江西市场人力资源
人力资源和人力资本的计量形式不同。众所周知,资源是存量的概念,而资本则兼有存量和流量的概念,人力资源和人力资本也同样如此。人力资源是指一定时间、一定空间内人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。而人力资本,如果从生产很多的角度看,往往是与流量核算相联系的,表现为经验的不断积累、技能的不断增进、产出量的不断变化和体能的不断损耗;如果从投资活动的角度看没有与存量核算相联系,表现为投入到教育培训、迁移和健康等方面的资本在人身上的凝结。 宜春人力资源管理公司推荐!江西市场人力资源
人力资源规划的内容1.战略规划人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的,是事关全局的关键性计划。2.组织规划组织规划是对企业整体组织框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理租应用,组织结构图的绘制,组织结构的调查、诊断和评价,组织结构的设计、调整与变革,以及各个层级职能与业务部门职责的划分与设置等内容。3.企业人力资源管理制度规划制度规划是人力资源战略规划和生产经营总目标的实现,以及企业各项人力资源管理活动正常进行的重要保证,包括人力资源管理制度体系的设计,制度建设的程序与步骤,人力资源制度化、规范化和标准化管理等内容。4.人员规划人员规划是对企业各类人员总量、构成、流动和补充的整体规划,包括人力资源现状分析、工作岗位调查、人员分类与工时统计分析、定岗定员与劳动定额等基础工作,各类人员的需求与供给预测以及一定时期内实现供求平衡的主要举措等内容。5.人力资源费用计划费用计划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算。 南昌人力资源经验丰富九江大唐人力资源分公司推荐!
人力资源系统的建设和应用不仅可以提高人力资源部门的工作效率,规范人力资源部门的业务运作流程,从事务性工作中解放出来,提高本职能部门的工作质量。从公司的发展来看,人力资源管理信息化的进程还可以使人力资源部门在做好基础行政工作的基础上,为企业和员工提供增值服务。通过岗位分析和绩效评价体系,提高企业和员工的工作效率,让企业高层管理人员更容易了解整个企业人力资源的各个维度。人力资源系统主要用于企业内部员工档案、招聘、职位、工资、保险、福利、考勤、绩效、报表等。勤杰人力资源系统专业提供eHR、人力资源管理系统、人事管理系统,包括人才管理、人才发展、绩效考核、考勤管理、薪酬管理、招聘管理、培训管理等,覆盖企业HR管理各模块,实现集团企业的有效管控、合理优化管理成本、助力人力资本效率提升,专为大中型企业提供一站式人力资源系统解决方案!人力资源系统是人力资源管理信息化、智能化、科学化和企业逐步发展壮大不可或缺的管理软件,也是企业数智化的必经之路。
人力资源外包包括有哪些内容呢?“人力资源活动所涉及的工作”首先包含了人力资源及其载体——人,其次也包含了围绕人力资源载体所产生的各种事务——人事,还包含了针对人力资源开展的各种管理活动——人力资源管理职能。现在我们可以看到在一个大的人力资源外包概念下,分了三个模块:人力资源及人的外包、人事事务外包、人力资源管理职能外包。行业为有效区分大概念的人力资源外包和小概念的人力资源(及人)的外包,将小概念的人力资源(及人)的外包用专业术语“人力资源派遣”来称呼。人力资源外包(HumanResourcesOutsourcing,简称HRO)也可以是一种人力资源服务产品,是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作流程或管理职能外包出去,由第三方专业的人力资源外包服务机构或公司进行管理,以其降低经营成本,实现企业效益的比较大化。外包内容包括:人力资源外包,人力资源管理外包,薪酬外包,薪酬管理外包,薪资外包,福利外包,薪酬福利外包,工资外包,社保外包,社保代缴,个税代缴,人事外包,人才外包等。人力资源的公司范围都有哪些?
⼈⼒资源的核⼼,那么,从战略层⾯上来说,是为了帮助企业节约成本,提⾼效率的⼀个部门。如果说营销部门是为企业挣钱的部门,那么⼈⼒资源部就是帮助企业省钱的部门,当然,不仅是省钱那么简单。话说,有⼈的地⽅就有⼈与⼈的关系,就有层级,就有管理,也就有了⼈⼒资源管理的存在。关键字上讲,⼈⼒资源是⼀种资源,⽽管理是为了让这种资源发挥更⼤的作⽤,消耗更少的成本。从⼈⼈关系上讲,⼈⼒资源的核⼼是沟通从企业利益上讲,⼈⼒资源的核⼼是省钱,产⽣更多的剩余价值。这⾥边包括如何招聘到⾃⼰合适的员⼯;如何帮助⾃⼰的员⼯适应环境并激发其主观能动性,主动为企业创造更⼤的利润;如何评估绩效等等问题。但是这些问题都是涉及到⼀个共同的问题——沟通。⼈与⼈的沟通和⼈与制度的沟通。 赣州人力资源管理公司推荐!江西市场人力资源
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人力资源外包属于服务行业,具有服务行业的通性特点:1、无形性:人力资源外包服务是一种行动,我们无法像感觉实物商品那样来看到、感觉或触摸到这种行动。2、异质性:人力资源外包服务由于是人表现出来的一系列行动,那么就没有两种服务会完全一致。不同的公司、同一家公司不同的员工、同一个员工不同的时间都会提供出不同的服务,而且同样的服务在不同的服务对象眼中都有不同的感受。3、生产与消费的同步性:人力资源外包服务不同于实物商品,先生产后销售和消费,人力资源服务生产的过程中也是客户的消费过程,即使客户和服务人员在过程中没有接触。4、易逝性:营销战略人力资源服务不能被储存、转售或退回,“瞬间”发生后就需要重新来生产。我们无法想象客户打电话咨询了半个小时后觉得不满意,然后将半个小时返还给服务提供商,从而重新使用或出售。生产与消费的“瞬间”同时发生。 江西市场人力资源
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