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    将“偷吃”公开化偷吃不光是一种浪费，也是一种很严重的违反厨房纪律的现象，如果不加以制止会让厨师们养成一种坏毛病。我的厨房规定偷吃一粒花生米罚款100元，这是我们厨房**严重的处罚。但是我也不是不许他们吃，我的做法是把偷吃公开化，如果有谁想尝哪道菜可以向我提出来，我会单独炒一份然后召集大家一块吃，既满足了偷吃者的愿望，还可以在吃的过程中交流这道菜的制作经验，时间长了也就忘了偷吃是怎么回事，慢慢就养成了不偷吃的习惯。我们厨房还有一个防偷吃的办法就是互相监督，如果有人发现偷吃现象，可以举报，不过要说明时间、地点、偷吃人和偷吃的菜品，以便我核实，确属事实的我会对举报人进行物质奖励，不过对举报人的姓名我会严格保密。 工厂团餐配送食堂托管。上海工厂食堂托管那家好

    储存食品的主要目的在于确保物料供应无缺，随时有货可供应厨房使用。所有验收食品应将其分为易腐烂食品和不易腐烂食品分别储存。易腐烂食品通常直接送交厨房，自行冷藏或当天使用。储存食品时应注意：（1）每天发放的食品应当置于靠近仓库的大门外。（2）所有食品均应分类放置，如罐装食品、干货等。（3）为方便盘存，所有食品的放置地点均应编号，依序记录于库存单上。2、食品盘存的主要目的如下：（1）确定库存食品的价值。这可显示出库存食品是否太多或太少，以及库存食品的总价值是否符合餐厅的财务政策要求。（2）可将某一特定时期的实际存货价值和帐面存货价值互做比较。这可以明显看出任何差异之处，以及仓库管理员的工作效率。（3）查处利用率不高的食品，从而提醒采购人员及主厨等人的注意。（4）可将某种食品的利用率和它的销售额做比较，从而评估其获利的情况。（5）可以防止损失及失窃。（6）确定各种存货的利用率。盘存清单应是一种标准格式，其编排应和各储藏室食品位置顺序相配，这会使盘存工作快速有效，且不易遗漏什么食品。 上海工厂食堂托管那家好松江食堂托管快餐配送。

    不应忽视的采购、验收与储存环节从**基础的层面上看，采购是非常重要的，因为餐饮经营必须购买食品、饮料和其他辅料以便生产和出售食品、饮料产品。但这并不是采购重要的***原因。采购过程运作的好坏将影响到资金的使用或流失。例如，如果采购的物品太少，出现库存短缺，销售额将减少，顾客会失望；如果采购的物品太多，资金将沉淀在不必要的存货上，不能满足他用。美国饭店管理**奈米尔博士认为：采购的重要性可以简单地概括为一句话：采购直接影响成本底线。有效的采购节省下来的每一元钱将意味着为企业增加一元利润。只有**可行的采购计划才能帮助餐饮管理人员赢得比较好经济效益。货物采购、验收以后，必须储存起来。储存程序必须重视三个问题：即安全、质量、登记。奈米尔博士阐述道：将仓库看作是银行的金库，里面的各种食品和饮料就是现金。很多企业将价值数千美元的物品集中存放在仓库里，试问你自己，“如果我有满屋子的现金。

    初加工时，因工作失误造成损失，当事人照价赔偿。3、配菜人员因配错、配漏造成损失，当事人照价赔偿。4、菜型不好或有异物，配菜人员将受到处罚。5、每天一组值班人员由厨师长负***责任，工作出现失误由厨师长承担主要责任。6、值班时间擅离职守或工作不负责任者，罚款100元。7、每天值班组长必须做好值班记录，未做记录者，一次罚款50元。8、菜品、点心出现因看错单上错菜时，照价赔偿。9、因菜品质量和菜品中出现异物造成客人投诉，当事人将受到处罚。附：卫生消防管理制度一、卫生管理制度清洁卫生是现代饭店赢得宾客的一个重要因素，关系宾客健康、安全并承担法律责任的大事，同时也关系本酒店的经济效益和声誉，故特别制定卫生管理制度。（一）餐饮卫生管理标准1、学习、遵守卫生法规。凡与餐饮经营和服务有关的人员，必须学习掌握《食品卫生法》及地方食品卫生法规，并严格遵照执行。2、从业人员，凡患有传染性疾病的员工，不得从事餐饮管理与服务工作。3、采购要求。采购人员不得购进日期过期、变质、污染、假冒、掺假等一切有害于健康的食品。 昆山食堂托管那家好？

    目标客户出现变化还有一种情况是，好菜品并非店店适用。往往会出现这样的情况：某厨师在以前的店里研发出一种菜，客人都叫好，点菜率频频上升。后来，他被委以重任到其他各个分店试做，并培训分店师傅。然而，在这个店里，以同样的原料、调料，同样的烹法非但没有受到顾客的好评，相反却遭到了投诉，而这种情况，也属于非目标客户投诉。如你以前的店里嗜辣的顾客群较多，则可能是越辣的菜品顾客越喜欢，越觉得爽，即使平时不嗜辣的顾客被辣得直咧嘴也不会投诉，因为他知道该店是以辣著称的，这类客人来是有一定的心理准备的，就是来寻求刺激的。而现在所在的店周围的主要消费群体对辣的菜品并不十分感冒，所以，如果你原样照搬的话，就很有可能遭到投诉。 食堂托管专业高效准时。上海工厂食堂托管那家好

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    设中央厨房、完善供应链体系1、优化中央厨房品种结构。大力发展标准化产品的中央厨房、规模化生产，建设中央厨房，统筹发展熟制品和半成品。因地制宜发展主食、熟食、特色饮品等成品品种，支持发展净菜、半成品、特色调料包等品种，增加预包装产品、节日传统食品等生产供应。鼓励集中研发（定制）、生产、配送营养套餐、功能性餐、会议餐等盒装套餐。2、提高中央厨房品种竞争力。确保中央厨房与食堂布局匹配、生产协调。鼓励中央厨房技术升级，提高集中度，培育具有校内校外影响力和竞争力的中央厨房。支持中央厨房开展产品创新研发，优化加工工艺，完善食品安全管理体系，增强运营管理能力，降低生产成本，提升产品质量和效益。降低生产成本，提升产品质量和效益。 上海工厂食堂托管那家好

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