上海数字化社区物业管理电子巡更

    2、内外生态化的连接内外生态化的对接有多种方式：内部系统专业板块如投资管理、工程管理、营销管理、采购管理、设计管理等对外进行多种业务对接，从业务层面建立很多连接，形成业务应用生态链。对外连接各种业务应用中有很多对外连接，如下图：◆人力：可与人才库对接。◆投资：投资测算平台将开发方、土地资源方、金融方、行业数据的经营方整合，通过平台进行有效的拿地测算，寻找土地和合作方。◆设计：即设计类型的连接。L企尝试将对内的工程、成本部门和对外的设计单位进行连接，在原有的设计管理单位中开通设计对外平台，设计单位的设计任务和成果通过这个平台进行对接；内部各部门也通过此平台反馈产品意见。◆采购：一是自建平台与外部打通，如万科7年前开始打造采购平台，与内部采购系统完全打通，形成采购入口，并有自己的采购数据库，覆盖面广打通采购业务流程;另一个是租用外部的采购服务平台。◆工程：K企的数字品质系统首先解决日常各类检查问题，并将甲方、施工方、监理方整合到同一个APP如施工单位可看到整改问题，整改完后推送到监理单位检查，随后反馈给甲方进行整体统计。未来整个质量管理提升也会将建设施工单位、监理等进行整体反馈。它将信息手段与现代物业管理工作相结合，帮助物业管理团队及时响应客户需求，降低运营成本，提升服务品质。上海数字化社区物业管理电子巡更

智慧社区通过运用互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术，大幅提升社区精细化治理、智能化服务和精细化决策能力。随着智慧治理服务从城市向社区、村镇等基层延伸智慧社区成为基层治理领域应用新焦点。智慧物业、智慧社区是打造智慧城市的重要一玎，打通服务**的“**终|公里有利于打造服务型社会，提升居民对幸福生活的体验感和获得感。林盟科技的智慧社区数字化建设解决方案，在保洁检查环节中，也会生成保洁地点和任务路线，保洁排班和生成保洁服务，保洁权限控制和移动端服务与检查，智慧社区以小区**的幸福感为出发点河南园区物业管理系统智慧科技领域还浪前行，以“科技、数据、场景、服务”赋能城市空间，让智慧生活更加美好。

    四、工程质量管理提升工程质量的管理提升是三件事——体系优化，团队完善，工具升级。以K企为例，每年开发30多个项目，公司对质量管理要求较多，整个应用这些系统有移动验房和工程。◆集团进行各项目巡检、评分和项目评估。◆满足项目部的日常检查、工程验收。◆客服验房和交付验房。这三个完成后形成大数据，分析整个集团项目的缺陷和问题，极终得出分析报告。L企偏向于产品管理，建立标准库，以及各种流程应用将设计部所有任务有序管理。J企的设计部门分为总部和区域，设计部门考虑如何将总部的标准推行到每个区域、每个项目。因为各部门单独核算，或单独运营中心，企业会考虑如何管好底层。此外，金地有商业板块、住宅板块和金融地产板块，由设计部门牵头，构建项目主数据管理，将设计资源、供应商、费用、知识成果一同管理。由于J企系统较多，建立主数据平台后可以设计作为入口，将设计项目标准、核心数据、名称、定义等在主数据平台中完成后进行对接，包括设计中的成本、合同数据、流程引擎等。

    3)通讯通知：物业管理者内部通讯录方便相互联系和工作通知3.方案意义通过本方案，可以更好的改善物业管理者的体验，可以更迅速快捷的缩短与业主之间的沟通距离，可以更明显直观的节省物业的成本，可以更准确灵活的应对突发事件与紧急情况的挑战，一切均是为了效率与节约成本。二、智慧物业方案设计1.总体方案设计智慧物业方案主要服务对象是物管，本方案提供智能采传终端、智能传感物联云、应用软件（如PC\APP\WEB\微信）的一体化解决方案，解决物业设备管理中的一些痛点难点，有效降低用户改造、部署、维护成本。2.智能采传终端方案中需要将物业设备进行联网管理，采用易通星云针对传统硬件进行智能化改造而定义的2G智能采传终端，终端**板卡使用M303I-A2G评估板制成，帮助用户快速将传感器或者MCU等采集到的数据快速上传到云端。3.云服务**技术全联接ET-iLink**技术是专门解决方案中软硬云“互联互通”的问题。三方案应用拓展设计智慧物业服务的对象主要是物管和住户，主要使用人员是物业管理者、维修人员、安保人员等，在现有的方案基础上，可以结合定位技术拓展更多的应用系统，如工单管理、考勤管理、轨迹定位等。物业管理系统，智慧社区实现智能化物业管理的一种新型物管模式。

      由于行业整合，物业管理规模扩大，行业兼并整合，且集中化，传统物业模式无优势，随着智能化时代的发展，使住户对智能物管的需求愈加明显，人力成本上升,员工效率低，通货膨胀导致人式成本上升，物管费用上调前路受限,行业利率下降,物业事项繁锁,流程长,员工效率低,响应慢，而且部门间形成了“信息孤岛”，各部门“单打独斗” , 设备难以联通,无法统-运营管控，林盟科技以行业智慧创新为重点、标准服务规范为依托。整合硬件基础设施,联合软件管理, 打造一体化社区服务体。实现从IoT连接、数据处理、数字孪生到应用赋能的全域融合发展，构建服务业主、物业智慧园区生态圈。上海商业物业管理电子巡更

多维度的互联互通，搭建整合管理平台解决内部管理问题。上海数字化社区物业管理电子巡更

林盟物业管理实现对业主购房、出租、退房的全过程管理，可以随时查询住户历史情况和现状,加强对业主及住户的沟通和管理.包括信息管理、业主家庭成员、车辆信息、电话信息、宠物信息、报修欠费历史等信息。林盟租赁管理:提供给物业公司的房产租赁部人员使用能够对所管物业房产的使用状态进行管理,可以按租赁状态等方式进行分类汇总、统计,还可根据出租截止日期等租赁管理信息进行查询、汇总，预先对未来时间段内的租赁变化情况有所了解、准备，使租赁工作预见性强.包括合同管理、调租、退租等;到期提醒设定:可设置在合同到期日多少天前上海数字化社区物业管理电子巡更

由于行业整合，优势不再，物业管理规模扩大，行业兼并整合，且集中化，传统物业模式无优势，随着智能化时代的发展，使住户对智能物管的需求愈加明显，人力成本上升,员工效率低，通货膨胀导致人式成本上升，物管费用上调前路受限,行业利率下降,物业事项繁锁,流程长,员工效率低,响应慢，而且部门间形成了“信息孤岛”，各部门各自独自，“单打独斗” , 设备难以联通,无法统-运营管控，广东林盟科技有限公司以行业智慧创新为重心,标准服务规范为依托。整合硬件基础设施,联合软件管理, 打造一体化社区服务体。广东林盟科技有限公司智慧社区建设目标，打造一体化社区服务体。构建场景数据化、设备感知化、业务智能化、平台技术化的智慧社区综合信息服务平台。