浙江技术工程全过程数字化业务平台技术规范

随着互联网技术的不断发展，数据将像能源、材料一样，成为战略性资源。谁获取了大数据，谁将拥有中心话语权。伴随着数据的大量累积和数据处理能力的不断提升，数据将带领企业前进的方向，掌握了数据也就掌握了竞争力。管理系统的基础就是数据夯实基础，才有专业化、整体化的ERP管理系统。多年来，博思通软件构建了以结构化数据为主的协同基础，通过协同软件的应用，对业务流、数据流、资金流、信息流进行管控，对那些非结构化的信息数据进行有效整理，以人为本，以角色和工作流来推动业务的进展，并达到了数据采集多方面、智能、准确，数据运行环境稳定、安全、高效，数据应用开放、快捷、多维的“三高”数据处理能力。工程全过程数字化业务平台消除系统孤岛 让数据、信息有效联动。浙江技术工程全过程数字化业务平台技术规范

工程全过程数字化业务平台通过各种技术以及应用功能，为企业搭建一个围绕工程建设全生命周期管理的企业级管理系统以及整体信息化平台，不仅实现工程项目从投资分析、工程立项到竣工交付的全过程完整的生产管理，而且该管理系统以成本管理为中心、以进度计划为主线、以合同管理为载体，不仅实现成本、进度、质量、安全、合同、信息、沟通协调、工程资料等工程业务处理细节，实现工程全周期、对方面管理，以及进行资金、人力、材料、库存、 设计各个方面的统一管理。浙江技术工程全过程数字化业务平台技术规范工程全过程数字化业务平台支持excel、txt、PDF、word等多种格式的数据导出，套账数据导入导出。

工程全过程数字化业务平台---简易说就是说为大家出示一个优异的工作中与生活的环境，这类自然环境具备了安全性、舒适性、便捷性、高效率与灵便性的特征。工程全过程数字化业务平台是一个敞开式的、普遍适配的数字化集成化管理系统。工程全过程数字化业务平台的可视化大屏系统，是智慧数字管理系统的一个重要组成部分，有的地方也说是包含关系。它可以对数据进行采集、调度、分析、统计等处理，提供工业级实时/历史数据库，支持上层应用的高效访问。

工程全过程数字化业务平台解决方案整体思路是以进度管理为主线、以成本管理为中心、以合同管理为突破口，涵盖了综合项目管理（招投标管理、供方评价、合同管理、进度管理、物资管理、成本管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理）、人力资源管理、企业资产管理、集团财务管理、协同办公管理以及企业绩效管理，为大型建筑施工企业打造企业级多项目一体化管控平台，帮助企业优化资源配置、提高运营效率、降低整体运营成本，提高企业中心竞争力...工程全过程数字化业务平台多方面覆盖数据治理**领域，采用微服务架构，融合度高，延展性强。

敏捷是与传统管理不同的企业迈向成熟和智能管理变革的之道；关注用户反馈和满意度；通过自适应主动相应变化；用户优先，定时交付；分解供能，团队自我承诺；协同的自组织团队；价值导向的指标体系；敏捷的工作原则、敏捷方法、敏捷会议和程序、自下而上的决策、适应的员工自主、数字化的团队协作工具。用户导向设计思维与客户共创、创新探索、实验式产品研发和内部创业机制；将共同的愿景转化为各组织的目标和工作原则，推动团队以共同愿景打破现有挑战和部门壁垒。工程全过程数字化业务平台实现集团下属公司数据抽取、转换、装载到中心数据库。广东技术工程全过程数字化业务平台模板

工程全过程数字化业务平台打造的专业智能化运维的控制台。浙江技术工程全过程数字化业务平台技术规范

工程全过程数字化业务平台该系统特别适用于向工程公司转型的设计单位，通过与设计项目管理系统紧密集成，体现出以“设计为主”的工程项目管理特征，满足转型企业的管理需求。系统支持建立工程数据中心，通过统一材料编码、统一工艺数据源等，实现各专业的数据传递及上下游专业的信息共享。同时，系统支持将3D模型（BIM）与设计、计划、成本等关联，达到数字化为EPC过程服务的目的。在传统工程项目管理模式上，设计、采购、施工部门之间，已经不能适应整体层面对于进度、资源、成本 管理的要求，因此本系统进行了紧密整合，提高了各阶段的业务衔接、数据共享。浙江技术工程全过程数字化业务平台技术规范

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