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    首先要选择哪些职能进行外包，然后通过了解外包服务机构，我们必须重视他们的沟通，特别是在外包的过程中，高层必须介入并保持及时的沟通。同时，高级管理人员要充分听取员工的意见，做好支持工作，与员工进行合理沟通，赢得员工的信任，让他们了解自己在外包中的作用。当然，高级管理层也必须随时监控和评估外包服务公司的服务质量。随着企业部分职能的外包，人力资源将更多地从事战略性人力资源工作，从原来的职能部门逐步转变为企业的战略性部门，并将越来越多地参与企业战略的制定，扩大业务活动，带领公司变革。同时，他还扮演着员工代言人的角色，扮演着企业社会责任宣传者的角色，负责员工的业绩和企业文化。因此，人力资源部门或管理人员应逐步从行政后勤中心转变为业务中心，并在学习组织者、教育推动者、高级管理顾问、管理职能**和会员企业倡导者等方面进行战略变革。江西人力资源管理公司推荐！赣州市场人力资源服务热线

随着公司的发展，越来越多公司的人力资源部门意识到，要花更少的时间在事务处理上，花更多的时间在为决策层提供其所需的人力资源的战略性建议上。比如，薪酬和福利耗费了企业人力资源从业人员大量的时间和精力，而其恰恰符合需求大、重复性大，一旦被标准化，就很容易产生规模效应，而且旁人很难复制。《2008中国人力资源服务业白皮书》显示，我国目前人才跨区域流动加快，人才租赁等新招聘模式凸显，人力资源服务市场结构发生变化，服务外包已成为今后重要发展趋势。经纬创投中国基金合伙人万浩基认为，人力资源外包在美国已有几十年的发展，也诞生了类似ADP、Paychex的成功案例，均为好几十亿美元市值的公司。 赣州市场人力资源服务热线江西人力资源的公司推荐！

人力资源规划的概念人力资源规划有广义和狭义之分。广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划即各项具体的实施计划的统一;狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对人力资源的需求和供给进行预测，并制定正确的政策，采取相应的措施，使企业人力资源供求达到平衡，从而实现人力资源有效配置的过程。从规划的期限上看，人力资源规划可分为长期规划(五年以上的计划)和短期计划(一年及以内的计划)，介于两者之间的为中期计划。

    把不懂的业务全部包出去，我们只做我们熟悉的。”这是上世纪八九十年代风靡一时的管理思潮。管理大师彼得·德鲁克显然先知先觉地注意到了这种趋势，他曾指出“在10~15年之内，任何企业中*做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去，任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采用外包形式”。于是，人力资源外包首先迅速在海外蔓延。IDC(互联网数据中心)研究成果显示，2009年全球HR服务市场收入将达到1134亿美元，从2004年到2009年这段时间，该市场年复合增长率为。在这其中，拥有全球多人口的中国市场无疑成为的“香饽饽”。与此同时，伴随着国内投资热情与创业风潮的涌动，催生了一批投资者在此“淘金”。显然，对于投资者而言，倾注于人力资源外包行业的热情是实践“投资就是投人”这一金科玉律的比较好佐证。 南昌人力资源管理公司推荐！

对于选择人力资源外包的企业来说，一般都具有一定的规模和口碑，企业必须为此付出相当的外包成本。企业的目的是尽可能的以小的成本追求比较大的利润。若企业选择的外包成本比保留一个人力资源部还高，那么企业就不会把人力资源管理业务都外包出去。企业使用人力资源外包是为了让人力资源部门从日常繁琐的工作中逐步解脱出来，集中致力于企业更高层次的人力资源发展与管理。事实上，人力外包会给人力资源经理们带来更宽广的思考空间，使其从事更有价值、更有意义的战略性工作。这也正是人力资源管理在企业中战略地位的真正体现。 新余大唐人力资源分公司推荐！品牌人力资源好选择

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通过对人力资源外包活动的分析研究，人力资源外包人士gavinzhong认为可以发现可外包出去的人力资源活动具有以下特点：1、基础性：人力资源外包所涉及的内容是传统人力资源活动的基础部分，即具有基础性，这是人力资源外包活动存在的必要理由。社会进入到21世纪，企业管理也变为主要是人力资源管理，人力资源管理随即被提升到战略层次，之前在人力资源管理过程中的人事管理工作也转变为战略管理的下层建筑。对于企业人力资源管理人员来讲，为了更好扮演老板战略伙伴的角色，也必然要求他将这些基础性工作外包给专业机构操作，以便自身腾出时间和精力进行战略层次的思考。2、重复性：人力资源外包活动具有重复性，这不仅体现在外包活动自身的具体内容中，更多表现在企业对人力资源外包服务需求的重复性上。人力资源外包活动的重复性，是人力资源外包发展的可能理由，企业对人力资源外包服务重复性需求，才使人力资源外包获得发展的足够动力。3、通用性：人力资源外包的通用性，即人力资源外包活动不是针对某一个企业，而是满足于这一类服务需求，这是人力资源外包的社会属性。基础性、重复性、通用性是人力资源外包活动的基本特点，人力资源活动的某个部分要想可能外包。 赣州市场人力资源服务热线

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