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    SKU数目相较经销商比较丰沛。劣势：沟通比较繁杂，价钱管控难度较大，各地储藏室库存管理比较不方便。本地零售型仓配模式：平台：每/36524/美宜佳模式简介：这类平台一般是由当地做连锁零售型企业转型做B2B的一种自营型B2B物流模式，在从未做B2B业务之前，因为其自身多年累积下的便利店的业务，在供应链和仓储物流方面都比起早熟，这类B2B的物流典型特征是，覆盖地区很小，服务的范围一般一般根据自己开店的半径设仓，在供应链方面，有较为安定的供应商，在供应关联上，一般都是当地的一级代理商来开展供货，并担负一定的账期，优势：供应链安定，有较为完善的商品品类构造。劣势：大都都有账期，供应商财力压力较大。对经销商原本的业务有一定的联系。3PL型共享仓配模式：平台：掌合云仓/万超帮/烟台益商/泰安运帮模式简介：这类的平台，一般是由当地的经销商联盟，协同参股成立或者是第三方在本地专注为快消品行业提供仓储物流的同城物流公司，其模式的本质，是将多个经销商的仓储物流到一同，通过共享仓储配送，节省成本，提高效率，这是一种典型3PL物流模式，这类的物流公司特性是一般不碰货权，不参与货品的交易，只提供相对应的服务。这类模式一般分为两种。行业为了提升电子商务交易平台信息的程度和准确性.烟台官方B2B平台推广

    有较为完善的商品品类构造。劣势：大都都有账期，供应商财力压力较大。与经销商原本的业务有一定的关系。4、3pl型共享仓配模式平台：掌合云仓/万超帮/烟台益商/泰安运帮模式简介：这类的平台，一般由当地的经销商联盟协同参股成立或者是第三方在本地专注为快消品行业提供仓储物流的同城物流公司。其模式的本质，是将多个经销商的仓储物流到一齐，通过共享仓储配送，节省成本，提高效率。这是一种典型3pl物流模式，这类的物流公司特征是一般不碰货权，不参与货品的交易，只提供相对应的服务。这类模式一般分为两种，一种是前文提到过的经销商联盟，他们一般只展开本地化服务，另外就是类似于掌合云仓和万超帮，其业务遮盖一片区域甚至全国，服务对象不局限于本地化经销商，还为一些有区域性物流需要的货主提供仓配一体化解决方案。优势：配送半径短，交付极快。劣势：无法实现个性化的服务。5、撮合型B2B全国仓配交付物流模式平台：零售通模式简介：零售通本身是一个平台，自身并没有仓储和物流，但是他通过菜鸟物流，依然实现了货品的全国付。菜鸟物流针对快消品的属性，设计了一套典型的三级配送体系，这个三级仓配体系包括区域仓、城市仓跟前置仓。首先是区域仓。品质B2B平台推广诚信推荐长期从事专业市场电商服务的咨询机构亿云通给我们列出了新形势下的一些问题。

    什么是确实的B2B生意？你自身不是黄牛，有持续的货源组织和持续供应和保障能力，对方是一个有体量有体系的需求方，才能称做B2B。举个事例？生产厂商和分销集团的合作，配件连锁和维修连锁的合作。因此反省一下，或许这不是你们想像的那样的一种模式，或许这个市场本身就是一个扎扎实实专业划分的生意。做出一个能通吃的模式谁都会想，但是这事儿现实中根本不存在。第三错：后市场要会借出资产的力量迅速扩充投资圈的朋友不少，大多数只有交情并未生意，所以畅谈甚欢。但是细细思索觉得，实际上企业引资和高人交友，应当是一个道理。交朋友主要看什么？合不合得来。那么什么决定了合不合拍呢？性情。实际上钱和人一样，也有他的性情。比如高风险投资，喜欢高风险，押注高成长企业。往往他们爱好的企业，好是能一飞冲天，企业的估值动不动就要翻几个倍数的。可是很遗憾，我发现自己运气不好，我所在的这个汽车后市场行业，更是是维修和配件这两大品类，他是个服务业特业大的特点是什么？就是“细水长流的生意”。纵观海内外，服务业特性的企业，她们不会经历公司的估值／市值暴涨暴跌，但是却是会每年为股东们功绩平稳的收入。除非所处的市场地位时有发生了剧烈动荡。

    但一亩田在此前的投入并非全然并未效用，也积聚了一批种子用户群和获取一定的品牌效应。目前一亩田早已在农产品交易领域形成一定的口碑，发成成为较为大农产品交易平台。运营农产品交易平台不仅需细密繁杂的工作更要明白农业与工业品的B2B电商平台相比之下，农产品的标准化工作让顾铭投入了很大的精力。顾铭认为，非标的产品是无法匹配的，只有标准的产品才有或许做电商，才有也许用技术伎俩做交易精细匹配，例如靠搜索，推荐、浏览、推荐、抢单、定位等等信源来做分析，达到迅速高效的交易匹配。一亩田平台的交易产品中水果和蔬菜是两个大品类，其次海产、养殖、食粮等等多个小品类。顾铭介绍，农产品分类及其繁复，而且因为地区的不同，对同一种产品习惯的叫法也不同，将这些农产品标准的工作是一个繁杂繁重的工作。顾铭带领团队，在2015年的后半年，根据贸易流程和准则，梳理出4个级别，共12000多种分类。归类标准之后，又将每一种分类，概念了10-20字段。这样就有了标准的产品分类和基准、以及网页标准的展现形式。平台上农产品的标准化工作完成之后，就是产品和技术的工作了。因为一亩田的用户群相比之下城市用户对互联网产品，对手机应用不会那么纯熟。行业 B2B 电商平台正在兴起。

    让用户实现对总体资源的全局掌控，从而维持住客户的高度粘性。增值服务类产品：如针对互联网客户业务发展特点，提供跨境专线服务，光纤专线，高防安全防护产品，往往业务分布广，对用户支付安全较高的金融，游戏行业客户需求量较大，那么就可以结合这两个行业客户特点提供有针对性的增值服务产品。维护成本过高的产品：比如一些年代较久的老机房，设备稍为老旧故障率高的数据中心，应根据不同层级客户需要开展相应的新品资源开发，来实现逐步转移的策略性。新品：比如新建云数据中心，安全防护产品升级，SaaS运维平台服务，根据客户业务形态的新升级来实现产品的升级。三.如何设计客户分级体系？首先明确这套客户分级体系愿意达到的目的：期望通过实现客户分层管理，减低客户流失率，特别是高价值客户，挽留老客户提高销量；愿意通过客户分级体系，让销售团队明白，公司产品定位与发展方向，愿意开辟哪种类别客户；明确不同层级客户权益，提高售前、售中、售后的服务程度。那么，结合现有业务特点，客户体量，我们可以尝试定量+变量的方法来分级，如：定量指标评估表一般而言，以贡献值来概念客户等级是有效的方式，但是，我们也不能唯贡献值而论。是电子商务的目标和，也是衡量电子商务成功与否的一个重要尺度。威海B2B平台推广共同合作

B2B 是指进行电子商务交易的供需双方都是商家（或企业、公司）.烟台官方B2B平台推广

    结合上下游种类的B2B垂直电商所谓垂直电商，也就是某一个划分的行业。例如中国化工网，中国钢铁网，中国塑料网。这些都属于垂直性电商的B2B平台。这类平台一般是结合上游原料厂家资源和下游原料二次加工或深加工的机器装置厂家。5>自营的B2B批发电商这类电商平台主要指的是针对已有代理或者合作同伴的厂家或商业企业自营的B2B平台。常见的有，一级批发商对二级批发商的B2B平台，总部对代理的B2B平台等。三、B2B电子商务解决方案以上就是老张梳理总结的B2B的电商模式，下面针对B2B电商提供一些电商方案参考看法1>账期疑问如果您做的是上述第4种<结合上下游类别的B2B垂直电商>，那么这可能会牵扯到一些大宗交易。平台方一般是为购买者和卖家提供担保交易。但如果买房付款后，平台在什么时间把款结算给卖方，这是您需考虑的疑问。举例：买方需购置1000W的卖家货品，买方能否分期付款？如果一次性可以付款，那么平台什么时候结算给卖家？这里B2B平台一般是为购买者卖家提供担保声誉的交易平台，如果平台把开支结算给了卖家，产品有问题怎么化解？2>费率疑问B2B平台一般都需接入第三方支付接口。一般来说，支付宝和微信都是千分之六的费率。如果是大宗交易。烟台官方B2B平台推广

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