公司股权收购

当一名股东掌握公司股权的比例没有达到三分之二甚至二分之一以上时，如果还想要对公司进行有效的控制，更好的行使股东权利，就需要对股权的内容进行设计，这也是股权设计的一部分。这就是通过调整公司事项的表决比例来达到控制公司的目的，股东根据自己拥有的股权比例来调整公司决议事项所需的表决权比例。比方说一名股东掌握有公司三分之二以上的股权比例，则其可以尽量推动公司的事项除了《公司法》第43条第2款规定的其中需要三分之二以上的股权比例通过的外，还可以把公司事项中其他重要的事项也列为需要三分之二以上表决权通过的事项，这样就能够更好的控制公司。对股权行使方式进行设计也可以达到更好的控制公司的目的，如果一个股东的股权比例没有达到三分之二或者二分之一，则其可以与其他股东联合，使联合起来的股东拥有的股权比例达到三分之二或者二分之一以上，这就是表决权委托或者一致行动人协议，数名股东联合起来达到对公司更好的控制。两个人合伙开公司，出钱又出力，股权和分红怎么分配？公司股权收购

一开始的合伙创业或许是志同道合，但较终目标也是为实现实际利益，那么怎样才能体现你的利益和价值呢？很重要一点就是股权、股比的确定。后者是你在这个项目中的作用，以及利益的重要体现，所以必须正视起来。有部分企业在创业的初始阶段，可能是同学、兄弟等合作，比较重情谊，想把事情干成了再算，但这种情况很大几率会出现问题，因为在刚开始关系好的时候，大家不能好好谈好这个问题的话，出现问题肯定更不能好好谈，较终的结果是创业项目受到影响。创业过程中，难不免会出现意见分歧的情况，导致迟迟决策不了，企业停滞不前，这都是控制权的问题，如果股比能形成一个的控制权，这样的争议完全可以避免了。现在投资人跟你谈投资的时候，会关注你的产品，关注你的品牌，关注你的进展，也一定会关注你的股权架构合不合理，如果是比较差的股权架构，拿到融资的难度就比较大了。每个创业者或创业团队，都会有IPO这个目标，只要IPO，资本市场就一定要求你的股权结构要明晰，合理，所以公司顶层布局真的很有必要哦。出售股权了解什么是公司的股权设计？

股东为了确保自己的决策权和选择管理者的权利，也就是对公司的控制权，就要使自己的股权比例比较大。既然一个公司的股权比例比较大为100%，则掌握一个公司100%的股权比例肯定是的对公司有控制权的。但此时的公司属于一人公司，只有一名股东，这种公司不能集中多名股东的力量和智慧来办好公司。因此，一般的公司还是需要多名股东的，因为人多力量大吗。股东多往往意味着公司的实力强，管理水平高。因此，普遍存在的是有多名股东的有限责任公司或者股份有限公司，这是公司的常态。在多名股东的情况下，如果一个股东股权比例达到了公司所有股权比例的66.67%，则这名股东属于对公司掌握着肯定多数的表决权，有权行使股东的各项权利，从而也能决定公司的各项事情，也就掌握了公司的控制权。我国公司法规定股东的股权比例达到公司全部股权比例的三分之二以上的，就属于对该公司肯定控股。

原始股是公司上市之前发行的，为公司融资提供渠道。原始股是创业公司的股权。股权指的应该是股权期权激励。原始股是受法律保护的，是对应了投资比例的，而期权是公司信誉担保，当然公司违约也可以通过法律手段去保护。但发期权的公司，一定要对公司的股份进行了保护，避免公司股份流失到不合适人的手里。公司顺利上市，那么原始股在解禁期过后就能与普通一样，自由上市流通。因为原始股一般溢价低，公司上市以后，原始股股东将会获得超高的利润。如果公司不能通过审核上市，那么原始股股东只能被动持有公司，通过股权转让等方式变现。对于持有股本不多的原始股股东，并没有参与公司各项决策的权利，与一般干股的意义差不多的。中小企业创业股权激励的设计问题有哪些？

股权分配主要根据每个人对公司的重要于付出程度、出资比例、风险大小考虑出资的，但是创业初期不要股权分配的特别复杂，但是需要遵循以下几个原则：1.创业初期比较好不要股权均分，创业初期需要一个力排众议的老大，即便是两个人创业也需要一个带头人，这样防止内耗的产生，在实践中大量的创业项目都是因为利益分配不平衡导致的项目夭折，其实项目本身都是不错的。所以股权分配原则是A>B的原则；2.资本战略的安排，想要把公司做大你需要不断的引入人才增加资源，可能会有其他的融资、员工股权激励等，你要提前为这些人预备好股权池让他们进来。古语说“凡事预则立，不预则废”。3.分红机制与退出机制要设置好，这是合伙人较容易扯皮的地方，想要合伙人一起长久合作下去，游戏规则一定要事先约定好，这一点很重要。可以把你们之间商谈的条款写入协议中，一切商谈的条件只要写入协议中才具有约束力，股权分配比例怎么算？公司股权收购

为什么复制别人的股权激励方案，达不到同样的效果？公司股权收购

股权激励一般给多少股合适？激励股总数占股份总额的比例，一般不超过15%；需要给予激励股的人数，如果只有1人，一般大众创有8-10%则可以了；如果多人，则主要负责人（一把手）可占不低于激励股总数空间的30%，即总额为15%时，一把手为5%以上；公司规模和获利能力，如公司年度利润在1000万元人民币以上，15%股份得利为150万元以上，激励数量较为可观。如果公司利润只一二百万元，则15%股份才15-30万元，作用有限了。处理股权激励方面的问题需要有特殊的专业和经验，专业股权激励律师的门槛比较高，需要掌握的不同专业的技能，一定要熟悉公司股权法律规则、财务、人力资源以及相关的管理等。碰到这类问题，如果不想留下后遗症，免得股东日后惹上麻烦，比较好问问专业人士，像百慧丰师资团队，都是股权激励方面做的比较好的师资团队，既懂法律又懂管理，算是国内比较专业的做股权激励的团队。公司股权收购

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