湖南工程企业资源计划系统有哪些

ERP系统的主要分类：按企业发展的分类：成品套装的ERP软件，这类系统是定型的ERP软件，通过软件的参数设置，对软件做少量的功能调整。无法解决的管理需求，通过二次开发实现，系统主体架构不可变化，只能解决一部分的新增需求，同时，二次开发可能引发系统不稳定现象。此类系统灵活性差，系统更新速度缓慢，但成本较低，应用速度较快。在开发型平台上研发的ERP软件，此类ERP软件在开发平台上按用户功能需求来设计开发，包括财务管理、成本管理、项目管理、人力资源管理等。开发手段为编程，建设速度慢，质量受制于研发人员的业务理解能力和业务经验。弹性，采用模块化的设计方式，使ERP系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。湖南工程企业资源计划系统有哪些

企业资源计划系统中生产控制管理主生产计划：它是根据生产计划、预测和客户订单的输入来安排将来的各周期中提供的产品种类和数量，它将生产计划转为产品计划，在平衡了物料和能力的需要后，精确到时间、数量的详细的进度计划。是企业在一段时期内的总活动的安排，是一个稳定的计划，是以生产计划、实际订单和对历史销售分析得来的预测产生的。车间控制：这是随时间变化的动态作业计划，是将作业分配到具体各个车间，再进行作业排序、作业管理、作业监控。湖北在线企业资源计划系统功能有哪些ERP 系统的使用会在较大程度上改变员工现有的操作方式或操作流程。

企业资源计划系统中物料需求计划是在主生产计划决定生产多少始终产品后，再根据物料清单，把整个企业要生产的产品的数量转变为所需生产的零部件的数量，并对照现有的库存量，可得到还需加工多少，采购多少的始终数量。这才是整个部门真正依照的计划。、能力需求计划它是在得出初步的物料需求计划之后，将所有工作中心的总工作负荷，在与工作中心的能力平衡后产生的详细工作计划，用以确定生成的物料需求计划是否是企业生产能力上可行的需求计划。能力需求计划是一种短期的、当前实际应用的计划。

做好前期咨询与调研工作咨询就是要通过管理咨询**对企业当前发展和管理中的薄弱环节及存在的中心问题进行诊断与分析，重新设计业务流程，调整组织分配；调研就是要知己知彼，搞清企业生产与业务构成、服务需求、ERP供应商的开发能力及软件产品特点和其成功案例的了解、供应链的构成环节、市场供求关系与未来变化特点等情况。确保基础数据的准确性、时效性、可靠性和前后、上下数据间的一致性，为科学决策与管理提供参考依据。选择适合企业特点的ERP管理软件。ERP软件协调企业各管理部门，ERP系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业的竞争力。

企业资源计划系统虚拟化由于虚拟组织是企业为了实现共赢而进行的联合协作。关系范围非常大面积。优化后的企业资源计划系统软件为了涵盖这样的范围，技术上需要支持不同级别的数据与流程的联合，从简单的组织机构间的市场交易，到完全联合与共享，各种级别的联合必须要适合构成虚拟组织的两家（或多家）机构之间的关系种类。企业及管理机构要求降低管理的成本，因此会促使各企业在本行业内进行重新组合。要使ERP软件虚拟化，方法之一是扩大价值链，把多个数据系统中的信息整合在一起。ERP不单单是一个软件更重要的是一个管理思想，它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。广东实用企业资源计划系统产业

研究开发出来的计算机软件系统。它能科学地管理和协商贸企业的各种资源。湖南工程企业资源计划系统有哪些

ERP 系统：更多地强调财务管理，具有较完善的企业财务管理体系，这使价值管理概念得以实施，资金流与物流、信息流更加有机地结合。较多地考虑人的因素作为资源在生产经营规划中的作用，也考虑了人的培训成本等。在生产制造计划中，ERP 支持 MRP 与 JIT 混合管理模式，也支持多种生产方式(离散制造、连续流程制造等)的管理模式。采用了的计算机技术，如客户/服务器分布式结构、面向对象技术、基于 WEB 技术的电子数据交换 (EDI)、多数据库集成、数据仓库、图形用户界面、第四代语言及辅助工具等。湖南工程企业资源计划系统有哪些