设施设备管理软件实用性

时间:2022年08月03日 来源:

设备相关的数据记录完整准确,随时可以查找,不会因为人员的离岗而导致丢失,得以长期保存。很多故障处理转化为案例和经验。所以,全场设备资料数据的管理比没有系统时提高了90%。点巡检的完成率达到90%以上,规范化达到90%以上。基本上实现每一台设备从计划到落实全流程覆盖。设备故障停留时间(发现到处理)统计比无系统时降低50%。因为故障提报信息的准确度,时效性和信息跨部门的流转效率以及信息的公开化都得到了很大的提高。而在维修的时候对备件的查询,维修方案等方面都可以从系统中快速获取。设备定期深度巡检是设备管理部门的重要工作。设施设备管理软件实用性

随着企业的不断发展,要优化设备检修组织管理,推行“标准化检修工作”。以工程项目管理的方 法开展各项检修活动,推行更为规范的检修项目管理模式,对技术方案的准备成熟度,安全控制方案的严 谨、可靠性提出了跨越式的高标准要求,建立和完善《检修质量承诺书》、《标准化检修规程》、《检修项 目进度甘特图》、《检修项目验收报告书》等一系列先进的管理手段并运用干日常检修管理工作之中,提高检修效率和检修质量,确保设备可靠性。设施设备管理软件实用性如何通过加强设备管理进行矿山节能降耗?

管理团队以问题为导向,不断创新,一点一滴抓落实的决心和行动。该系统投入运行后,给设备管理带来五个方面的变化。一是减少了生产和维修部门之间的推诿。故障出了必须有人及时报修解决,修竣必须及时验收。二是管理者分派工作不会遗忘。未完成的工作在平台和手机中长期显示,一目了然。三是点检必须及时到位。人员不到位扫码平台不确认工作量。四是管理考核有直接依据,体现公平公正。维修人员工作量在平台自动统计分析,减少了考核中的人为因素。五是各级管理者心中有数,提高了综合判断和管控能力。平台数据及时统计分析,依照管理权限随时查阅,为决策提供及时准确的一手资料。

认真发挥安全员的监督作用,自觉接受安全员的监督,监督员有权制止任何人违章作业,有权反对任何人违章指挥,对不安全的工作场所,有权令其停止工作。认真组织机电职工开展岗位练兵活动,熟悉有关规程规定,不断提高操作技术水平,业务保安能力,做到“三好四会”,认真开展事故预想,事故排除等项活动。认真组织机电职工积极投身各级组织开展的安全活动,如“冬春百日安全活动”,“安全活动月”等活动,确保机电安全。机电部门和安监部门一起对机电事故进行追查、分析、认真调查事故原因及经过,本着“四不放过”的原则秉公处理。建立健全机电事故汇报制度,机电科每月五日应将上月机电事故情况按规定表式上报上级部门。设备技术台账是设备运行维修的重要参考资料。

对干流程型的制浆造纸企业来说,设备综合管理是对主流程线上的或者是对产品有直接影响的所有设备 进行系统的技术和经济管理,要确保生产线设备整体技术的先进性,经济的合理性。设备管理以产品 品牌建设为关注点,将一条流水线上的所有可能影响产品的设备(也称产品作业线)视作为一个整体,作为 一台复杂的“设备”来进行管理。那么每一台单体设备就是这台复杂“设备”的一个构件,对每一个“构件”的寿命周期进行全过程管理,追求设备综合效能和经济的寿命周期费用,建立全部信息系统与反 馈机制,组织企业全员参加设备管理,应用现代化方法与手段,经济合理地组织维护与维修。在维修策略方 面,则致力干建立以状态维修为主导的维修管理体制,同时辅之以改进设计为目标的改进性维修,以及传统 的定期维修和事后维修设备运维过程需要做到人过留名、雁过留声。水电厂设备管理平台

RFID和NFC等电子标签在设备全生命周期管理过程中的重要作用。设施设备管理软件实用性

以前制浆造纸企业设备维修管理体制、理念和方法大都是在计划经济时期形成的,其特点是维修质量过分依赖维修人员个人的维修经验和责任心,维修技术传承主要以“师徒结对”的方式来延续,这导致同样的维修项目,同样的维修人员可能出现不同的维修结果,更不用说不同的维修人员了。经验得不到传承,技术无法做到延续,资料无法做到共享,对设备的的长期稳定运行带来重大隐患。加强设备管理信息化系统建设,对设备运维过程加以规范,对设备运维资料加以规范化管理,让资料真正起到作用。设施设备管理软件实用性

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