崇明区民营医院股权设计哪家好

股权结构设计的三要素：一是控制。创始人特别关注的就是，股权结构设计会不会导致创始人或主要创业团队有失去公司控制权的可能？　当然如果只有控制权的问题，那么公司以１００％的创始人控股或说创始团队控股就可以完美解决了，实际上这还会有各种因素的平衡。二是集约。创业初期甚至整个创业过程中我们通过股权的分散或出让去融资，吸收人才以及取得其他资源，然后将全体股东的资源集起来为公司创造更大的动力，这是创业企业所必需的。三是平衡。股权的控制权和集约资源的功能在很多情况下会产生矛盾，所以股权结构设计的另外一个要素就是要找到两者之间的平衡。我们看到很多大的公司的发展能够取得如此巨大的成功，其实跟他的股权结构设计采取了合适的结构方式，可以合理平衡股东之间的利益诉求有很大的关系。股权设计的原则：适当分配的原则。崇明区民营医院股权设计哪家好

股权设计的原则：必须要有退出的机制。在创业的过程当中，我们很想白头到老，但是在发展的过程当中，因为主客观的原因总是有一部分合伙人无奈的会退出合伙，就像当年的一大。其实到建国的时候，真真正正站到城楼上的会面对四万万中华同胞挥手的人寥寥无几。当创业的股东离开创业团队的时候，股份能不能被顺利收回？因为任何一个企业出生就像一个孩子，孩子的成长不只需要钱，更需要人巨大精力的投入，要像照顾孩子一样照顾自己的企业和宽带精力投入是非常重要的。当客户离开团队的时候，将它的股份结构合理的回购也是在合伙设计里面的一个重要的原则。崇明区民营医院股权设计哪家好股权结构既是影响公司的控制权的一大因素，还是企业进入资本市场的必要条件。

股权有两个主要利益：首要是投票权；第二是利益分配，就是收益权。大家都竞争投票权，因为投票权决定分配权，就像万科，谁成为首要大股东，谁就有权改组董事会，改组经理层班子。这个时候王石还能不能做董事长，就成为一件很有悬念的事情，尤其是在经过一场撕破脸皮的斗争之后。设计创业公司股权结构的时候，要解决两个问题：一是创始人对公司的控制权；二是出让股权的目的是什么？出让股权的目的，首要是获得先进资本，先进理念；第二是获得人才；第三是获得对公司具有重大战略意义的资源。比如滴滴被腾讯和阿里入股，都是因为这两家公司能给他带来战略性的资源。

股权的本质和股权设计的主要：股权的本质体现在两个方面：股东获取经济利益的权利；股东参与公司经营管理的权利。股权设计的主要，我大胆又简短的总结下：控制权。控制权不只只影响公司的经营和发展，还影响到公司的资本结构、融资和投资、利益分配等等。无论是罗辑思维的罗振宇和申音的分开、陈晓和黄光裕在国美的纷争，雷士照明里赛富和吴长江的对抗，追根溯源都落实到了控制权上。治理结构决定了公司的运营方式，这个并没有太多灵活的设计，《公司法》已经规定的差不多了，基本上就是“三个层次+一个监督”。股权结构全是股东之间签协议达成的。

股权设计常见的坑：产业资本占大股。产业资本是带有战略协同目的的资本，其依托的母公司往往在行业里面是一棵大树，你在这个行业里就是一个支流，如果大树能给你引来一些资源，能给你带来战略协同，并且会对你的成长产生非常重要的作用，这种资本是可以考虑接受的。包括退出机制就是你把公司做大了之后，把你的公司卖给这家大公司。一旦你冲出来了，成为行业里一家至关重要的公司，对他整个公司发展战略有重大影响的时候，他就会并购你。而对于纯VC和PE来讲，他们没有战略协同的要求，你往大做，他们也不会干涉你的发展方向。有部分依托实业公司的产业资本其实也完全是按照金融资本的玩法来玩的。股权设计的原则：利益优先，感情第二。崇明区民营医院股权设计哪家好

一般而言，创业初期股权分配比较明确。崇明区民营医院股权设计哪家好

二元股权架构是指股权在股权比例、表决权(投票权)、分红权之间做出不等比例的安排，将股东权利进行分离设计。我国的公司法修订后规定，章程可以约定同股不同权，当然，在股份公司下，只有不同类别的股东才能这样设计，同一类的权利应该是一致的。这种架构设计，适合那些，需要将分红权给某些合伙人，但将决策权给创始人的多个联合创始人的情况。这种股权架构在 国外非常普遍，例如Facebook在IPO时的招股书中,已明确将股权分为A、B股，扎克伯格通过大量持有具有高表决权的B类股来维系对公司的掌控；崇明区民营医院股权设计哪家好

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