如何OEM怎么样

尽管有工程合同，但要注重积极的联合审查 。在实践中，合同是OEM和供应商的工程师组织协作的法律、道德和实践框架。这种协作越系统化，项目进行的就越无缝。这样的合作主要通过联合审查的方式进行，双方可以陈述他们的关注点、困难、需求、需要的支持、变更请求等。他们还会就合同范围之外的小问题进行谈判，并庆祝进展中的小成功。系统化和详尽的联合评审对产品的成功至关重要。正是在这些审查过程中，看似业余的问题可能可以识别到关键的问题和风险。也正是在这些评审期间，工程师们为了一个共同的有意义的目标团结在一起，并为长期合作建立前提。OEM厂商首先要有自己的研发队伍，有设计上的创新能力。如何OEM怎么样

随着社会经济的不断发展，我国正成为全球制造基地，目前全球1/3的OEM业务由中国提供。中国从事加工生产和出口的企业，多数是在发达国家产业转移的背景下发展起来的，所以，其市场的绝大部分在海外。劳动力成本优势的下降、行业生产规模的扩大，这类企业都普遍面临利润率下降、发展速度减缓等问题，许多企业正在作二次发展方面的尝试。但是，这类企业在思考和尝试战略发展时，存在着几个弊端。1. 代理出口———轻松背后的沉重：根据复斯管理咨询公司的调查，加工出口型企业对国外市场的依存度很高，有的企业90%以上的产品依赖出口。然而，伴随优异出口业绩的，却是这类企业脆弱、甚至是残缺的市场功能。原因是，这些加工出口型企业，产品销售并不是通过企业自身在国外建立销售网络实现的，而是普遍采用出口代理的方式，只和国外少数几个一级代理商打交道，真正的市场对这些企业来说，完全是个“黑箱”，如何把握市场的需求、建立高效的销售网络、灵活使用不同销售方式等能力，被长期荒废了。珠海礼包OEM值得推荐本土OEM企业因为同行竞争激烈，正在面临挑战。

随着社会经济的不断发展，我国正成为全球制造基地，目前全球1/3的OEM业务由中国提供。如果采用OEM方式经营,不仅可以利用过剩的生产能力,而且能间接捕捉到国际生产的发展变化。相对于购买方而言，供给方处于相对被动的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可图的。生产方的好处有：1.学习经验， 完善管理：提供OEM的企业往往在OEM购买方的产品供应链中扮演重要角色，OEM购买方可以在生产管理，市场营销，产品开发等方面具备较强实力，在合作过程中，OEM供应方可以在产品质量控制，成本控制，经营效率控制等的管理上按照购买方的要求组织生产，以先进的组织控制，来自于“干中学”经验积累，提高企业的管理水平。

随着社会经济的不断发展，我国正成为全球制造基地，目前全球1/3的OEM业务由中国提供。如果采用OEM方式经营,不仅可以利用过剩的生产能力,而且能间接捕捉到国际生产的发展变化。相对于购买方而言，供给方处于相对被动的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可图的。生产方的好处有：1.进入国际市场，参与国际竞争：国内家电等行业竞争日趋激烈，市场趋于饱和，某些国内制造企业为了能开拓市场，而为国外品牌做代工。增强了企业的全球意识。承接加工任务的制造商被称为OEM厂商，其生产的产品被称为OEM产品。

在工业社会中，OEM和ODM可谓司空见惯。因为出于制造成本、运输方便性、节省开发时间等方面的考虑，有名的品牌企业一般都愿意找其他厂商OEM或ODM。在找别的企业进行OEM或ODM时，有名的品牌企业也要承担不少责任。毕竟产品冠的是自己的牌子，如果产品质量不佳的话，少则有顾客找上门投诉，重则可能要上法庭。所以，品牌企业在委托加工期间肯定会进行严格的质量控制。但代工结束后，质量不敢保证。故此，当有的商家告诉你某件产品的生产商是某大品牌的OEM或ODM产品时，绝不要相信其质量就等同于该品牌。你唯独能够相信的，是这家制造商有一定的生产的能力。OEM生产，也成为定点生产，俗称代工生产。珠海礼包OEM值得推荐

以OEM方式进行经营可更加有效地配置有限的企业内部资源，提高经营管理的效能。如何OEM怎么样

随着社会经济的不断发展，我国正成为全球制造基地，目前全球1/3的OEM业务由中国提供。中国从事加工生产和出口的企业，多数是在发达国家产业转移的背景下发展起来的，所以，其市场的绝大部分在海外。劳动力成本优势的下降、行业生产规模的扩大，这类企业都普遍面临利润率下降、发展速度减缓等问题，许多企业正在作二次发展方面的尝试。但是，这类企业在思考和尝试战略发展时，存在着几个弊端。1. 成本优势———成功背后的乏力： 中国加工出口型企业成功发展的关键，在于其明显的成本优势。而成本优势又体现在劳动力价格上面。随着中国经济发展，劳动力价格比较优势肯定日趋减弱。由于劳动力价格上升，很多企业已经受到利润率下降的困扰。随着行业竞争的加剧，具体企业的发展开始受到缺乏独特竞争优势的制约。显然，对具体企业而言，必须通过其它方式形成自身独特的、不易模仿的竞争优势。就成本而言，通过高效的生产组织能力、物流系统改善能力以及工艺创新能力等，获取的成本优势才可以持续支撑企业的发展。因此，对于这类加工出口型企业来说，这一带来成功的要素，同时也反过来成为企业进一步发展的隐患。如何OEM怎么样

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