宁波PMI-PBA有用吗

建议大家把于兆鹏老师的那本《商业分析实战精析》认真读一遍，据老师们说PBA考试是目前PMI所有考试里超纲的科目，而这本书中会补充不少书中没有的知识点，起码我在9月份的考试时就遇到了不少题目的选项都出现了这本书中介绍的知识点。另外，也是基于这种状况，还要特别注意PBA的考试千万不要像PMP考试一样认为不熟悉的术语通常都不是正确答案，不然......你们懂的。

不要低估考试题目的难度，要做好考试时问规划。尽管PBA的题目长度远少于PMP的题目，情景题目也远比PMP更易于读懂，但是其知识考核方式却很少像PMP那样很多都可以直接定位知识点，哪怕是考核技术工具也会绕几绕再来让人判断其答案，所以说从选择难度方面可能反而会比PMP还让人纠结，这样一来答题时间规划就变得很重要了，因为你需要更多的时间来对题目进行重新决策。建议是每道题都要控制在1分钟以内完成，有疑惑的题目不要卡住先标记，继续往下走，争取抢更多的时间出来，用袁老师传授的经验是读三遍还疑惑的题目直接过。涂写答题卡的时候可以选择50题一涂，也可以选择做150题后先涂一遍卡，尽量不要在答完题后统一涂卡，非常容易忙中出乱。 清晖PMI-PBA资格认证培训,15年专注,PMI指定培训机构,500强企业认准,选清晖更放心.宁波PMI-PBA有用吗

组织项目或运营的初步分析和研究重点是商业分析，目的是确保组织活动市场背后的社会需求，是组织项目或运营活动的基础和成功的前提；商业需求是对商业环境、商业目标、相关人员需求等因素的商业分析。

其次经济可行性。通过合理确定组织活动的整个生命周期，通过考虑时间因素的折扣现金流分析，确定组织项目或运营的内部收益率IRR和资金投入后的回收期。

项目团队可以通过需求启发和分析的相关技术和方法，有效控制需求，防止需求蔓延。PMI-PBA认证注重商业分析领域的专业技能，证明持有人能够与相关人员有效合作，定义业务需求和项目输出，成功实现项目业务目标。 大连线下PMI-PBA时间清晖PMI-PBA培训,PMI授权机构,500强企业项目总监授课,准确把握重点,帮您真正提升!

PMI-PBA备考三板斧:

一板斧:预习(很重要，很重要，重要的事情说三遍)至少提前看三遍PMI商业分析指南，带着问题听课，效率高！提示:第1次接触PMI认证的同学会觉得PMI商业分析指南很好理解，但是一开始做题就发现好像每个答案都是对的，不知道怎么开始。别担心，正常现象。

二板斧:听课(带着预习的困惑听课)跟着老师掌握知识领域的大脉络，上课不懂就问，打破理解障碍。提示:老师一般前期讲课，后期讲课。

三板斧:自主复习(精华，葵花秘诀).

将《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》整合，侧重项目范围和项目干系人管理流程下，基于项目环境下的特定情境解析商业分析的知识体系知识和工具的应用。

遵从PMI官方发布的考纲要求和相关知识点权重编制讲义和案例。需求评估，商业分析规划，需求启发与分析，监控和解决方案评估。

除定期的面授主题研讨，提供在线PMI-PBA模拟题练习和在线微信群答疑服务。

培训目标：

1.通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式，帮助学员深入的理解商业分析实践，帮助学员正确的运用商业分析工具。

2.掌握商业分析标准、理念与流程、知识技能及工具。

3.熟悉商业分析师(PMI-PBA®)认证考试的题型和重点，充分应对PMI-PBA®考试。

培训对象：

1.项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管

2.商业分析师（BA）、需求工程师（RA）、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)

3.对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者

4.已经获得PMP认证，对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者 清晖PMI-PBA报考,全国40+城市线下开班,面授+远程混合式授课模式,比的就是服务!

PMI-PBA课程对象：

对项目业务分析和需求分析方法感兴趣的专业人士。

产品经理、项目经理、营销经理。

商业分析师、系统分析师、系统架构师、IT服务经理等。

PMI-PBA课程交付策略：

整合《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》，重点分析基于项目环境特定情境的知识体系知识和工具在项目范围和项目相关者管理流程中的应用。

根据PMI官方大纲要求和相关知识点权重编制讲义和案例。需求评估(18%)、计划(22%)、分析(35%)、监控(15%)和评估(10%)。 PMI-PBA考试,清晖帮您详细了解PMI-PBA认证,现在预约。西安报考PMI-PBA有用吗

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目前，国际商业分析师(PMI-PBA)已经引起了全球商业市场的关注。结合项目经理能力(战略与商业管理、领导力、项目管理专业技能)的发布，商业分析能力的重要性不言而喻。

也就是说，只有项目管理的技能已经不能满足要求，还需要商业分析的能力。实践证明，缺乏有效的需求管理是项目失败的直接原因。商业分析是定义企业需求的关键技术。因此，项目团队中是否有具有商业分析和需求管理专业技能的重要成员，直接关系到项目能否顺利推进。对于企业来说，商业分析技能可以提高项目的战略一致性管理能力，从项目收入和价值驱动的角度提高战略实施能力。

越来越多的组织意识到商业分析是一个独特的职业，许多人准备在这个专业领域发展。商业分析师已经细化到不同的行业、不同的软件应用解决方案、不同的技术和不同的经验水平。 宁波PMI-PBA有用吗

上海清晖管理咨询有限公司致力于教育培训，是一家服务型的公司。公司业务分为PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供良好的产品和服务。公司注重以质量为中心，以服务为理念，秉持诚信为本的理念，打造教育培训良好品牌。清晖项目管理培训立足于全国市场，依托强大的研发实力，融合前沿的技术理念，飞快响应客户的变化需求。