漯河产业园招商机构

产业园招商成功率如何有效提升？ 经济的发展，离不开产业园区的合理规划。近年来，越来越多的地方开始意识到园区招商的重要性，也开始着手进行园区建设。如何才能打造一个园区，使之规模化、产业化，从而带动当地产业联动，经济发展，是各个地方都在探讨的问题。在产业园刚刚兴起的时候，产业园招商的门槛还没有一定标准的时候，产业园招商大都只是以宣传推广为主，通过广告的投放以及和各个街道、招商局的推荐，将企业引入园区，随着国家对产业园招商门槛的加强，现在的产业园区不论是工业园区还是办公园区对税收都有一定的要求，招商工作已经不再是以前那种粗放式招商了，提升产业园的招商成功率，要从多个角度去思考招商工作的展开，不只如此，还需要对招商人员提出更高的执行标准，并且监督和执行，利用多种招商工具，强化宣传推广，让企业对产业园的产品和服务有更深层次的了解。产业园区是发展高新技术产业、促进产业集聚的重要平台。漯河产业园招商机构

招商，即招揽商户，它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。 代理是某一商品有生产者没有宣售的渠道和人才，所以要找代理去宣传去销售！以他人的名义，在授权范围内进行对被代理人直接发生法律效力的法律行为。代理的产生，有的是受他人委托，有的是由法律规定，有的是由有关部门指定。如在诉讼中，当事人聘请律师代理进行诉讼活动。有些行为如立遗嘱、婚姻登记等不能成立代理关系。 加盟是该企业组织，或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约，总公司必须提供一项独特的商业特权，并加上人员培训、组织结构、经营管理及商品供销的协助；而加盟店也需付出相对的报偿；它是一种经济而简便的经商之道，经由一种商品或服务以及行销方法，以小的风险和大的机会获得成功。连云港产业园招商攻略产业园区政策的趋同引致了低层次的竞争，造成开发成本过高。

加大招商引资的具体措施有哪些？ 一要完善招商引资机制。 加强组织领导，强化招商意识，成立全区招商引资领导协调机构，分工业、商贸服务、现代农业等行业组建招商引资工作班子和协调小组，明确责任，加强统筹，集聚合力，畅通信息，形成运转顺畅、协调有力、工作高效的工作机制。 二要突出招商引资重点。 突出抓好产业特别是工业、商贸服务业、现代农业发展重点，务求每个领域都有新突破、取得新成绩、引进一批大项目，形成新的支撑。 三要搭建招商引资平台。 加强与对口支援省市及有关单位的沟通联系，努力形成多方位、宽领域、多层次的招商引资格局，加强区域联动，承接产业转移，既增强“造血”功能，又实现优势互补、合作双赢。 四要提高招商引资能力。 夯实基础工作，拓展工作思路，创新方式方法，透彻把握政策，增强法制意识，坚持走出去、请进来相结合，找到互利共赢的结合点，一抓到底，务求实效。

做生意要寻找商机，要说商机永远都不会过时的还是衣、食、住、行。 1、穿衣：如果你手中有小部分资金可以考虑这一块投资，社会在进步在变化，我们衣着装扮也在不断的变换，这块消费占据我们日常消费的40%，所以服装类行业是一巨大的金矿。推荐几个近两年比较走俏的品牌。注意：选择这个行业投资或创业，首先要考虑的风险是行情的把握，风俗人情 季节变幻 流行趋势等都是影响服装经营的关键因素，稍不留意可能会让你一库的存货变成无人问津的垃圾。 2、饮食：风险小的投资方式应该是现在街头巷尾到处可见的各类小吃摊，或是特色快餐店，如果你有独特的手艺绝活，又能找到一处人流量大的较好位置，经营起来相对比帮别人打工划算多了。注意：经营一定要有特点，关键是能满足现在人刁钻的嘴巴，而且价钱还要低廉，没有吃苦精神者就别考虑了。招商引资一直是产业园区发展的主旋律。

产业发展要坚持两手抓，一手抓存量，一手抓增量，既要充分发挥现有企业和项目的基础和潜能，加强创新驱动，促进做大做强，不断拓展和延伸产业链条，又要大力招商引资，积极引进、聚集一批大企业、好项目，在总量扩大中优化结构，在优化结构中扩大总量。要不断壮大工业经济，大力发展现代服务业和现代农业，促进三次产业协调发展。要坚持滚动推进，续建一批、开工一批、竣工一批、储备一批、适时更新调整一批。要大力发展产业集群，推动以产业链为纽带、资源要素集中的产业集群发展。要处理好国家、市场与企业的关系。产业园招商目前现状及未来发展。连云港产业园招商攻略

产业园区招商模式的变革与创新。漯河产业园招商机构

在招商组织体系中，一般有两个内核岗位： 一是招商总监。统揽全局，协调公司上下，以及园区与国家、大客户间的关系；制定各阶段招商战略，把握大方向；参与关键项目、或关键时间节点的谈判。 二是招商人员。无论招商人员是“新兵”还是“老兵”，园区都要做好三件事。 1、必须进行招商培训，统一认识，统一说辞和方法。作为园区运营者，必须进行完整、到位、细致地招商培训，通过培训，统一全体成员的内在共识和言行标准，掌握园区招商的内核优势。 2、必须培养员工的产业思维，理解产业，才能清楚掌握园区的战略方向，才能读懂企业的业务，进而找到双方的结合点，没有产业思维，招商便无从谈起。 3、必须有激励机制。一要设立科学的激励机制，让多劳者多得、少劳者淘汰；二是广开言路，多倾听“炮火中的声音”；三是及时兑现承诺，所以坊间有言：“人的耐心只有一个月，因为工资是按月发放”。漯河产业园招商机构

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