湛江沙龙策划与管理

组织小型沙龙的几点注意事项：主持人也很重要：邀请什么样的人，现场的气氛如何活跃，如何让讨论有矛盾但又能顺利进展下去，这些是沙龙主持人要注意的地方。主持人较好就是一个辅助者，协调者，不要太锋芒毕露，专注于让被邀请的人多发言，让每个人都发言。如果一个人长期沉默，那是较尴尬的，那就抛给他一个话题或者机会去说。邀请什么样的人：“鲶鱼效应”，在邀请人的时候，注意找几个话唠，能说敢说的。其作用就是调节气氛，带动气氛。所请的分享者当然是名头越大，越有观点越好，这对挑起争论是有帮助的。环境要舒适安静：这次InfoQ的Drink Up找了一个饭馆，就犯了这个大忌。可想而知，在一个乱糟糟的环境下，大家即使很大声、很努力地介绍，其他人也听不到，搞的分享的人像自说自话，没意思吧。所以，无论如何，环境要安静，选择一个咖啡馆里面的自立的小隔间较好。这次福布斯年终沙龙选择的是一个名人故居，现在被改成一个会所，就很适合办沙龙。活动注意事项：主题鲜明且统一贯穿。湛江沙龙策划与管理

沙龙会而言确立方向的中心因素包括以下方面：规划预算、场地准备、人员分工等作好费用投入的分析，可对所需的费用作出预估，并结合预期的目标，计算出投入与回报是否合理。一场会议的前期费用由物料花费和人工费用两个部分组成。物料费主要包括场地、宣传物料的制作费、奖品和产品体验采购费及会场租赁费；而人工花费主要是为创造氛围大家聚餐的费用。需要指出的是:氛围的创造成就大家，聚餐实行费用均摊为好，也就是AA制。人员分工即定人定岗协作，会议需要氛围，而氛围需要人来落实，比如接待、个别问题咨询、促单、问题答疑。湛江沙龙策划与管理手工沙龙：手工拼布主要以棉麻作为原料，天然环保温暖。

如何成功举办一场线下沙龙活动：线下活动决定社群活跃度，社群活动分：场地、流程、团队分工、吸引赞助商场地可以通过本地发布信息平台进行查找，也可以寻找部门、企事业单位提供公益限免的场地。我们考察场地时要考虑：场地信息收集、场地设备、场地环境、场地交通等因素。流程：分为筹备期、启动期、宣传期、进行期、复盘期，这个是在筹备期要一个详细的活动方案，我们活动主题较重要。活动主题可以通过线上进行问卷调查进行，线下头脑风暴确定。团队分工：有外联组、执行组、策划组、后勤组等，这个都是具体根据活动规模来设定的。

线下活动目的以及意义:线下活动的目的往往决定一场活动需要的费用以及能够给企业带来的效果。不同企业线下活动可能有所不同，很多为微商加盟的线下沙龙可能完全有企业中高层领导进行模式分享来吸引更多新用户进行下线交易。一场线下活动意义不外乎在于聚拢人气，利用老用户获得口碑和宣传；获取新用户，老用户获取新用户；售卖门票获得现金流；获得市场认可。组织线下活动的目的往往决定一场活动需要的费用以及能够给企业带来的效果。不同企业线下活动可能有所不同，很多为微商加盟的线下沙龙可能完全有企业中高层领导进行模式分享来吸引更多新用户进行下线交易。活动注意事项：注意安全，做到卫生整洁、次序井然。

很好的“沙龙”有如下特点：1、定期举行；2、时间为晚上，因为灯光常能造出一种朦胧的、浪漫主义的美感，激起与会者的情趣、谈锋和灵感；3、人数不多，是个小圈子，通常都是名流；4、自愿结合，三三两两，话题很普遍，很雅致，自由谈论，各抒己见；5、一般都有一位美丽的沙龙女主人。我们在欧洲电影、小说和戏剧中经常会看见富丽堂皇或典雅精致的沙龙场面。现代沙龙延伸到会议方面主要指规模较小、议题简要、非正式化的，由行业内的企业聚集在一起进行讨论的会议，一般备有酒水糖茶，或有歌舞表演的活动。活动注意事项：试驾路线要考虑行车安全性。湛江沙龙策划与管理

活动注意事项：方案的执行要给地方办事处、执行公司充分的准备时间。湛江沙龙策划与管理

沙龙活动是指一些志趣相投的人聚在一起相互探讨和交流的一种非正式的聚会活动。如今，现代的沙龙活动主要是行业的企业精英汇聚一堂，进行的探讨的小规模会议类型。从17世纪，法国名人——德·朗布依埃侯爵夫人开始举办沙龙以来，沙龙已经越来越受企业欢迎，给企业员工创造一个公开、舒适的交流平台，给企业客户打造一个了解行业的窗口，促进企业发展。18世纪后，沙龙的性质有所变化，谈论的话题更为普遍，不光有文学艺术还有科学，有时也会出现激进的思想言论，因而那时的沙龙往往成为**的温床。随后不久，由沙龙派生出来了只讨论问题的俱乐部。法国大**期间，沙龙活动被禁止，之后尽管有所复苏，但也只是昙花一现，随后逐渐演变为“展览”之意，较早的美展则是由路易十四于1667年举办的。湛江沙龙策划与管理