黔西南ISO质量体系认证代办

       ISO14000系列标准是国际标准化组织依据国际经济贸易发展，顺应国际环境保护需求而制定的环境管理体系标准。      

       ISO14001是环境管理体系认证的代号。根据ISO14001的3.5定义:环境管理体系是一个组织内各方面管理体系的组成部分。实施ISO14001的重心任务是通过对组织的活动、产品和服务中存在的环境因素进行充分的识别，并采用适当的方法进行评价，确定重要环境因素，比较终通过对重要环境因素的管控取得环境绩效。认证价值

1、树立企业形象，提高企业的有名度。

2、促使企业节约能源，再生利用废弃物，降低经营成本，支持企业实施清洁生产。

3、获得了ISO14001的认证证书，就等于获得了一张出口的“绿色通行证”，从而避开发达国家设置的“绿色贸易壁垒”。

4、增强企业员工的环境意识。

5、促使企业自觉遵守环境法律法规，并在其生产、经营活动中考虑其对环境的影响。

6、促使企业加强环境管理。认证流程认证周期：1-2个月认证依据ISO14001:2015/GB/T24001-2016

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产品交付：

1.发货计划；

2.发货清单；

3.对运输方的评定记录（也属于合格供方的评定）；

4.顾客收到货物的记录；

人事行政部门：

1.岗位人员任职要求；

2.各部门培训需求；

3.年度培训计划；

4.培训记录（包括：内审员培训记录、质量方针和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理系文件培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训记录，均应有相应的考核评价结果）

5.特殊工种名单（经有关负责人批准上岗的、及有关证件）；

6.检验员名单（经有关负责人任命，并规定职责和权限）；

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适用行业

所有取得合法机构身份的企业与机构均适用，包括但不限于：

1、  生产类企业；（含研发型、种植养殖型、加工型等）；

2、服务类企业：（贸易类、物流类、物业类、清洁类、呼叫服务、餐饮服务等）；

3、  金融类：（银行、担保行业、支付行业、款项行业等）；

4、  事业单位：（医院、车站、学校等）；

5、  国家行政等单位。

价格因素

影响项目价格的因素有：

1、企业规模（包括人数、产品类型、工艺）；

2、项目要求达到的效果（如管理提升程度）。

服务流程

快捷流程：签订保证过合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证。

管理型项目流程：现状诊断——  基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地——  通过认证。

搞好质量管理关键在领导。——组织的比较高管理者在质量管理方面应做好下面五件事：

A、确定质量方针。由负有执行职责的管理者规定质量方针，包括质量目标和对质量的承诺。

B、确定各岗位的职责和权限

C、配备资源。包括财力、物力（其中包括人力）。

D、指定一名管理者表示负责质量体系

E、负责管理评审。达到确保质量体系持续的适宜性和有效性。回顾历史，ISO9000族标准起源于科学的进步和技术的发展。展望未来，高新技术的发展更有待于ISO9000族标准的指导。成熟的ISO9000系列标准在科技领域的应用为科技的进步提供了无穷的动力。认证意义ISO9001认证意义一.iso9001认证的对象是供方的质量体系。

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环境管理体系 要求及使用指南申请条件🖊申请条件

1、 具备单独的法人资格或经单独的法人授权的组织。

2、按照ISO14001：2015/GB/T24001-2016标准的要求建立环境管理体系。

3、已经按照环境管理体系要求有效运行三个月以上，并在进行认证审核前按照文件的要求进行了至少一次管理评审和内部环境体系审核。

国际标准化组织(ISO)于2005年9月1日颁布了食品安全管理体系国际标准ISO2200O:2005食品安全管理体系，该标准统一了世界各国的食品安全管理体系标准，为食品行业提供了科学、各方面的食品安全管理工具。

 FSMS已被公认为一项有效的管理工具，而ISO 22000：2005制定至今已有十余年，为了提高标准的适用性，国际标准化组织的ISO/TC34/SC17对ISO 22000进行改版修订，并于2018年6月19日颁布了ISO 22000：2018。

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对于一些私营企业，质量低下的主要原因在企业主管，由于自身素质限制，他们关心的首要问题是企业的近期效益，对企业的生存与发展缺乏长远规划及战略考虑无视新生企业的挑战和国际竞争的冲击，从某种程度上讲，这样的企业质量管理水平实际上已弱化，发展潜力非常有限。“质量是企业的生命”，质量没做好，这正是中小企业普遍寿命不长的根本原因。对ISO9001认证在认识上的误区具体体现在3个方面：

（1）认为ISO9001质量体系只适用于大企业，对中小企业而言却难以操作，贯标在时间、精力与成本上的耗费远大于贯标所得的收益；

（2）将ISO9001质量认证习惯地看作是新的行政性检查、评比、验收，从而对认证工作也采取习惯性的应付态度；

（3）重视结果不重视过程，认为认证就是拿到“证书”，在销售竞争、产品出口、公司上市时可以谋取便利，因而匆忙贯标、认证，限期完成。这与ISO9001族国际质量标准的精神实质背道而驰。质量管理基础工作发展滞后许多中小企业以“包”代“管”，以“股”代“管”，过分强调技术性、行政性和经济手段。质量管理的基础工作包括计量工作标准化工作、质量信息管理、质量教育、质量组织与责任、职工质量管理活动等，体系不健全，发展滞后。

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