山东创新产业互联网案例

    把控产业链上下游形成以平台为，连接整个产业链的生态圈。我国金融行业由于体制因素等原因长期以来存在结构失衡，20%的大企业客户占用了80%的金融资源，众多的中小微企业得不到充分的金融服务，成为制约他们发展的重要因素。互联网金融由于其低成本高效率，更有效的的解决信息不对称性问题，在中小微企业的融资领域将会发挥重要的作用。IT企业凭借信息与客户优势参与融资服务已经渐成趋势：汉得信息凭借经营过程中积累的上千家大型企业，正在尝试进入供应链金融领域。而与汉得信息有相似背景的金电联行已经在供应链金融领域实现突破，在成立后的六年，金电联行一共帮助数百家企业从民生银行获得总计约20亿的信用。在小微企业所有的困境中，融资难问题仍然被排在了。全国中小微企业创造了80%的就业、60%的GDP和50%的税收，而小微企业获得的在全部中的比例为20%左右。银监会数据显示，截至2013年5月末，全国小微企业余额16万亿元，占全部的比重从2012年末的。（四）物流交付体系互联网对企业的物流体系和交付方式正在产生重大改变，无论电商平台还是企业自身都在构建适应互联网环境下的物流交付体系。阿里集团、银泰集团联合复星、富春、顺丰、三通一达联合成立菜鸟网络。当产业互联网的发展变得深入，互联网在其中所发挥的作用便越来越清晰。山东创新产业互联网案例

    我们必须重视并加快互联网在传统产业的应用，促进互联网与传统产业的融合，从而推动整体经济的转型升级。（一）工业化信息化与互联网化浪潮叠加中国工业化信息化进程起步较发达国家晚几十甚至上百年，而互联网化的滞后却并不明显，尤其在移动互联网领域的发展可以说是并驾齐驱。工业化与信息化进程的相对滞后，与互联网化进程的相对超前，两股浪潮的叠加激荡出产业互联网的应用。在工业化信息化程度达到一定水平后跨越进产业互联网时代，产生出很多有的产业互联网应用。我国企业信息化开始于20世纪80年代，其发展的进程大致可分为三个阶段：个阶段是企业产品设计信息化阶段，开始于20世纪80年代初期，以CAD的应用为；第二个阶段是企业生产流程和生产工艺信息化阶段，开始于20世纪80年代中期，以生产设备的自动化和现代化为特征；第三个阶段是企业管理信息化阶段，开始于20世纪八九十年代，从会计电算化开始。其中，企业管理信息化发展历程又可分为三个阶段。个阶段大概是从80年代中期到1995年前后，以会计电算化为特征；第二个阶段大致是从1995年至1997年，以财务业务一体化为主要内容；第三个阶段大概是从1997年至今，以制造资源计划（MRPII）和企业资源计划。廊坊传统产业互联网我们虽然提出了产业互联网与消费互联网是两种不同的模式，但是在落地过程中，依然有着明显的平台经济痕迹。

    此外阿里还投资了1家网店SAAS服务提供商“360Shop淘店通”、美国体育用品电商Fanatics等。腾讯：微信占据移动端2014年2月23日，Facebook以190亿美元的价格豪购whatsapp，whatsapp拥有，而微信拥有超过6亿的活跃用户，且货币化能力远超whatsapp。2013年腾讯股价翻倍，市值超过1万亿港币，微信在其中起的作用匪浅。相对于阿里，百度在移动互联网上的加速并购，腾讯借助微信率先抢占一张移动互联网的门票，并由此涉足移动支付、理财、游戏、地图、电商以及生活服务等众多领域，轻松搭建起了新的生态体系。因此在并购上，腾讯也显得更为从容，重量级投资大众点评和搜狗，一方面弥补了自身的短板，另一方面也进一步的完善了微信生态系统。合理的价格和节奏感十足的步伐，隐约彰显腾讯已经了半个身位。3.消费互联网巨头在产业互联网领域优势不在阿里和腾讯虽然在消费互联网领域牛气冲天，但是在产业互联网应用的尝试均未取得好的效果。由于BAT的客户积累和运营经验主要集中在个人客户，其向产业互联网拓展过程中优势将不再明显。2007年1月马云在上海宣布旗下公司——先期投资1亿元的阿里软件正式成立，并宣布进入企业商务软件领域。这也是阿里巴巴旗下第五家子公司。

    计划投资3000亿元，建立一张能支撑日均300亿元网络零售额的智能骨干网络，让中国任何一个地区都能做到24小时内送货必达，将线下的仓储物流网络与线上的“物流宝”数据平台融合。物流体系在互联网时代企业的竞争中将显得尤为重要，对电商平台而言更是竞争力之一。四、寻找产业互联网的BAT产业互联网其魅力之一在于其相对于消费互联网来说壁垒较高，不存在赢者通吃的局面，在特定领域里面深度经营可以修建较高的城墙。（一）产业互联网的壁垒1.有优势产业资源地位优势产业资源地位一方面体现在区域经济里面的优势地位，比如地理位置优势，临近资源产地、消费地、存储地；一方面体现在产业链中的位置，比如阿里和京东，在产业链中的地位有优势，凭借优势地位和信息优势对企业进行互联网融资服务；或者拥有的渠道网点资源等。2.有企业用户资源从消费互联网的发展路径来看，掌握了，借助互联网手段可以更方便的对客户需求进行多维度的挖掘和服务，这个趋势正从2C向2B蔓延，拥有大量用户资源的软件企业价值面临重估。有的线下交易平台触网后往线上迁移，其本质是拥有大量的企业客户或者营销网络，借助互联网的力量提供更高效的服务，提高客户粘性。产业互联网是一个不断地助力产业做大做强，不断地让产业成为一个可以和互联网行业相匹敌的过程。

    以提升并巩固在产业链中的地位。互联网对产业的影响是而深入的，从细分领域来说可以从生产、销售流通、融资、交付四个大的领域进行分析。互联网本身的高效实时、跨区域、普惠等特性与生产活动中各环节的结合将有效提升生产效率。而互联网更是产业优势平台价值的催化剂，拥有线下优势资源的产业平台，借助互联网可以实现信息平台、交易平台、定价平台等多重功能，进一步增强对产业链的掌控能力。（一）生产体系——从设计到制造产业互联网对生产的影响不体现在制造过程中高度自动化柔性化的生产方式，更体现在了产品的设计上面，包括产品设计方式和功能设计等方面。在互联网时代产品设计上将会更加强调用户的参与，尊重用户的个性化需求。海尔的全套定制家电，瞄准个性化需求，采用在线定制，F2C的模式，为客户量身打造合适的家电产品，是一个有力的尝试。小米从一开始的就强调用户的参与感，让用户参与到设计中来，小米论坛作为一个产品论坛，他的流量10倍于同行网站，日活跃用户数100万，日发帖量30万。MIUI的很多特性功能的设计都是受论坛的启发。在产品的功能设计方面，越来越多的产品支持联网功能，具备一定智能程度。当平权经济取代平台经济成为主流，互联网时代的平台所扮演的枢纽和中心的角色和作用将会被进一步瓦解。新疆金融产业互联网案例

对于大多数人来讲，所谓的产业互联网，是互联网后时代的产物。山东创新产业互联网案例

    平台覆盖了能源、化工、橡塑、有色、钢铁、纺织、农副、建材等行业的近千种工业原材料。由宁波网盛大宗商品交易有限公司打造，母公司为浙江网盛生意宝股份有限公司（股票代码：002095）。1）高效。网盛大宗分销平台，依托网盛17年产业客户的大数据积累，和遍布全国29个办事处1000多位专业服务人员的力量，为卖家提供覆盖面广、撮合效率高的商品分销服务。2）方便。网盛大宗品分销平台，以先进的技术和功能，可以使买卖双方通过在线的形式，便捷地实现合同签订、款项支付与结算、甚至贸易融资等功能，便利性提升。3）安全。网盛大宗分销平台，通过冻结保证金的形式，避免了传统交易中，货物与货款转移的安全性问题；网盛大宗分销平台，通过冻结保证金的形式，避免了传统交易中，因价格波动而带来的违约风险。另外我们也看到诸如用友软件、软控股份、广联达、瑞茂通、汉得信息、保税科技、农产品、康美药业等诸多公司在各自领域的产业互联网应用尝试。二、产业互联网中国机会巨大中国工业化信息化进程与互联网化浪潮叠加的独特节奏、经济结构的调整进程、以及互联网基础设施的完善和BAT等互联网巨头虎视眈眈的威胁都为产业互联网的发展提供了良好的机遇。山东创新产业互联网案例

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