济南开业活动组织
通关一个年会,主要分五步,分别是大结构,策划,具体实施,筹备组和费用预算。作为年会统筹者,你首先对这个年会要有大结构的概念,**重要的要先搞清楚目的,尤其是老板的目的。即便人均50块的一顿饭,老板也不会想无缘无故浪费掉,必然有想达到的目的。除了**基本的提高士气,还有什么深层次的目的?是不是因为每年年后离职潮想提高员工留存率?老板对员工和员工互相间不熟悉不认识,想拉近距离造成一家人的氛围?总之,搞清楚目的是你一步要做的。然后定好基调(热闹、严肃、歌功颂德、活泼、无节操…)、时间和地点,基本要素有了,才能开始具体的筹备。从策划开始,你要弄清的就是员工的需求了。这个年会老板是主人,让客人(员工)有感觉,另客人(员工)满意,这个年会的目的就算达到了。 超音速文化 以人为本,以客为尊,团结友爱,共同发展。济南开业活动组织
简化操作流程。专业的会展代理对酒店场地及提供的服务都比较熟悉,按照您的年会组织五要素,他们可以很快推荐合适的地点给您。如果您选的会务代理公司经验丰富,他们应该可以很快报出初步的预算供您参考。花同样的钱可以办更多的事。不可理解?这就要了解酒店的定价体系,一般而言,酒店的价格从高到低会分为:门市价、前台折扣价、商务公司价格、会议团价、旅游团价五个档次。这就是为什么有的客户抱怨直接向酒店订会议场地和客房反而比通过会务公司报价高的原因。隔行如隔山,其中有许多的操作技巧是业外人士所不知道的。以保障会议的顺利进行。年会的组织实施是个繁琐的服务过程,它是一个需要很多协调工作的系统工程。会务代理公司的操作经验以及和会务酒店良的好合作关系是非常重要的。 首先要将此次活动的**议题合理地安排到会议议程当中。主会场、舞台及背景搭建、节目选择、餐标及菜单、房间、接送机、会后旅游这七项是在这一环节**须留意的地方。接下来就是重要的确认实施细节了。首先,要创建一个工作进度表,这是提高效率、保障活动顺利进行的有效手段。 济南开业活动组织超音速文化用细心、精心、用心,服务永保称心。
展位搭装指南是对展会展位搭装的一些基本要求和说明,主要包括标准展位说明和空地展位搭装说明等。由于所有的标准展位的基本结构和配置都是一样的,所以“标准展位说明”主要是对展位的标准配置作出说明,列明参展商使用标准展位的注意事项,提出如果参展商需要增加非标准配置以外的其他配置的处理办法等。“空地展位搭装说明”主要是对参展商搭建空地展位作出的一些规定和要求,如使用材料的要求、动火作业的规定、消防安全的规定和铺设电线的规定等。层位搭装指南对指导参展商顺利、安全地搭装展位和布展有较大帮助。
在举行开业仪式的现场,一定要有专人负责来宾的接待服务工作。除了要教育本单位的全体员工在来宾的面前,人人都要以主人翁的身份热情待客,有求必应,主动相助之外,更重要的是分工负责,各尽其职。在接待贵宾时,需由本单位主要负责人亲自出面。在接待其他来宾时,则可由本单位的礼仪小姐负责此事。若来宾须为来宾准备好**的停车场、休息室,并应为其安排饮食。举行开业仪式时赠予来宾的礼品,一般属于宣传性传播媒介的范畴之内。若能选择得当,必定会产生良好的效果。根据常规,向来宾赠送的礼品,应具有如下三大特征。其一,是宣传性。可选用本单位的产品,也可在礼品及其包包装上印有本单位的企业标志、广告用语、产品图案、开业日期,等等。其二,荣誉性。要使之具有一定的纪念意义,并且使拥有者对其珍惜、重视,并为之感到光荣和自豪。其三,独特性。它应当与众不同,具有本单位的鲜明特色,使人一目了然,并且可以令人过目不忘。
顾客是超音速文化的上帝,品质是上帝的需求。
演出活动能不能获得很大的支持与欢迎,很大程度上取决于活动策划中对于宣传部分的安排与执行。因此策划演出活动的时候就需要安排好宣传的部分,需要和各种媒体进行沟通整合,如:软硬新闻、商品广告、有偿新闻、媒体支持等。主要洽谈对象包括:当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、网络等等,都需要策划团队针对不同公司选择不同的策划安排着重点。想要获得成功,必须准备很多的备用方案来应对不同的突发挑战。而这些挑战往往随时随地出现、很考验主办方的耐性与应对能力。这就需要活动策划者在策划阶段就对所有可能发生的事情做好备选方案,从而让自己的活动获得更多人欢迎。同时专业的设备、演员都会助力演出活动的顺利举行,而邀请怎么样的团队,也是策划团队需要思考的问题。 没有十全十美的产品,但有****的服务。济南开业活动组织
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每到年底和假日,许多企业都会举办一些活动,一次来让公司聚集更多的人气,增加更多的曝光量,促进产品的销量及达到宣传的效果。那么,进行活动策划的时候,需要注意哪些问题呢?下面,具备全球视野和前列创意的品牌活动策划和影视制作团队,为客户提供品牌设计、创意策划、活动执行、演艺资源、影视传媒、舞美工程等一站式服务的一、有明确的目地举办一场活动策划时,喜悦文化策划公司提醒您:首先就是要定好场地,其次就是明白做这一场活动要达到什么样的目地,然后把主题以及主干的要做的工作提前思考完,只要主干的方向不变,活动才会想要达到预期的效果的。二、规划好财务预算关于财务费用预算也是决定活动举办档次的标准之一。我们需要提前规划好每一笔支出,才能让活动有更高性价比,更好的去进行,在活动筹划之前我们要提前把每一笔支出规划好,才能让钱花到刀刃上。三、清晰的流程活动是一个多人协助的过程,做一场活动忌讳的就是流程不够清晰,这样子会导致重复工作,有遗漏工作、或者协调不到位…….等等,那么我们在确定工作主题之后,就需要理清的我们的活动流程,落实到每一个人,让这个每个人对活动流程都可以清晰明了。 济南开业活动组织
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