新津区项目物业服务服务许可证

物业服务理念与技巧:拴心留人.物业管理是劳动密集型企业，劳务人员中外来工多、农民工多、文化水平低的多，特别是他们没有接受过系统的职业道德教育和技能培训，难以形成义利结合、以企业为家的职业道德观，所以，流动性特别大，有时甚至像牧民一样,说走就走。物业公司应下力气针对这些特点,开展职业道德教育、入司教育、忠诚企业的教育等，努力做好拴心留人的工作。包括：,如实的介绍公司的情况,选准适合企业需要的人;第二，认真开展敬业、爱业、创业教育,引导他们忠于职守，忠诚企业,安心企业；第三，努力为他们创造良好的工作、生活及成材环境，实行环境留人；第四,积极开展思想工作和谈心活动，实行感情留人。业主应当根据物业服务合同的约定交纳物业服务费。新津区项目物业服务服务许可证

物业服务沟通的意义：为客户提供了什么服务、就什么服务进行沟通是次要的，重要的是在这一过程中与他建立的良好关系，这就是品牌。品牌构成了公司的资产，通过公司的品牌，可以交叉向他提供几乎所有适合他的服务/产品，也就是向客户提供360°延伸服务，在提供服务的过程中，可以不断满足并超越客户的期望需求，进一步巩固客户忠诚度，公司的品牌也将延伸得更为深远。沟通方式：24小时服务热线（分别为受理投诉、提供服务、24小时值班）、上门服务及回访等。金牛区校园物业服务业务物业服务内容：电梯系统的日常保洁和管理。

物业服务：引导式服务为参观、考察、考评人员作迎来送往的引导；为客户做引导或主动为其提供服务（如提重物，抱小孩等）；以此增加客户与公司之间的亲和力。服务理念与服务意识：一、服务理念客户是我们的上帝，视客户满意为服务质量的标准，提倡“零缺陷”服务。客户总是有理的，客户投诉是服务质量改进的机会，良好的抱怨是我们改善经营管理的契机。零缺陷服务：100-1〈0，即一次失败的服务比不提供服务起到的作用更差，在服务中努力使客户的满意率为，尽量减少客户的投诉，即使有投诉，也应积极改进，使客户的投诉有回音，终达到客户满意。

物业服务护卫员：道口岗在早、中班工作时间内实行16小时站立式服务（夜班除外）；大堂岗在客户上下班高峰期实行站立服务。有客户来访时，应在客户距离本岗3-5米时站立、微笑，并询问相关适宜的问题。如需登记时，应双手接过相关证件，坐下来迅速、清晰、准确登记；完毕后，起身双手送还证件并致谢，站立笑送对方5米为止。接过证件到送还证件的时间不得超过25秒。四川金铭保安服务有限责任公司欢迎您的来电，诚邀您的加入，再次感谢您们！四川金铭提供专业的物业服务人员。

物业站立式服务显示对客户的尊重。不同岗位人员根据接待客户的不同，采取相应的站立式服务。服务中心：看见客户进入服务中心，在客户距离工作台3米处时应起身接待。一名工作人员负责接待同一人（群体）的到来，其他未起身的工作人员应专注工作或微笑致意。客户要离去时，负责接待该客户的工作人员要起立作鞠躬状，礼貌道别，直至该客户走出服务中心大门后方可坐下。注：接待客户的人员在管理处应有相对的，可以调派管理处的人、财、物。接待顺序为由接近客户的服务人员起身接待，若接近的服务人员已有工作任务则不必起身接待，由次接近的服务人员接待。四川金铭欢迎来电咨询物业服务。甘孜高效物业服务服务范围

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物业服务：迎候服务管理处主要管理人员轮流负责迎候值班，迎接客户的出入。迎候时间：写字楼客户上班前半小时，住宅楼客户下班回家高峰时间（半小时）。在规定时间后迅速离开迎候位置，遇见客户迎面而来，应点头微笑致意。迎候地点：办公楼大厅正门口（或服务中心接待台后）、住宅小区门口。4、首问负责制每位员工都有责任和义务接待客户，将客户的需求统一传递到服务中心，服务中心将客户的需求落实后，告之接待人。接待人应就处理时间向客户做出适当的承诺，尽量在短的承诺时间内处理完毕，并尽快将结果反馈给客户。接待人负责跟踪此项服务需求处理的情况直至客户满意为止。对特殊客户的需求，管理处主任应负责处理完毕后的再次与客户沟通。新津区项目物业服务服务许可证

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