上海新闻发布会策划

除了目标拆解能力，活动策划的操盘手还需要具备完整的组织策划能力，从活动主题的确定，到活动策划、活动落地，都需要活动操盘手一一把控。能够整合多方资源以及团队，保证活动策划指标的顺利达成。辛苦筹备的活动，需要好的文案传播。活动策划的各个阶段都涉及到文案写作，比如活动策划文案、活动传播推广文案。任何一个环节的文案没有写好，都将会毁掉整场活动。99% 的活动在落地，都会出问题，你需要能够通过数据发现问题，从分析中挖掘有效信息找到原因所在，并进行优化。在当前媒介经营市场竞争日益白热化的形势下，媒体将越来越多地扮演企业或准企业角色。上海新闻发布会策划

活动策划的主题很重要。1、话题情感引导，照片评选、参与感。好的活动主题可以增加现场装饰和保证活动整体结构的完整性，使它们整齐地结合在一起。并且能给来宾创造大量的拍照机会。活动主题一定要简单，有诱惑力。我们需要用一句话清晰凸显活动亮点，来吸引用户参与活动，并且解决一个用户的困惑：这个活动是关于什么的，我为什么要参加？2、物质奖项设置：即本次活动用户可以获得什么奖项。建议“大奖刺激，小奖不断”，可以用一个大奖做为诱饵，然后每天或一段时间出现小奖，但一定要有持续性，否则用户的参与热情会降低。赛事活动策划企业活动策划要素：执行力。

策划一场营销活动，首先要知道，什么是营销活动。营销活动是公司、企业生存经营当中至关重要的一项工作。没有营销活动，企业就会显得死气沉沉，缺乏活力；而如果营销活动的目的不明确，就会导致公司资源调配混乱，员工无所适从，从而导致营销活动效果不理想，有可能会对企业的后续经营造成困难。活动有4个常见目标，那就是拉新、促活、成交、传播任何一次线上活动的直接目的都是为了推广，一次活动的周期一般控制在3到10天，时间太短，传播力度不够；时间太久，会让用户产生疲倦感。一次成功的线上活动，是盈利+企业形象+用户粘度的系统提升。目的之间互相补充，但找到侧重点，需要把握较主要的目的来设计整个活动的细节，才能达到活动的效果。

创意型策划需要拥有7R思路：1、rethink，重新思创意目的，看是否有不同的目的；2、reassign，重新指派人员，看是否有其他人员需要加入此项活动；3、reconfigure，重新组合活动内容，看是否还有新的活动内容可以加入；4、resequence，重新思考活动时间，看是否有更合适的活动日期、时段；5、relocate，重新确定地点，看是否有更有新意的活动地点；6、reduce，重新定位预算，看是否能够进一步节省预算；7、retool，重新思考是否可以改变活动所需装备。娱乐政事活动策划一般是响应国家、省(市)、学校的各类文件号召，或是增强人们之间的感情联络。

刚接触活动策划的新人，总有这样的特征：分不清运营和策划，连工作流程都没搞清楚 看了上百个案例，还是不会做活动策划案 创意想法天花乱坠，一到落地就一塌糊涂 目标模糊，不能get老板和用户的真正需求。产生这样的问题，多数在于缺乏一套完善的策划体系做支撑，更没有形成自己的活动策划思维。对于刚入行的新人来说，盲目依赖案例做到的是形似而非神似，忽略了背后更重要的分析洞察和原理方法。利用思维导图构建策划知识体系，制作活动方案，可以让策划各阶段的准备更直观高效，也能让方案更切实可行，便于计划执行和复盘总结。活动策划操作不当容易引起受众排斥。大型活动策划

广告宣传尤其是公益广告的宣传有时也能够取得公关效应。上海新闻发布会策划

活动策划需要注意：活动目的、意义和目标。活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的关键构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。资源需要。列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。经费预算。活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。上海新闻发布会策划

上海励博展览服务有限公司致力于商务服务，是一家服务型的公司。公司业务分为会议服务，会务服务，会议场地，舞台搭建等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供良好的产品和服务。公司注重以质量为中心，以服务为理念，秉持诚信为本的理念，打造商务服务良好品牌。会议客凭借创新的产品、专业的服务、众多的成功案例积累起来的声誉和口碑，让企业发展再上新高。