金华蛋白粉OEM加工价格

OEM生产利弊：生产方弊端；利润区间已经开始向市场环节转移，要求这些企业必须要有强大的市场能力，否则，在海外市场上，自己的命运越来越多地被别人控制，生存和发展的风险越来越大。另外，许多加工出口型企业也已准备开拓国内市场，这更需要有足够的市场能力，通过一级代理的方式是不行的。然而，出口导向型企业长期采用出口代理，荒废了自身的市场功能，而市场功能的形成更是需要很长的时间。因此，对于加工出口型企业来说，代理带来了好处，但同时也造成企业市场功能的残缺，它将成为企业下一步谋求更大自主发展的沉重“债务”。反倾销的困扰：由于贴牌生产出口产品的成本较世界有名品牌低廉，在发达国家销售，经常遭到反倾销，因为当地国的相关部门为保护其行业使中国企业蒙受巨大损失。 品牌缺失：当中国企业为别人代加工的成分越来越多时，自有的品牌也就越来越少，这一点对中国的企业来说，面临着严峻的考验。是否可以提供OEM代加工,就是说,你们能不能按他的要求来生产产品,然后贴他们的牌子。金华蛋白粉OEM加工价格

选择箱包OEM加工厂需要注意的几个问题。考察研发人员、团队，有些箱包加工厂拥有版房设计室，但是没有设计人员、团队，他们拥有开发人员，但是这些开发人员也只是能简单分析购买回来的产品按部就班进行生产而已，真正的研发人员应该有研发新、有创新的能力，而不是简单的看懂现有的设计图。版房设计室是决定这个箱包工厂能否研发创新流行箱包出来；车间生产设备及员工是影响箱包手感、外观的重要因素，所以选择箱包OEM加工厂一定要看这家厂设备是否先进。生产车间，箱包对生产车间要求虽然没有高科技产品车间这么严格的要求，但是箱包生产车间也有一定的要求，生产车间不一定要很大，但是设施一定要齐全。广州牛奶粉OEM加工服务OEM的方式对买卖双方而言，具有共享产品整体竞争优势。

采用OEM方式进入国际市场，可以带来以下有利条件：根据国内，外市场的需求，决定产品的定位（性能，档次，用户对象）；根据产品的性能和特点，决定开发设计方式：引进，委托或客座开发设计；以产品技术特有者和品牌持有者的资格，选定（招标或推荐）生产厂家；产品专营专销。这样做的主要好处：降低成熟期产品成本：对于即将由成熟期步入衰退期的产品来说，降低成本是维持利润的关键。如果在国内降低成本几乎不可能，那就只有放眼海外，或者进行海外投资，或者发展外包生产。直接成本可能远远高于预期收益。如果能从海外厂商处采购，虽然在短期内或许会高于自己的制造成本，但从长期来看还是有利可图的。以自己的品牌行销，仍然不影响产品的价格。

选择化妆品OEM加工厂：实地考察，化妆品行业有很多中介商，中介商的价格往往比较高，所以要加工生产化妆品实地考察化妆品工厂。考察化妆品工厂是否拥有实验室、研发团队，很多化妆品工厂没有实验室和研发团队，这样的工厂一般都是从别的有实验室的工厂买回一些配方按部就班生产，没有任何研发创新配方的能力，所以这样的工厂3年、5年内都是生产同一配方的产品。实验室设备、生产设备，实验室设备是决定这个化妆品工厂能否研发新配方的一个重要因素；车间生产设备是影响化妆品手感、外观的重要因素，所以选择化妆品OEM加工厂要看这家厂设备是否齐全，设备制造出来的产品质感是否良好。生产车间，化妆品对生产车间要求虽然没有药品车间这么高，但是国家对化妆品生产车间也有的要求，例如空气杂质元素含量、排气排水系统等都要符合国家要求，生产车间设施要齐。合作案例，一个化妆品OEM加工厂为众多品牌加工生产产品，可以看看该厂都给哪些品牌加工过化妆品，从而也可判断该厂的可信度与产品质量度。除了满足OEM产品定单以外，条件成熟的企业也可以以自身品牌外销。

化妆品代加工OEM注意事项：确认小样：业务员提供的样板有瑕疵，可以重新调整到满意为止。确认样板后为生产做货标准，样板和做大货一般存在5%的差异，因为样板是实验室滴管精确调配的，做货是大型机械罐装乳化，所以没那么标准。个人建议是必须到厂视察洽谈的，市面上太多的商家胡乱的吹自己多有实力，结果就是一个中介公司，接单后放给厂里做，无形之中增加了自己的创业成本。到厂里后去看看他们的研发团队和实验室，这也是厂家综合实力的一种。看看生产线能否满足日后增量的出货时间。OEM即商家自己不生产，而是委托其他生产企业生产，而品牌是自己的。调制乳粉OEM代工贴牌厂家

OEM的特点在于实现了品牌与生产的分离。金华蛋白粉OEM加工价格

为什么OEM会在世界范围内大行其道？这是由于生产的社会化分工所致。在工业社会中，因为出于制造成本、运输的方便性、节省开发时间等方面的考虑，有名品牌企业一般愿意找别的企业进行OEM。而那些品牌有名度不高、对销售渠道掌握有限而又有较强的生产能力的厂家更愿意接受风险较小的委托产品生产定单。生产型企业在过剩经济的激烈竞争态势下，为什么越来越倾向于放弃自由品牌而选择OEM-贴牌生产的道路？中间商-商业型企业同生产型企业的利润之争是不争的客观存在的事实。当销售商在市场的点和面的格局做到够深够广的时候，自然而然销售商必然将利润的空间向生产型企业进行挤压，特别是那些中小型生产企业就面临一个十分严峻的事实，要么固守自有品牌坐以待毙，要么选择中间商品牌求得生存。从全世界范围来看，只有极少的生产型企业在坚持自己品牌的发展之路上求得了生存，而更多的企业却在与经销商的品牌对接后尝到了甜头。金华蛋白粉OEM加工价格

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