遵义高效招生外包
现在有很多培训机构确实将招生项目进行外包，只做自己比较擅长的教学和管理工作，把不擅长的工作外包给专业公司来做。如果要把招生工作进行外包，个人建议要注意以下事项：1、对于新开的培训机构或培训机构规模不是很大的时候，可以将招生项目进行外包，如果效果较好，可以持续一段时间。但自己的品牌建立并成熟以后，不再建议进行外包服务，这样会影响品牌形象，缩小赢利空间。2、招生外包必须要有结果承诺，外包费用和招生结果挂钩。没有这一条就很难保证招生效果。3、为了防止自己的口碑和品牌被招生的外包机构搞坏，必须要签订招生外包协议，对招生动作，招生措施，招生方法，招生结果，招生考核要有明确的约定。避免过度宣传，虚假宣传，过度承诺，把学生忽悠进行以后，矛盾就出来了。4、招生外包必须要有明确的时间限制和数量限制。不能无限期的进行招生，但还是不见结果，也不能没有明确的招生目标，招多少算多少。5、自己要全力配合招生外包公司做好招生工作，既然签订了外包招生协议，就要给予充分的信任和支持。 地推团队去哪里找--新赫地推。遵义高效招生外包
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第一阶段：种子用户阶段对于初创企业（种子/天使轮）来说资金有限，批种子用户的定位一定要足够精细，这样后期运营才能成为用户，这个时间阶段用户获取成本可以稍微昂贵一些，一是为了给你的用户初体验和接受会有一个比较高逼格的期待值，另一方面高成本挖取用户比较容易。根据行业的不同，京东前一段时间按照消费频率来分类，大致分为5层。层外卖，第二层休闲食品和生鲜，第三层为家政类，第四层为药类，第五层为频率低的（教育、鲜花等等）。按照你的消费频率去择选你批种子用户，当用户量达到预定目标的时候停止地推，把这批种子用户运营成用户（死忠粉），快速优化你的产品或平台。第二阶段：活动促销阶段个阶段完了之后当你的融资（A轮、Pre-B轮）的时候，这个阶段应该是主靠活动来吸引用户的阶段，根据活动主题做事件营销，针对某个地点进行地推，这个阶段的地推成本整体上也不会太高。第三个阶段：烧钱砸市场份额阶段这是拿到更多的钱的阶段，你要和你的竞争对手拼市场份额，这个时候就是要根据前期的经验进行优化，迅速把模式复制到全市-全省-全国。 招生地推团队火速招生方法分析--新赫地推。
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2、生源了解学校的现状：家长依靠熟人推荐和实地考察，容易被竞争对手拦截。学校品牌的美誉度和信誉度如何建立，怎样实施生源终端拦截，狙击竞争对手，都是学校面临的现实问题。宣传主要分三个阶段，每个阶段都是对消费人群进行一次有效的过滤，筛选目标人群，然后重点攻坚，刺激其就读需求，实现秋季招生计划。一阶段为“预热”，通过学生成绩展活动，为秋季招生播种希望，并将后期重点活动有效地托起；第二阶段为“高潮”，通过咨询活动，唤起目标人群的愿望，大限度地刺激目标消费者的消费需求；第三阶段为“收获”，进行生源的终过滤．活动有效地推动招生活动开展和延伸，同时有效地竞争对手的攻击。如果试点成功，下次招生活动就可以将成功经验快速复制。遵义高效招生外包