临沧ISO14000认证要求
有利于国际间的经济合作和技术交流按照国际间经济合作和技术交流的惯例,合作双方必须在产品(包括服务)品质方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范,方能进行合作与交流。ISO9000认证质量管理体系认证正好提供了这样的信任,有利于双方迅速达成协议。强化企业内部管理,稳定经营运作,减少因员工辞工造成的技术或质量波动。提高企业形象、规避法律风险。凡是通过认证的企业,在各项管理系统整合上已达到了国际标准,表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度,公司以顾客为中心,能满足顾客需求,达到顾客满意,不诱导消费者。 ISO9001认证是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系**标准之一。临沧ISO14000认证要求
全员参与环境管理工作环境管理是一项管理工作,但并不意味着管理工作只是管理层的事。员工参与管理若能很好地把握,对管理是很有帮助的。在企业环境管理中发现,管理者并不与员工有效沟通,只是对员工下命令,所以员工对命令的不理解甚至抵触,使命令得不到有效执行。当命令得不到有效执行时,管理者更愿意把它归结为员工素质低,造成这一问题不能解决。实施过程控制过程是指将输入转化为输出所使用资源的各项活动的系统。过程的目的是提高其价值。任何一项活动都可以作为一个过程来管理。过程管理能够极大地提高效率。昭通ISO14000认证价格云南ISO9001认证代办、ISO14001认证,找昆明英格尔咨询。
含义国际标准化组织是一个全球性的非政 府组织,是国际标准化领域中一个十分重要的组织。许多人会注意到,“ISO”与国际标准化组织全称ernationalanizationforStandardization)的缩写并不相同,为什么不是"IOS”呢?其实,"ISO"并不是其全称首字母的缩写,而是一个词,它来源于希腊语isos,意为“相等”,现在有一系列用它作前缀的词,诸如"isometric”(意为“尺寸相等”)"isonomy”(意为“法律平等”)。从“相等”到“标准”,内涵上的联系使"ISO”成为组织的名称。ISO是一个国际标准化组织,其成员由来自世界上100多个国家的国家标准化团体组成,**中国参加ISO的****是中国国家技术监督局(CSBTS)。ISO与国际电工委员会(IEC)有密切的联系,中国参加IEC的****也是国家质量监督检验检疫总局。ISO和IEC作为一个整体担负着制订全球协商一致的国际标准的任务,ISO和IEC都是非政 府机构,它们制订的标准实质上是自愿性的,这就意味着这些标准必须是优 秀的标准,它们会给工业和服务业带来收益,所以他们自觉使用这些标准。ISO和IEC不是**机构,但它们与**的许多专门机构保持技术联络关系。ISO和IEC有约1000个专业技术委员会和分委员会。
成立
ISO建立组织者,1946, 伦敦国际标准化组织的前身是国家标准化协会国际联合会和**标准协调委员会。1946年10月,25个国家标准化机构的**在伦敦召开大会,决定成立新的国际标准化机构,定名为ISO。大会起草了ISO的第 一个章程和议事规则,并认可通过了该章程草案。1947年2月23日,国际标准化组织正式成立。
宗旨与任务
国际标准化组织的目的和宗旨是:“在全世界范围内促进标准化工作的开展,以便于国际物资交流和服务,并扩大在知识、科学、技术和经济方面的合作。”其主要活动是制定国际标准,协调世界范围的标准化工作,组织各成员国和技术委员会进行情报交流,与其他国际组织进行合作,共同研究有关标准化问题。 昆明ISO9001认证、ISO14001认证,找昆明英格尔咨询。
对于那些已经成功实施基于ITIL的管理方法的组织来说,需要更标准化的成熟IT服务质量管理体系来确保管理与国际接轨。ISO 20000认证将满足其进一步发展的战略需求,同时ISO 20000的持续改进机制也确保管理流程具备更强的生命力。 其次是效益分析。可以从资源配置的角度衡量认证项目的收益,评价认证项目在实现组织发展目标、有效配置IT资源、改善运行环境、提高流程效率、减少人员工作量、提升盈利能力等方面的效益。 虽然对于不同的组织来说可能带来的效益各有不同,但通常ISO 20000可能为组织带来的效益可能包括以下内容: —在IT服务提供中有更多的管理手段,并能持续地改进; —改进服务交付的能力,为关键业务服务提供稳定的,高质量,低成本的可靠的服务; —通用的服务表达方式,方便不同组织之间的对话; —为组织内部运营过程提供一个管理和沟通的平台; —采纳比较好实践,提高组织内部服务水平,以及服务级别的持续保持; —减少服务交付中的时间成本; —有效管理供应商的方法; —提高人员利用率,改善激励,降低人员流失; —有价值的管理数据,更好的决策支持;ISO9001认证、昆明ISO14001认证咨询,找昆明英格尔咨询。红河ISO14000咨询公司
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领导的作用
企业的** 高管理层的高度重视和强有力的领导是企业实施环境管理的保障,也是取得成功的关键。由于** 高管理层是组织的决策层,决定和控制着组织的发展情况,同时为管理活动提供资金、人力等方面的保障,并在实施过程中起到协调和引导作用,所以领导的作用是重要的。在环境管理中,领导作用不能很好地发挥有两个主要表现:
一是领导不能很好地了解环境问题,无法在这方面做出决策判断,只是把这一工作交给某个部门去做,这样的工作往往会发生较大的偏离。
二是领导不力,不能较好地协调各部门的管理,使环境管理工作障碍很大,往往中途失败。出现上述问题的原因是领导素质较低,不胜任工作。我国的领导选拔培养机制中有一条是在岗位上锻炼和培养,这对管理工作是非常不利的。每个岗位,无论是** 高领导层还是普通的操作岗位,都需要胜任的员工担任,这样岗位的作用才能充分发挥,"在岗培养"意味着该员工是不胜任的,在把他培养成胜任人员以前的这一过程中,由于该员工的不胜任就造成了许多工作的偏差,有些结果是非常不利的。尤其在环境管理过程中,更不能允许不胜任的人员在岗,因为一旦造成环境问题,其后果是严重的,也是无法挽回的。 临沧ISO14000认证要求
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