上海会展活动策划工作标准

很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动，认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意，其实不然，其一，容易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃，也有很多人参加，似乎反响非常热烈，但是在围观或者参加的人当中，有多少人是企业的目标消费群体，而且即使是目标消费群体，他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品？一些策划者经常抱怨的一个问题就是围观者的参与道德问题，很多人经常是看完了热闹就走，或者是拿了公司发放的礼品就走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合，所以很难达到预期效果，市场策划活动中，有一些活动既热闹，同时又能达到良好的效果，就是因为活动都是单单围绕主题进行的。其二，提高活动成本，执行力。在一次策划中，如果加入了太多活动，不单要投入更多的人力物力和财力，直接导致活动成本的增加，而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力，结果导致案子的失败。活动方案策划首先要做的就是理清楚策划思路。上海会展活动策划工作标准

活动策划具有大众传播性。一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性。有的活动策划会把公益性也引入活动中来，这本身既与报纸媒体一贯的公信力相结合，又能够激发品牌在**中的美誉度。甚至活动的本身就具有一定的新闻价值，能够在主要时间传播出去，引起公众的注意。活动策划具有深层阐释功能。广告本身所具有的属性，决定了它不可以采取全方面陈述的方式来表现;但是，通过活动策划，可以用把客户需要表达的东西说得明明白白。因此，活动策划可以把企业要传达的目标信息传播得更准确、详尽。产品发布会策划排行榜一般来说，策划活动的可信度与它的执行力息息相关。

活动策划的主题很重要。1、话题情感引导，照片评选、参与感。好的活动主题可以增加现场装饰和保证活动整体结构的完整性，使它们整齐地结合在一起。并且能给来宾创造大量的拍照机会。活动主题一定要简单，有诱惑力。我们需要用一句话清晰凸显活动亮点，来吸引用户参与活动，并且解决一个用户的困惑：这个活动是关于什么的，我为什么要参加？2、物质奖项设置：即本次活动用户可以获得什么奖项。建议“大奖刺激，小奖不断”，可以用一个大奖做为诱饵，然后每天或一段时间出现小奖，但一定要有持续性，否则用户的参与热情会降低。

在进行活动策划的前期，市场分析和调查是十分必要的，只有通过对整个市场局势的分析，才能够更清晰地认识到企业或者产品面对的问题，找到了问题才能够有针对性地寻找解决之道，主观臆断的策划者是不可能做出成功的策划的。同样，活动策划在策划书的写作过程中，也应该避免主观想法，也切忌出现主观类字眼，因为策划案没有付诸实施，任何结果都可能出现，策划者的主观臆断将直接导致执行者对事件和形式的产生模糊的分析，而且，客户如果看到策划书上的主观字眼，会觉得整个策划案都没有经过实在的市场分析，只是主观臆断的结果。活动策划使人们因接触面相互了解，无形中提高社会意识，促使社会更加和清，团结，友爱。

创意型策划需要拥有7R思路：1、rethink，重新思创意目的，看是否有不同的目的；2、reassign，重新指派人员，看是否有其他人员需要加入此项活动；3、reconfigure，重新组合活动内容，看是否还有新的活动内容可以加入；4、resequence，重新思考活动时间，看是否有更合适的活动日期、时段；5、relocate，重新确定地点，看是否有更有新意的活动地点；6、reduce，重新定位预算，看是否能够进一步节省预算；7、retool，重新思考是否可以改变活动所需装备。营销主导型活动策划主办方的初衷往往是以活动为出发点。产品发布会策划排行榜

传播主导型活动策划注重媒体形象的传播。上海会展活动策划工作标准

对于活动策划人来说，活动策划需要变换写作风格。一般来说，策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自己的一套经验，当然这种经验也表现在策划书的写作形式上，所以每个人的策划书可能都会有自己的模式。但是往往是这样的模式会限制了策划者的思维，没有一种变化的观点是不可能把握市场的。而在策划书的内容上也同样应该变换写作风格，因为如果同一个客户三番五次地看到你的策划都是同样的壳子，就很容易在心理上产生一种不信任的态度，而这种首因效应有可能影响了创意的表现。上海会展活动策划工作标准

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