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    这类质量管理的思路更趋向于一个总体的规划，甚至从整个豪之诺软件测试培训班角度出发需要比较高管理者也进行关注的内容。此类质量管理方法，它归属于一些统筹性的全局性的知识，某种意义上可以称其为形而上的“道”。从管理的层次而言，属于较高层次的质量管理者（质量经理、质量总监一类）更应该侧重掌握的技能。对于第二类管理方法，主要是建立在数理统计基础上的统计过程控制，这其中包括了常说的品管七大手法中的一些具体工具，汽车行业的5大手册。通过客观的数据事实来说明问题和解决具体的问题，其实从其特点上来说，更像是一门技术，某种意义上可以称之为形而下的“器”。从管理的层次上看，基层的质量管理人员应更侧重于该方面知识的掌握和运用。在实际测试工作中，H模型并无太多指导意义，读者重点是理解其中的设计意义。太仓软件测试培训班价格优惠

    思想上。测试思想是一种需要持续贯穿整个产品过程的思想，豪之诺软件测试培训班做测试大概有这么几类人，一类是从开发转到测试，这类人开发技能比其它测试人员能力强，在测试团队中优越感相对而言比较高，他们的在团队中的测试工作慢慢的就转向比较偏代码级别的测试，此类人基本接触的业务测试少；另外一类是纯功能测试人员，此类人都对产品业务非常熟悉，但是编码技能不高，如果和开发人员讨论方案，技术问题时，基本上插不上话，如果是好强的测试，比较容易失落，对自己的测试越来越没底气，甚至自卑。这样的情况，在我的身上也出现过，我是觉得人真的要强大，做测试大可不必出现自卑，不自信，行行出状元，不一定要编码，才有前途，每个人的经历不同，发展道路不同，只要自己专注，沉淀，不管是做业务测试，还是做其它测试，都能体现自己的价值，都能做本行业的**。做业务测试好好沉淀业务，测试流程，测试思想，测试设计，测试预防等。雨花台区远程指导软件测试培训班当测试人员发现缺陷以后，会将缺陷提交给开发人员；

    需求的提出软件需求是以一定的业务需要与（成本/技术）可行性分析为基准的。因此，豪之诺软件测试培训班每提出一个新的需求应首先从如下几个方面进行完善：1.为什么提出这个需求？2.有没有更好的解决方案？3.涉及哪些软件/功能变更？需求文档的建立对于敏捷而言，弄清上述问题之后就可以产出用户故事。其书写格式较为随意，只屑标明“作为（什么角色），想要（怎么样），从而达到（什么目的）”，甚至可在故事卡背面写上注释、疑问或者界面原形图至于CMMI，则要在需求文档的相应模板中明确定义入口准则、处理过程、输入信息、输出信息、出口准则、以及相关文档和产品（功能点）的版本号及编号等需求的分析在完成需求文档（用户故事/需求规格说明书）之后，可通过需求评审（正式评审与非正式评审）和需求测试来检查需求的正确性。

    初入测试工作，一定要把会写测试用例作为基石。测试粗略分为手工测试与自动化测试。本文主要介绍一些个人手工测试编写用例经验，也算是豪之诺软件测试培训班的一点心得。首先需要对所测产品的业务流程十分熟悉，按大功能模块进行分块编写。这样逻辑清晰，在测试用例评审的时候能够让别人认同自己的已经完成的测试用例，也便于别人补充和修改。1.熟悉所测产品业务流程与功能模块2.写列一个思维导图，类似于提纲，能够清晰列出所写测试用例逻辑，层次，以及测试目的3.根据思维导图，按模块功能一个一个编写测试用例，基本包含以下几块部分：序号，模块名称，需求描述，功能描述，前置条件，测试步骤，预期结果，测试人员，测试结果，备注。根据以上内容，在excel表格中，或者word文档中，编写测试用例。当然目前也有很多类似于testrail的测试用例管理工具。此类工具一方面方便管理统计测试用例，另一方面，能够根据测试结果统计分析测试问题。4.在写测试用例过程中，要考虑边界值／校验，比如特殊字符，数字，字母，乱码等校验。这样更能测试出产品的鲁棒性。5.测试用例编写完，需要进行测试用例评审，主要是为了避免一个人写测试用例有思维定势。在实际测试工作中，测试人员更多的是结合W模型与H模型进行工作；

    豪之诺软件测试培训班做聊天类的APP测试已经有一段时间了，现在记录下来。聊天类的APP都差不多，不管是微信，还是米聊，还是QQ，如果抓住了共性，测试的点都差不太多。我用编程的术语来比方功能测试的1,2,3。1.对象对象就是聊天的联系人，包括个人账号，公共号，机构号，群组等。2.对象的属性就是这些联系人的各个特征。个人主页（头像，昵称，签名，管理的群，管理的轻应用，2维码。。。）群（头像，创建人，群成员，名称，消息设置，群轻应用，群类型，2维码。。。）公共号（机构号）（主页，头像，名称，简介，管理的轻应用，消息设置，2维码。。。）3.方法。方法，就是这些对这些对象的操作。消息发送（单聊，群聊，语音，文字，图片，表情，链接，字符及长度。。。）成员管理（加人，被加，退出，被动退出，编辑，删除。。。）群组管理（创建群，消息设置，申请入群，扫二维码入群，退群，通知提醒，头像编辑，名称编辑，简介编辑，权限编辑，成员编辑。。。）消息管理（发布通知，接收通知，发文件，消息提醒，通知提醒，声音，震动，好友请求，请求处理。。。）隐私管理（黑名单，允许好友查看动态，允许陌生人查看动态，允许通过手机号查找。文档测试以需求分析、软件设计、用户手册、安装手册为主，主要验证文档说明与实际软件之间是否存在差异。徐汇区软件测试培训班那个好

编码阶段：开发相应的测试代码和测试脚本。太仓软件测试培训班价格优惠

    众所周知，豪之诺软件测试培训班的信息系统从其规划阶段到安装调试阶段会产生大量的技术和管理类的文档，如何对这些文档进行有效地控制和管理成为当今it项目管理中的一个重要课题，解决此问题的办法就是配置管理。本文从论述信息系统文档的作用谈起，将详细介绍配置管理在软件项目管理工作中的重要性。一、信息系统文档管理软件项目的整个生命周期中文档管理是开发应用的一部分，没有正式文档的软件项目开发，就不是规范标准的软件项目。笔者在担任信息系统管理员工作实践体会到技术文档是在项目中有以下几方面的作用。1.作为公司软件资产的项目文档中包含了有关系统结构的基本思想这些可以为以后的项目所利用。2.项目技术文档可以帮助系统开发人员通过审阅以往系统的技术文档查明系统什么部分已试验过了，什么部分运行得很好，什么部分因某种原因难以运行而被排除等问题。太仓软件测试培训班价格优惠