徐汇区合伙企业股权设计费用

股权设计常见的坑：按出资额占股。这是不OK的，在国外，公司注册没有注册资本金这个概念，股权结构全是股东之间签协议达成的，跟公司登记根本没关系。但在中国就必须得登记，还得有注册资本，还得有跟注册资本对应的股权结构，他背后的原则就是只承认资本对剩余价值的索取权，不承认企业家才能，不承认专业劳动在剩余价值中的索取权。这个原则与风险投资承认企业家才能和专业劳动对剩余价值的索取权的原则是完全冲击和背离的。所以如果你完全按照中国的公司法去注册公司就会掉到坑里。基于股东地位而可对公司主张的权利，是股权。徐汇区合伙企业股权设计费用

中国人其实很多情况下在合作上面是羞于谈钱的，但是让每个在创业初期的人都是在为钱去奔波忙碌。所以在设计的时候，一定要把利益放在一这是一个原则。那么第二个？在团队里面必须有一个真正的老大。虽在股权设计里面，我们会谈到一个老大的股份就是一大于二加三加四老大的股份要大于其他股东股份之合。这样的好处是挣钱让他挣得多赔钱当然也是赔得多的。在创业初期的股份不是意味着权力更多的其实意味着是一种责任，所以有一个令人信服的老大和法律意义上的老大是至关重要的。徐汇区合伙企业股权设计费用在设计股权激励时，对可能对公司造成的潜在的财务影响也应必要的估算。

合伙人股权代持。一些创业公司在早期进行工商注册时会采取合伙人股权代持的方式，即由部分股东代持其他股东的股份进行工商注册，来减少初创期因重点团队离职而造成的频繁股权变更，等到团队稳定后再给。股权绑定。创业公司股权真实的价值是所有合伙人与公司长期绑定，通过长期服务公司去赚取股权，就是说，股权按照创始团队成员在公司工作的年数，逐步兑现。道理很简单，创业公司是大家做出来的，当你到一个时间点停止为公司服务时，不应该继续享受其他合伙人接下来创造的价值。股份绑定期比较好是4到5年，任何人都必须在公司做够起码1年才可持有股份（包括创始人），然后逐年兑现一定比例的股份。没有“股份绑定”条款，你派股份给任何人都是不靠谱的！

股权设计的原则：利益优先，感情第二。有名的国内天使投资人徐小平曾经说过，不要以兄弟感情追求共同利益。也不要以共同利益来追求兄弟感情。 中国人其实很多情况下在合作上面是羞于谈钱的，但是让每个在创业初期的人都是在为钱去奔波忙碌。所以在设计的时候，一定要把利益放在首要这是首要个原则。在团队里面必须有一个真正的老大。虽在股权设计里面，我们会谈到一个老大的股份就是一大于二加三加四老大的股份要大于其他股东股份之合。这样的好处是挣钱让他挣得多赔钱当然也是赔得很多的。在创业初期的股份不是意味着权力更多的其实意味着是一种责任，所以有一个令人信服的老大和法律意义上的老大是至关重要的。提出的股权设计理论，主要包括以下中间系统：股权价值。

在企业扩张期，一般说来，公司可能已经具备了足够的盈利能力，也有一定的实力了，但想公司进一步发展壮大，就面临着分钱（分权）的问题，也就是股权激励的问题，如果不股改，公司就很难做大。（华为就是股改成功的比较好案例）。企业在成熟期的时候，源源不断的资本涌入，面临此境，创始人的股权会被慢慢稀释，这时就需要通过有效的手段牢牢掌握住公司的控制权，避免出现纷争。（如雷士照明、国美之争、山水水泥之争）。在企业有计划上市的时候，遇到的问题是管理水平提升和资本市场上规则的问题，因为不懂资本规则而导致创始人被坑的案例也不在少数。股权结构图模板?咨询上海成析财务咨询服务中心。徐汇区合伙企业股权设计费用

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股权设计常见的坑：当我们投资人介入的时候，提的首要个条件就是稀释二股东的股权，如果能让他出局就出局，给他开一个大家都能接受的价格。因为他的历史作用结束了，他不是一个持续的价值创造者。对于这种只只提供一次性资源但是不参与持续创业过程的外部资源人，不要放在母公司股权结构中，实在不行你就设立一个特殊目的公司，把这个人的股权放在一个二级的业务公司里面，但不要放在一个用来融资上市的母公司里面。因为当大家看到一个公司快速成长，估值翻几倍的时候，谁都不愿意出局，处理起来就会很困难。徐汇区合伙企业股权设计费用

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