辽宁数字化改造技术指导

公有云的资源弹性伸缩问题有待升级云端资源的可伸缩性可以很大程度的调节企业业务波动带来的资源损耗问题，节约企业运维成本。目前，公有云上已经可以实现计算、存储、通信等资源的弹性伸缩，但必须通过订单，否则无法实现以动态形式按需实时调整实时计费。基于此，推动公有云的资源弹性伸缩由指令式（订单）向实时自动化动态化形式升级，将成为众多云服务商研究探索的方向。企业内部的"数据生态"有待建立现阶段企业内部仍存在多个异构的、运行在不同软硬件平台上的信息系统同时运作，这些系统的数据源相对封闭，尚未实现系统间的交流、共享和融合，各部门间存在明显的信息不对称问题，企业内部的"数据生态"尚未成型。在数据价值遂步提升的过程中，其重要性将不仅*体现在数据的量上，更体现在数据间的联动作用和企业内部数据模型的建立。如何建立数据间的运行模式，打造围绕企业全生命周期的数据框架、数据渠道、数据利用体系，形成企业内部的"数据生态"，成为众多企业更为关注的问题。 数字化改造不是一个有始有终的项目，而是一个持续变革的过程。辽宁数字化改造技术指导

    实现生产制造企业数字化转型，也就是由电气化工业向工业自动化的发展，需要在多个层面进行升级改造。设备层。主要针对企业生产车间，产线PLC、机器人、自动导引运输车、数控机床、立体库、检测设备、各类传感器等进行数字化提取，提升产能效率与产品合格率;接口层。在数字化的基础上，搭建关于物联网平台，将WebService接口、PLC接口(OPCUA)、串口通信接口、Socket通信接口、文件等接口接入，实现生产数据的信息可视化;应用层。主要包括：生产建模、物料管理、产品追溯、质量管理、包装发运管理、仓储管理、供应商门户、移动查询、车间人员管理、设备维护、生产过程控制与数据采集、高级计划排程等方面，基于数据进行管理，并通过对数据的分析与处理，反向对产品质量、人员管理等进行优化;数据分析。基于生产、管理等各环节的数据，进行统计报表分析、邮件系统升级、预警管理、可视化看板等作业，完善企业管理运营的完整性。 绍兴数字化改造改造预算数字化改造过程中，首先要对数据进行收集，然后数据整理，之后等数据连接后，基于业务需求分析可视化展示。

企业的数字化改造进程长达半个世纪，为何在现今会引起如此大的关注？可能的原因，一是中国企业的数字化改造水平，较国际品牌企业有很大差距，正在快速追赶。二是互联网巨头在经济体中的赋能作用日益明显，产生榜样效应。传统企业意识到IT科技不仅*是网络巨头的事，所有企业都必须变成IT技术的原住民。三是互联网沟通方式已经彻底改变了企业间、企业和终端消费者间的关系。这种关系从模拟信号（语音、图像、文字）的连接，转化成了数字信号的连接。为了更好地服务客户，企业内部也必须用数字连接替代模拟信号连接，这正是数字化的方向。

技术维度的难点和痛点统一架构的企业PaaS平台有待建立大量企业在推进数字化转型过程中各自开发具有相同功能的IT应用，并且难以实现应用的自动扩展。开发或引入一个可以整合共同功能的PaaS平台成为推动企业数字化转型的关键步骤。但由企业单独开发PaaS架构，会带来重复开发，并且各企业PaaS架构是碎片化的，成果也是参差不齐的。因此，企业数字化转型缺乏一个统一架构的Paas平台，以及由此带来的公共的、标准化、系统化的服务问题和面向每个领域的专业化服务问题云端安全架构问题有待解决在传统安全问题没有得到有效解决的情况下，企业部分或全部业务迁移云端之后，云端的公共属性将进一步加大企业安全管理和控制的难度，同时云端应用安全问题也极易被云系统管理区域的安全水平掩盖。其**的原因，一是在上云之后，数字分散导致数据的泄露和非法访问风险加大;二是应用之间的物理隔离转变成逻辑的虚拟隔离，安全边界越来越模糊，漏洞被放大，虚拟机和虚拟机之间缺乏必要的防护;三是安全匹配跟不上快速敏捷的应用。 通过数字化改造，可以将企业各应用系统之间数据已全部打通，基本杜绝信息孤岛。

数字化技术在制造业具有互联、透明、分析、优化、仿真五大价值，打造数字化智能工厂建设是制造企业数字化转型的主战场，从数字工厂到智能工厂的演化是自动化和信息化的不断深入融合的过程。数字化转型究竟能为企业带来什么？通过数字化改造，可以将企业各应用系统之间数据已全部打通，基本杜绝信息孤岛。同时，通过部署MDM制造数据管理系统，将工艺规划与业务管理融入产品全生命周期的各个环节，彻底打通设计、工艺、制造数据流，实现设计－工艺－制造业务与数据的有效贯通。企业数字化改造的过程中有哪些难点？山西数字化改造生命周期

连接财务、生产、供应链等各种后台系统的数据中台，正在成为未来企业数字化改造的重点。辽宁数字化改造技术指导

数字化改造，不应该做成“放卫星项目”，如何能够真正通过信息技术、数字技术赋能业务，才是需要深刻思考的问题。b.IT团队需要转型突围如何通过信息技术、数字技术真正赋能业务？如何产生更加可执行可落地的、有价值的、自下而上发起的、来自**的各种微创新？这些工作，可能对企业实际运作来讲更有帮助。而实现以上诉求，就需要企业中有着不错的复合型人才，懂业务，并且懂技术。实际运作上来讲，业务人员补充技术知识可能有难度，而技术人员中具备业务思维的好苗子，在合适的土壤中是可以充分发挥价值的。辽宁数字化改造技术指导

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