苏州提供飞地孵化器运营模式

产业园区，以分为两层含义，是某产业的聚集区或是技术的产业化项目，简而言之，孵化平台，是企业走向产业化道路集中区域。 工业园与产业园区的区别： 工业园区、产业园区在很多区域容易被混为一谈；工业为整体概念，产业是整个工业体系中构成部分。 对于工业园区，在一定程序上是工业企业的聚集区，通常没有明确行业产业划分。 另外对于工业园区与产业园区，区域国家部门在制定促进工业发展政策方面也存在差异，工业区就需要大而广的政策，而产业园区就更加注重针对性。 所以，各区域在建设或建立工业园区时，首先确定适合区域发展，而且符合国家产业政策的主产业及相关产业，建立不同产业的功能园区，同时依据各产业各特点，制定适合产业发展政策，促进各产业发展升级，服务地方经济。如何提升产业园区招商成功率？苏州提供飞地孵化器运营模式

园区是经济发展的关键，近年来随着我国整体经济的快速发展，新生孵化园区层出不穷，产业园招商模式也在不停的迭代更新，根据孵化园区的规划方向分析： 1、特色园区招商： 要进行特色园区招商。要根据当前特色园区进行专门招商，利用网站和媒体，借助专业机构和行业协会，大力开展产业链招商、主题招商等形式多样的招商活动。 2、锁定地区招商： 重点锁定四个区域进行招商，①日本、韩国；②中国台湾、香港、东南亚地区；③欧美；④央企、国企、名企。更要研究，哪些产业应该锁定哪些区域，根据上述区域和企业的优势就行有针对性的精细招商。 3、联动机制招商： 要实行“局、部、中心”的联动招商机制。要做到统分结合、双重领导、集中办公、统一考核，其中，“局和部”主要完成新项目的招引，“中心”主要进行现有项目增资及相关服务。通过各部门联动招商、合力推进，努力将招商成效发挥到较大。 4、科学规划招商： 紧紧锁定本地主导产业， 高起点制定产业招商详细目录，多方面打响招商引资的“产业牌”，进一步增强招商针对性，要按照规划园区类别进行项目摆布，集中力量打造特色，招商资料、对外形象展示都要。苏州提供飞地孵化器运营模式产业园招商必须要了解！

飞地经济模式的优势： 一是解决投资瓶颈。基地建设投资大，不确定性高，以往的基地建设完全由当地国家部门进行投资，财政压力大，也不利于市场化运作。由于飞地经济的税收共享，在基地前期建设中也必然引入国家部门的投资；也更有利于吸引民间资本加入基地建设投资的队伍中来，有利于多元化投资主体的形成。 二是解决招商瓶颈。基地建设完成后，较主要的工作任务就是招商引资，只有以各个项目为依托，基地经济才能蓬勃发展。完全由基地当地国家部门引资，一方面信息资源、人力资源有限，另一方面也不利于吸引发达地区的企业。“飞地经济” 模式的引入，通过利益机制的完善，激发了飞出地国家部门的积极性，充分借助飞出地国家部门对转出企业的引导，来解决招商项目不足的问题。 三是解决管理瓶颈。“飞地经济”工业基地在管委会的机构设置、人员引进中，加深地区的合作，引入先进的基地管理经验，革新服务理念，完善基地服务。这在很大程度上也坚定了转出企业迁移的信心，解决了基地管理的瓶颈。

要实现飞地经济模式，首先要科学规划，要考虑到飞入地的资源优势、飞出地的需求，以及制定详实可行的方案。 其次国家部门间要有效合作，国家部门是一个推动者，而不是实施者。以产业集群而不是不加选择地迁出和接收项目，并实行合理的利益分配。再次是要发挥企业管理主体的作用，如果可能的话，以企业集团为主开发和管理该模式。 然后要完善前提条件，夯实基础，飞入地应避免基础设施建设四面开花，而应集中有限资源投在局部地域内，形成局部良好的投资环境；要有双赢合作、服务为主的观念；完善管理，一般来讲，飞入地的管理体制可能滞后于飞出地，因此，完善管理制度是重要的途径。 还要建立稳定的利益分配机制，充分调动飞入地和飞出地的合作积极性。 较后，需要国家国家部门的扶持，东部与中部的合作，需要在宏观层面上得到政策支持。孵化器区是指以为促进某一产业发展为目标而创立的特殊区位环境。

飞地经济是指两个互相单独、经济发展存在落差的行政地区打破原有行政区划限制，通过跨空间的行政管理和经济开发，实现两地资源互补、经济协调发展的一种区域经济合作模式。它的良好运行可为中西部发展和东部的产业转移提供了一个新的平台，从而有力推动区域经济协调发展。“飞地经济” 是在推进工业化和招商引资过程中，甲乙双方通过打破行政管辖关系，把甲地招入的资金和项目放到行政上隶属乙地的工业园区，利用税收分配、政绩考核等一系列科学的利益机制，扩大两地合作广度，加深两地合作深度，从而实现互利共赢。孵化器招商的首要前提便是制定好统筹的战略规划。苏州提供飞地孵化器运营模式

产业招商是一门系统工程。苏州提供飞地孵化器运营模式

中小企业向产业园聚集，是企业健康快速发展的较佳选择。产业园搭建园区企业之间交流平台，提高产业集群效应。产业园实现资源共享，提供管理服务，帮助企业较大限度降低运营成本。优良产业园凭借出色的配套与增值服务，帮助企业解决生产运营过程中的大小问题。 一个产业园，通常就是一个产业集群，在这里很容易发生产业集群效应，让相关产业资源得到充足利用。其中包括资金资源、生产技术资源、信息资源、对企业上市需求的资源以及孵化、共享、金融、人才等，这些资源是其他生产办公场所没法满足的。 人才成本提高、难招人、难留人、生产成本提高、企业运营成本过高，这些日常生产经营管理中的问题，成为不少企业发展的瓶颈。而产业园凭借出色的配套服务，可以在企业发展的初期，就帮助企业规避这些问题。苏州提供飞地孵化器运营模式

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