间让员工带薪休假，使我门深受感触。这种做法虽然有拉动消费的经济因素，但也充分说明了瑞典社会、、企业以人为本的理念深入人心。学习借鉴瑞典跨国公司的成功经验，就是要从根本上学习他们关爱员工的先进理念，真正关心员工的成长、发展与健康。第1，要树立科学的人才发展理念，加强人力资源部门与企业文化部门的融合、沟通，把企业文化建设与优化人力资源配置结合起来，切实把以人为本落到实处。人力资源部门在招聘过程中要提前制定招聘标准，除了具备相关的业务素质外，要从应聘者的诚信度、文化素养、发展潜力、创新能力等方面进行综合考察，挑选具备较强执行技能、能够尽快融入本企业文化的员工；要积极倡导“以工作育人”的新观念，从建设学习型组织、打造学习型员工出发，为员工搭建人才成长绿色通道，搞好职业生涯设计，做到人尽其才、才尽其用。第二，要加强员工队伍培训，提升企业员工的整体素质和管理技能水平。创新培训方式方法，丰富培训载体，在企业内部，进行持续的职业化训练。滨州制造业品牌塑造哪家效果好？

    正是基于企业的良苦用心，换来了员工的“以企为家”，大多数员工能够把个人价值与企业发展目标统一起来，积极发挥个人潜力，为企业创造财富。当这两方面高度融合时就使企业处于较佳的管理状态：企业的管理思想、管理风格、管理制度为员工所接受，员工的个人价值、个人能力在企业得到完全体现，从而实现了1+1＞2的效果。在沃尔沃集团，“品质、安全、环保”是全体员工共同遵循的价值观，从产品的研发设计、生产销售到企业的经营管理和人才培训都得到了充分的体现，做到了较大限度地让世界各地的客户满意；SKF集团的价值观涵盖了“使命、信念、驱动力、行为规范”等诸多领域，如“用SKF知识装备世界”的愿景，“权责一致、高尚操守、开放团结合作”的信念以及“利润、质量、创新、速度”的企业驱动力，SKF在全球的每一名员工都自觉执行，并在实际行动中将其发扬光大。（三）瑞典企业通过实施全球化品牌战略，打造了一批世界企业和品牌在当今国际化的市场竞争中，品牌体现着一个企业的素质、信誉和形象，也体现着一个民族的素质和一个国家的形象。瑞典就是开创全球化品牌的典型，在世界0强的企业中，就有5家始创于瑞典。瑞典之所以拥有众多国际企业和品牌。宁河区制造业品牌塑造哪家效果好？河西区仿真品牌塑造怎么做

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