山东优势工程全过程数字化业务平台设计

工程全过程数字化业务平台轻松实现远程协作，资源共享，助力政企单位业务正常运转。打通各部门业务流程，跨部门交互更加高效。流程梳理清晰，优化过程，打通繁琐过程，提升效率。高效办公提高办公协同度，远程协同更加高效，办公移动化，随时随地均可办公。数据打通打通各级系统数据，方便处理业务，业务分析处理更加准确，辅助领导决策。各种辅助工具的集成，方便用户使用，业务处理更便捷，提升办公效率。系统运行“智能化”、流程配置“可视化”、工作处理“一键化”、业务流程“严格化”、督办追溯“实时化”。工程全过程数字化业务平台具备保安、消防安全与自然环境操纵等自动化技术自动控制系统。山东优势工程全过程数字化业务平台设计

工程全过程数字化业务系统完整的试验项目管理：遵循项目管理标准五个层次的要求，提供试验项目规划、资源预约、项目分解和计划安排、界定职责范围和权限分配、项目过程的监控和反馈、项目统计和查询、试验项目归档总结功能。专业工程算法、开放式的算法扩充和检测数据自动判读。支持批量处理、支持超大试验数据的专业处理，实现对资源使用、规划、管理。主要功能包括资源的出/入库管理、资源预约、资源调度、易耗资源管理、资源统计、校验预警、维修管理、报废管理。 天津现代工程全过程数字化业务平台技术规范工程全过程数字化业务平台集成化开发新系统，已有应用系统集成。

工程全过程数字化业务平台以项目管理体系建设为中心，融合专业软件与咨询服务，推动企业管理体系；为企业提供以项目管理为中心的管理信息化服务。企业信息化建设是一项复杂的工程，它的成功不仅取决与成熟可靠的软件产品，还依赖于各种专业化的服务作为支撑和保障。我们以多年来丰富的行业业务积累和项目实施经验为依托，有信心和能力为企业信息化建设提供专业化的服务保障。通过信息化规划咨询，帮助企业进行基于企业发展战略相匹配的整体信息化架构，达成企业各方在应用系统规划层面的共识，并确定可实现的项目组合、实施路线图。

工程全过程数字化业务平台【内嵌CIM】【含移动端应用】地理信息统一服务、三维模型统一服务、文件发布统一服务。采用“流程+场景”模式，将线下建造过程搬到平台上，实现项目全过程、无缝隙的覆盖应用（管理精细度取决于场景划分）。通过场景编码，衔接前后场景，实现全过程无缝隙覆盖。全过程“场景驱动BIM应用“模式与BIM协同管理平台模式比较。每一个项目的全过程数据：通过结构化处理，从项目现场直接推送到项目、公司、总部。通过专业报表与部门的综合报表清楚地掌握企业各部门、各环节、各项目的运行状态，同时通过数据挖掘产生新报表更好为企业服务。采用3DGIS+BIM引擎与微服务混合架构，开发成功的全过程数字化平台。

从实际应用角度出发，找准自己的管理痛点，从痛点切入开展数字化建设，数字化基础建设工作从内容上来说总体包含以下三个方面：软件、硬件、网络安全；传统的方式若想数字化工作正常开展.数字化建设其实就是技术+业务的融合过程，以SaaS服务帮助施工企业进行项目管理，提升信息流转效率，提高工作效率，提高企业抗风险能力，其中心团队深耕工程施工行业十几年，拥有丰富的行业经验及实施服务能力。以灵活的模块化应用，轻量化的管理平台，为企业提供灵活适用的数字化解决方案，在实施上以轻咨询+应用培养的模式，助力工程施工企业业务+技术升级，实现真正的数字化转型。工程全过程数字化业务平台可以快速地从各个维度获取数据，通过不同的维度，立体地对数据进行分析。天津质量工程全过程数字化业务平台服务电话

工程全过程数字化业务平台及时发现问题并调整解决，使经营决策更科学。山东优势工程全过程数字化业务平台设计

工程全过程数字化业务平台该系统特别适用于向工程公司转型的设计单位，通过与设计项目管理系统紧密集成，体现出以“设计为**”的工程项目管理特征，满足转型企业的管理需求。不仅覆盖了工程全生命周期各个阶段的主要业务活动，并且向前延展到了项目前期经营过程，向后延伸到了项目结束后 的延续服务过程，由此**增强了企业和业主之间的沟通，可以**工程状态，可以反馈建议。在传统工程项目管理模式上，设计、采购、施工部门之间互为**，已经不能适应整体层面对于进度、资源、成本 管理的要求，因此本系统进行了紧密整合，提高了各阶段的业务衔接、数据共享。山东优势工程全过程数字化业务平台设计

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