内部餐饮定位报考

随着经济建设的高速发展、房地产业的大力开发，全国各地区、各城市都在大量新建科技园区、高新技术产业区、各种新兴的城市小区和规模庞大的居民住宅区。这些地区往往在短短的几年内就会形成技术发达、文化发展、人口集中、交通便利、客源众多的消费市场。餐饮企业要将这些地区作为市场定位的依据，必须详细掌握所选地区的发展规划情况，包括发展规模、发展速度、市场前景、交通规划及未来发展等，然后在较合适的时间、合适的地点设点、布局，既要抢占先机，又不过早进入，才能够收到十分理想的效果。因此，新兴地区或区域的发展规划或市场前景也是餐饮市场定位的客观依据之一。要进行消费群体定位及附近街区人群的定位，也就是顾客定位；内部餐饮定位报考

餐饮市场定位是设计企业产品结构和消费环境、控制企业档次和价格水平的客观依据。需求决定供给、供给必须与需求相适应。餐饮市场定位的目标市场和客源类型、层次一经确定，其目标市场的需求档次、产品类型、结构和价格水平等也就基本决定了。因此，餐饮管理的市场定位，特别是目标市场一经确定，就必须根据目标市场的顾客需求来设计、创造自己的产品结构和消费环境。其具体要求是:①根据目标市场需求确定产品类型、产品风味和结构。②设计产品花色品种、质量标准，制定质量保证措施。③设计创造适合目标市场需求的消费环境，装饰要美观、舒适、独具特色，形成饮食文化气息。④根据目标市场的客人消费水平和支付能力制定产品价格，高、中、低档搭配，形成合理的价格结构。这些都是由餐饮市场定位的要求来决定的。陕西连锁店餐饮定位培训多少钱餐饮市场定位终是为其业务经营活动的开展提供服务的；

现在随着餐饮改变不断深化，单品概念逐渐取代了定位的位置。或者说，现在定位就指的是单品。很多餐饮人都渐渐的认同单品的概念，定位就是聚焦，就是以单品建立餐饮生态，很常见的就是聚焦一道菜。如麻辣烫、冒菜、烧烤、肉夹馍和凉皮，现在的餐饮很多都转向了以单品为主的经营方式。但在单品盛行的现在，也有人发出了不同的声音。比如近期战略定位咨询公司，在一个大会上就谈到，定位从来都不是只做一道菜，很多餐饮人把自己的经营范围定的太小了。

定位就是与众不同no，前提是准确地界定竞争那怎么去寻找消费者的认知优势呢？很多人会不约而同的说，当然是找差异化。但这个差异化又怎么去找？有人认为市场上没有涮着吃的猪肉，那他开一家涮猪肉的餐厅就是鹤立鸡群，比较好够差异；所以说，定位不是你认为差异是什么，想定成什么，而是竞争决定了你的优势在哪里，你的位置在哪里。这也是做定位的第一步，准确地界定竞争。还有人看到，市场上有主打羊肉的火锅，主打海鲜的火锅，那他来一个主打山地走地鸡的鸡汤火锅就是差异化。结果，这些餐厅都是昙花一现。餐饮品牌定位的要点：品牌定位需要契合时代的发展潮流；

餐饮老板的首要职责是怎么做定位，餐饮行业分为高中低三档，每种定位都对应着不同的消费群体和需求，比例也随着社会发展一直在变化。近几年，随着公务群体餐饮消费的萎缩，餐饮市场也面临困境，很多餐饮企业已经在考虑转型问题，这也会带动整个餐饮行业的其它变化。大多数的品牌定位，是基于已经有了一个品牌，并且有一定的发展规模了，然后基于竞争对手的竞争策略，而制定的定位思路，旨在打差异化，打聚焦。与其他行业相比，我们餐饮企业有四个不一样。产品，价格，目标客群，定位。在餐饮企业等级规格一定的条件下，市场定位所要求的实力主要是指市场竞争和市场开发的实力；湖南餐饮定位培训内容

餐饮定位的法则：主打单品定位法；内部餐饮定位报考

餐饮定位是个大方向，继续细分下去包括市场定位、产品定位和品牌定位，而划分得再细一些则又多了模式定位、价格定位、成本定位以及服务定位。没有调查作为基础，接下来走的每一步都是打赌，赌得好，飞黄腾达；赌不好，倾家荡产。对于餐饮业来说更是如此，每一步都要战战兢兢，小心再小心。餐饮业的调查体现在各方各面，这里主要讲一下较主要的三个方面调查，前期、中期和后期。调查；前期市场定位；中期产品定位；后期服务定位。但是无论定位有多少范畴，调查都是定位的第1步也是关键一步。调查是指为了了解情况而考察。内部餐饮定位报考

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