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    从而得出比较好设备安装位置和工序，更直观、清晰，通过模型对管道支架进行优化。施工组织可视化在2D工作模式下，虚拟施工因为技术手段及信息收集不到位难以实现。施工中往往是凭经验、拍脑门等方式来决定的，经常是施工返工，物料浪费，进度拖沓等现象。施工进度可视化三维可视化功能再加上时间维度，形成BIM4D进度管理模型，可以进行虚拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，便于及时调整、优化施工方案。同时进行有效协同。4D模型可以使施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主领导都对工程项目中的进度、物料使用状况、人员配置、现场布置以及安全管理等方面一目了然，这样施工现场监控管理模式，减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。三维渲染通过BIM技术，将模型进行细化及深化之后，配合相关软件可以进行贴近现实的三维渲染动画，给人以真实感和直接的视觉冲击。模型之中不但添加了构件信息，还可以进行360度旋转以及细部的放大等观赏方式。让项目各方可以对建筑整体及细节都有了解，再配合VR等技术可以实现虚拟现实的演示，增加业主或相关人员的真实体验感。利用BIM，提高了三维渲染效果的精度与效率，给业主更为直观的宣传介绍。BIM的高效动力之一就是其高度的透明资源的共享。上海效果图

    可视化是传统CAD与BIM的区别中合适为的一点。基于BIM的可视化功能，可以改善沟通环境，提高项目的观赏度及阅读能力，增加建筑整体的真实性及体验感。设计可视化BIM工具具有多种可视化的模式，包括隐藏线、带边框着色、真实渲染三种模式，在设计过程中实现“所见即所得”。并可通过创建相机路径，创建动画或一些列图像，向客户进行更直观的设计方案展示。机电管线综合可视化将机电各专业模型融合为一个整体BIM模型，从而使机电管线与建筑物的碰撞点以立体方式直观呈现。在三维模型中找出碰撞点，优化管线排布方案，优化调整之后再出图。可视化碰撞检测以往的传统2D工作模式往往需要设计人员对N多张图纸进行套叠一一排查，不但费时费力，还对核查人员的工作能力、经验以及空间想象力有很高的要求，经常是花费了九牛二虎之力还是一大堆的错漏碰缺。技术交底可视化传统CAD图纸难以展现钢筋排布，而利用BIM可以进行动态演示，更好地展现施工方案，有利于施工和技术交底。同时可以模拟现场施工，向作业人员进行可视化的技术、安全交底，直观反应各道工序的施工以及注意事项。空间可视化利用BIM模型，对建筑设备空间是否合理进行提前检验。通过制作工作集和设置不同施工路线。江苏创新效果图对建筑空间是否合理进行提前检验，通过制作工作集和设置不同的施工路线，得出比较好设备安装位置和施工工序。

    在BIM三维基础上，如监理给BIM模型构成要素设定时间的维度，即可以实现BIM四维(4D)应用。通过建立4D施工信息模型，将建筑物及其施工现场3D模型与施工进度计划相连接并与施工资源和场地布置信息集成一体，实现以天、周、月为时间单位，按不同的时间间隔对施工进度进行工序或逆序4D模拟，形象反映施工计划和实际进度。如可以按照工程项目的施工计划模拟现实施工过程，在虚拟的环境下检视施工过程中可能存在的问题和风险，同时可以针对问题，对模型和计划进行调整、修改，反复的模拟检查和调整，可使施工计划过程不断优化。通过该技术软件在一定程度上能够更好的完成进度控制。

    目前，BIM可视化运维在项目工程使用越发多，其使用范围贯穿了整个项目生命周期，在项目后期运维管理阶段可进行建筑信息共享、规范性管理，为该阶段的管理提供了更先进的技术支持。01,BIM未来的运用趋势项目各阶段BIM应用率越来越高，从未来趋势上看，BIM设计人才增多，若仍使用传统运维管理系统，后期信息化时代，很多管理人员对传统运维管理系统操作不了解，加重了管理的成本。另外传统运维管理系统难免技术落后，跟不上时代节奏，信息滞后，以致于后期系统更换情况。02,运维运作流程优化以往的运维运作流程通常是交由管理人员进行分工合作管理，对人员的依赖性较高。且个人管理方式不同，难以达成统一，交接到后期的管理人员由于存储信息多、文件管理负担重，容易出现管理漏洞。BIM可视化技术可进行流程审核，管理人员已经制定的流程逐一的完成操作，而不是根据自己的经验进行操作导致流程不一，加重后期人员的学习成本。03,建筑信息数据库建立建筑物信息的存储是一件很繁琐的事情，随着运营维护时间的推移，建筑物信息的文件管理更为繁重，交接导致数据遗失或缺漏也容易发生。建立建筑信息数据库可方便管理人员查询、核实，还可在BIM可视化管理系统中进行建筑信息的更新。BIM的可视化是基于对建筑信息综合分析结果的呈现，这也是BIM强大数据分析能力的一种表现。

    BIM面临的主要问题有1、行业技术瓶颈：目前主流BIM平台软件都是国外的，这些软件的共同特点就是需求响应特别慢（国外厂家面对的是国际市场，对于国情需求，相应自然就慢），目前还没有国内自主研发的平台类软件，我们国内现在能做的都是基于这些平台提供的API做二次开发插件，功能是有限的；2、实施责任主体：如前所述，项目全生命期的BIM运用，不可能由一家责任主体实施完成（目前的认知部分还停留在设计搞定所有），而是通过BIM数据的有效传递，让参与项目全生命期的各方主体都能共享信息，协同互动，各司其职。但现实中要各方责任主体协同互动，需要制度环境、法律法规的等一系列行业环境的支持，目前还不完善，比如采用总包合同和清单报价对于BIM的运用需求是不一样的。 建筑行业中的返工、浪费现象层出不穷。长期以来得不到解决，对建筑业的影响大。导致生产效率低，浪费惊人。绍兴BIM效果图收费标准

BIM：是设施的物理和功能特性的数字化表达。上海效果图

施工进度计划是项目建设和指导工程施工的重要技术文件，是施工单位进行生产和经济活动的重要依据。进度管理是质量、进度、投资是三个建设管理环节的中心，直接影响到工期目标的实现和投资效益的发挥。施工进度计划是施工组织设计的内核，通过合理安排施工顺序，在劳动力、材料物资及资金消耗少的情况下，按规定工期完成拟建工程施工任务。为了工程如期完成，不同专业在同一区域、同一楼层交叉施工的情况是难以避免的。是否能够组织协同好各方的施工顺序以及施工区域，都会对工作效率和既定计划查收产生影响。BIM技术可以通过施工模拟为施工方的协调管理提供支持和依据。上海效果图

缤汇云致力于工程数字化与可视化，以自主研发的BIMHUI数字孪生平台为基础，将项目协同、数据及可视化、综合运维管理与BIM(建筑信息模型)技术相融合，结合互联网、大数据、IOT、AR、云计算等技术手段，紧密围绕数字孪生技术在行业中的应用，可为城市建设领域的参建各方和运营管理方提供智能化数字化解决方案。公司作为国家高新技术企业，具有多项自主知识产权，依托多学科交叉的建筑信息技术和丰富的工程信息化经验，专注实施数字化平台战略，帮助客户实现数字化管理，加速数字化转型。