咨询人力资源是什么
人力资源管理的中心是"人和组织的匹配"。管理思想的演变主要经历了科学管理时代、人际关系和行为主义学派时代以及现今强调人和组织匹配的时代三个阶段。相应的,组织与人力资源管理的侧重点也经历了注重组织、注重人、注重人和组织的匹配三个过程。科学管理时代——关注"组织"有必要改进生产技术和生产过程以降低单位成本;2.需要推动计划工作和协调工作并对经营效益进行评价。人际关系和行为管理时代——关注"人"。现代管理者的挑战——寻求"组织"和"人"的匹配。组织和人是企业中重要的两大要素。过分关注组织,企业将会忽略对人方面的思考,人的潜力将不会被比较大化的开发,长此以往,企业也会失去竞争优势。然而从另一个角度来看,过分关注人,企业也将会忽略对组织方面的重视。人是个性化的资源,而企业要想实现效益比较大化就必须关注组织效率的提高。组织效率提高的很重要的途径即来源于"劳动分工"所带来的工具标准化和操作标准化。过分关注人,人力资源本身"个性化"的特征将较为明显降低组织的效率。理论和实践证明,只有将人和组织合理匹配起来,才能达到企业人力资源管理的比较高目标,进而促进企业战略目标的实现。 和内部HR相比,人力资源咨询的优势有哪些?咨询人力资源是什么
人力资源管理的流程:1.信息收集与处理阶段(1)人力资源需求分析(2)现有人力资源盘点①员工数量(总量及各部门的人数和比例关系);②员工整体结构(学历、年龄、经验等);③各部门之间的员工素质比较;(3)人力资源供给分析2.总体规划与分析阶段3.制定实施计划阶段人力资源需求预测:人力资源需求预测,是指人力资源主管部门根据组织的战略目标、发展规划和工作任务,在综合考虑了多种因素的影响后,对组织未来人力资源的数量、质量和结构进行估计的活动。人力资源供给预测:是指对在某一未来时期内,组织内部所能供应的(或经有培训可能补充的)及外部劳动力市场所能提供的一定数量、质量和结构的人员情况进行预测的过程。品牌人力资源产品介绍人力资源咨询公司和企业人力资源部门有何异同?
劳务派遣行业发展现状及未来竞争格局分析劳务派遣特别受到外资企业、优势企业和国有大企业的欢迎。例如深圳主要是外向型企业、股份制企业以及竞争激烈的电信、银行等行业对劳务派遣的需求大。一些有名的企业如深圳华为、赛格三星、赛格日立、希捷等,都使用过派遣员工。而采用劳务派遣型工作安排的行业主要是服务业、制造业和建筑业,如电信、银行、饭店、医院、邮政、家政、电力、铁路运输等服务性行业,以及建筑业和制造业的一些部门。随着时代的发展,"人力资源外包"迅速发展壮大,根据统计,2014至2018年我国灵活用工服务市场规模复合年增长率高达,截止至2018年我国灵活用工服务市场规模已接近六百亿元。相对于灵活用工而言,"劳务派遣"的规模相对较小。根据统计,2018年我国劳务派遣服务市场规模只有五十四亿元。国内企业批量大、大跨步拓张全球业务趋势明显,国际化步伐加快,而外资企业也在加快在中国市场的业务扩张,企业经营环境逐步改善,而中国经济的新常态也为中国企业的发展提供了好的经济环境,因此,综合经济、政策、监管以及行业本身的转型升级,中国人力资源产业迎来史上比较好发展机遇,迎来更加市场化、国际化的竞争格局。
人力资源战略制定的方式:1.整体式2.双向式3. 型企业战略与人力资源战略的关系。1.企业战略类型1)企业的基本经营战略(1)成本领衔战略(2)产品差别化战略(3)市场焦点战略2)企业的发展战略(1)成长战略(2)维持战略(3)收缩战略(4)重组战略2.人力资源战略类型(1)诱引战略(2)投资战略(3)参与战略3.人力资源战略与企业战略的配合1)人力资源战略与企业基本经营战略的配合2)人力资源战略与企业发展战略的配合(1)集中式单一产品发展战略(2)纵向整合式发展战略(3)多元化发展战略与薪酬优化挂钩,结合各个业务特点,制定符合不同业务的绩效指标,帮助员工认识岗位职责、提高工作绩效。
人力资源规划执行的原则:①战略导向原则。②螺旋式上升原则③制度化原则④人才梯队的原则⑤关键人才优先规划原则。人力资源规划的作用:1.人力资源规划是组织战略规划的中心部分。2.人力资源规划是组织适应动态发展需要的重要保证3.人力资源规划是各项人力资源管理工作实践的起点和重要依据4.人力资源规划有助于控制组织的人工成本5.人力资源规划有助于调动员工的积极性人力资源供给预测的方法:1.德尔菲法2替换单法3马尔柯夫模型4目标规划法人力资源对于企业而言真的这么重要吗?湖北人力资源优势
目前中国人力资源服务产业仍然处于粗放式发展阶段。咨询人力资源是什么
我国人力资源行业发展现状数据显示,截至2021年底,全国共有各类人力资源服务机构5.91万家,从业人员103.15万人,年营业收入2.46万亿元,比2020年分别增长29.08%、22.31%、20.89%,人力资源服务业保持良好发展态势。一个企业的成功或因为决策者多谋善断,或技术高于对手,或市场拓展迅速,或因为服务优良...所有这些都和"人"休戚相关。一定数量的人力资源是社会生产的必要的先决条件。一般说来,充足的人力资源有利于生产的发展,但其数量要与物质资料的生产相适应,若超过物质资料的生产,不仅消耗了大量新增的产品,且多余的人力也无法就业,对社会经济的发展反而产生不利影响。经济发展主要靠经济活动人口素质的提高,随着生产中广泛应用现代科学技术,人力资源的质量在经济发展中将起着愈来愈重要的作用。根据相关数据显示,截至2020年年底,中国科技人力资源已超过1.1亿人,达到11234.1万人,继续保持科技人力资源规模世界领跑的地位。未来,中国科技人力资源将继续保持总量增长态势,结构不断优化,质量进一步提高。咨询人力资源是什么
上海后摆人力资源有限公司是一家有着雄厚实力背景、信誉可靠、励精图治、展望未来、有梦想有目标,有组织有体系的公司,坚持于带领员工在未来的道路上大放光明,携手共画蓝图,在上海市等地区的商务服务行业中积累了大批忠诚的客户粉丝源,也收获了良好的用户口碑,为公司的发展奠定的良好的行业基础,也希望未来公司能成为*****,努力为行业领域的发展奉献出自己的一份力量,我们相信精益求精的工作态度和不断的完善创新理念以及自强不息,斗志昂扬的的企业精神将**上海后摆人力资源供应和您一起携手步入辉煌,共创佳绩,一直以来,公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针,员工精诚努力,协同奋取,以品质、服务来赢得市场,我们一直在路上!