江门如何OEM厂家直销

时间:2022年04月23日 来源:

我国企业进入国际市场的渠道大致有三种:1、外贸企业买断出口;2、企业自营出口;3、接受加工定单出口。从这三种所占比重来看,外贸企业买断出口所占比重大幅下降,自营出口略有增加,而加工贸易则飞速发展,迄今已稳居五成以上。在现代企业经营中,资源的有限性是摆在每个企业经营者面前的客观实际,利用有限的内部资源去带动相对无限的外部资源,是决定经营成败的关键性因素之一。OEM方式则提出一条有效的途径,也给企业经营者提供了几点启示。1.提供品牌经营。企业出口普遍采取买断出口形式,外销的是生产企业的品牌,市场开拓费用大部分都转化为品牌价值。外贸经营权放开以后,生产企业完全可以以原有品牌,原有渠道外销,完全可以绕过外贸企业这一中间环节。企业做OEM出口,走品牌经营之路。即出口企业根据生产动向,向生产企业提出产品制造要求,由生产企业设计,开发制造,再由出口企业以自己的品牌向外出口。出口企业的销售渠道优势,品牌优势和生产企业的研究——开发——制造优势,一起构成了产品的整体竞争优势。双方结成优势互补,相互依存的命运共同体。包装类OEM厂商,选择广州兴以昌包装品有限公司,一站式包装纸盒定制,让您省时省钱更省心。本土OEM企业因为同行竞争激烈,正在面临着挑战。江门如何OEM厂家直销

OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写,也称为定点生产,俗称代工,基本含义为品牌生产者不直接生产产品,而是利用自己掌握的关键的中间领域技术负责设计和开发新产品,控制销售渠道。原始设备制造商具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产,再将所订产品低价买断,并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式简称OEM,承接加工任务的制造商被称为OEM厂商,其生产的产品被称为OEM产品。可见,定点生产属于加工贸易中的“代工生产”方式,在国际贸易中是以商品为载体的劳务出口。江门如何OEM厂家直销OEM一词在电脑硬件产品中简直实在是太普遍了,像OEM 光驱、OEM 显示器、OEM 鼠标。

经济竞争日益向全球范围内展开,品牌与渠道越来越体现出在实际商品价值方面的重要作用,OEM方式中原厂商标的夹注正说明这一点的重要性。在经济竞争中人们越来越认识到品牌的重要性,因为只有在消费者中树立起良好的形象,才能赢得更多营销渠道合作伙伴的支持,才能通过与渠道合作伙伴的共同努力使产品向更广大的消费群体渗透。为此许多经营业绩良好的跨国公司一直注重品牌形象及营销渠道的建设。因此充分利用OEM方式将已经成熟的产品或其他企业有生产优势的产品推入自身的营销渠道中,利用自身在增值服务方面的优势去赢得更广范围的消费者,这又可称之为“凿壁偷光”之良策。

尽管有些OEM厂商自诩,在满足客户需求方面已经登峰造极了,但是与生产上的质量、成本、交货期等硬性的衡量标准不同,设计上的标准常常难以量化,有时候甚至出现"我要一个看起来很漂亮的产品"这样的客户要求,这时候就需要ODM厂家帮助客户先寻找市场定位,再进行设计。有些OEM厂商希望能在客户的帮助下发展自己的研发能力。这种愿望不现实,客户不是慈善家,他们没有这个义务来帮助你。OEM厂商首先要有自己的研发队伍,有设计上的创新能力,能够研制出具有市场价值的产品,抓住客户的目光,才有进一步合作的可能。包装类OEM厂商,选择广州兴以昌包装品有限公司,一站式包装纸盒定制,让您省时省钱更省心。从OEM到ODM可以改善公司的获利能力。

我国企业进入国际市场的渠道大致有三种:1、外贸企业买断出口;2、企业自营出口;3、接受加工定单出口。从这三种所占比重来看,外贸企业买断出口所占比重大幅下降,自营出口略有增加,而加工贸易则飞速发展,迄今已稳居五成以上。在现代企业经营中,资源的有限性是摆在每个企业经营者面前的客观实际,利用有限的内部资源去带动相对无限的外部资源,是决定经营成败的关键性因素之一。OEM方式则提出一条有效的途径,也给企业经营者提供了几点启示。1.适应长远发展。在企业经营中要制定出长远的发展战略,把对研究与开发的投入放到首要位置,而充分利用OEM方式将企业的生产结构转化成能对市场态势发展作出快速反映的弹性结构,这样即在竞争中取得优势又有利于资产的合理化配置,避免固定资产的盲目投资。从宏观全局来讲,可盘活现有资产,为实现资产优化优化重组提供新途径。“大而全”,“小而全”的投资模式只能降低投资的效能,而很难形成有效的竞争优势。找OEM生产厂商要注意找有产品研发能力的工厂。珠海电子OEM联系方式

OEM客户就意味着市场,OEM客户越多,你的产品的市场占有率就越高。江门如何OEM厂家直销

尽管有工程合同,但要注重积极的联合审查 。在实践中,合同是OEM和供应商的工程师组织协作的法律、道德和实践框架。这种协作越系统化,项目进行的就越无缝。这样的合作主要通过联合审查的方式进行,双方可以陈述他们的关注点、困难、需求、需要的支持、变更请求等。他们还会就合同范围之外的小问题进行谈判,并庆祝进展中的小成功。系统化和详尽的联合评审对产品的成功至关重要。正是在这些审查过程中,看似业余的问题可能可以识别到关键的问题和风险。也正是在这些评审期间,工程师们为了一个共同的有意义的目标团结在一起,并为长期合作建立前提。江门如何OEM厂家直销

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