江西方便特色孵化器运营模式

飞地经济模式的特点为由点对点的企业转移转变为区对区的产业转移，由单纯的资金承接转变为管理与项目的复合承接。“飞地经济”是保持现有的行政区划、又突破区域分割、实现区域间合作的一种新形式，也是工业园区发展的一种新模式。“飞地经济”是指发达地区与欠发达地区双方国家部门打破行政区划限制，把“飞出地”方的资金和项目放到行政上互不隶属的“飞入地”方的工业基地，通过规划、建设、管理和税收分配等合作机制，从而实现互利共赢的持续或跨越发展的经济模式。特色孵化器是指促进某一特色产业发展为目标而创立的特殊区位环境。江西方便特色孵化器运营模式

要实现飞地经济模式，首先要科学规划，要考虑到飞入地的资源优势、飞出地的需求，以及制定详实可行的方案。 其次国家部门间要有效合作，国家部门是一个推动者，而不是实施者。以产业集群而不是不加选择地迁出和接收项目，并实行合理的利益分配。再次是要发挥企业管理主体的作用，如果可能的话，以企业集团为主开发和管理该模式。 然后要完善前提条件，夯实基础，飞入地应避免基础设施建设四面开花，而应集中有限资源投在局部地域内，形成局部良好的投资环境；要有双赢合作、服务为主的观念；完善管理，一般来讲，飞入地的管理体制可能滞后于飞出地，因此，完善管理制度是重要的途径。 还要建立稳定的利益分配机制，充分调动飞入地和飞出地的合作积极性。 较后，需要国家国家部门的扶持，东部与中部的合作，需要在宏观层面上得到政策支持。上海特色孵化器运营模式孵化器招商是一门系统工程。

飞地经济模式的障碍： 一是制度性障碍。“飞地经济” 合作模式由于牵涉到省市的部门，因此许多政策性问题需要国家政策的支持。特别是国家在大面积土地的运用上的相关政策法规对本项目的开展起到了一定的约束作用。 二是观念性障碍。中西部由于受地理区位、自然环境等条件限制，长期处于较封闭的经济状态，人们的商品意识、开放意识、价值观念都比较淡薄，制约了社会经济的发展。 三是管理性障碍。教育水平、经济状况、社会文化背景等因素制约着中西部地区的管理水平。

基于产业集群导向的产业园区发展对策：重视园区产业规划和定位。 利用产业园区的优势条件吸引关键性企业落户园区，逐步培育与发展产业集群。可以把产业集群发展规划与产业园区招商引资结合起来，按照产业集群的发展规划，有选择性吸引关键性企业在园区内落户。关键性企业不在于规模的大小，而在于其示范性与凝聚力，只是规模较大企业的凝聚力更强。以园区关键性企业、大型企业或企业集团为重点，通过产业分解或鼓励其母体公司内的科技人员和企业家分离出来自办公司，从而衍生出一批具有紧密分工与协作关系的关联企业。通过新公司衍生促进产业内部分工和建立相互依存的产业联系。建立筛选机制，在园区内建立相互依存的产业体系。也就是说并不是哪个企业想进入园区就能进入，而是坚持以分工协作、本地结网形成产业集群来安排项目，对新进园区的企业明确以产业集群为导向。飞地经济模式有力推动区域经济协调发展。

对于企业而言，园区招商是一种模式，更是企业发展的必须经历的过程。现在越来越多企业在转型升级以及 整合营销方面都选择招商外包手法，而招商外包为企业所节省的人力、物力及财力更是不可估量的。招商外包具有的用低的成本、快的速度拓展销售通路，达到利用招商外包机构为企业创造大价值 的目的。招商外包各类的营销招商手法所整合而成的招商外包宝典，所强调“速度快”为关键点。据行 业人士透露，招商外包达成合作协议后，推广同步开展，锁定市场目标开展一系列招商广告宣传，寻求 有效加盟者签约。在当今讯息万变的时代中，想要让自己不被时代给掩埋，只能够以自身适应市场，跟 上时代步伐。为此，招商工作也必须以“效率”为先。特色小镇与孵化器有何区别？上海特色孵化器运营模式

飞地经济模式加深两地合作深度，从而实现互利共赢。江西方便特色孵化器运营模式

中小企业向产业园聚集，是企业健康快速发展的较佳选择。产业园搭建园区企业之间交流平台，提高产业集群效应。产业园实现资源共享，提供管理服务，帮助企业较大限度降低运营成本。优良产业园凭借出色的配套与增值服务，帮助企业解决生产运营过程中的大小问题。 一个产业园，通常就是一个产业集群，在这里很容易发生产业集群效应，让相关产业资源得到充足利用。其中包括资金资源、生产技术资源、信息资源、对企业上市需求的资源以及孵化、共享、金融、人才等，这些资源是其他生产办公场所没法满足的。 人才成本提高、难招人、难留人、生产成本提高、企业运营成本过高，这些日常生产经营管理中的问题，成为不少企业发展的瓶颈。而产业园凭借出色的配套服务，可以在企业发展的初期，就帮助企业规避这些问题。江西方便特色孵化器运营模式

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