长沙清晖项目管理PMI-PBA哪家好

时间:2022年04月20日 来源:

PMI-PBA课程价值:

促进了对企业自身的进一步认识。

宏观层面:

跳出自己的观察问题。俗话说,当局者迷,旁观者清。从外面看,我们公司是什么样的?公司存在的价值有哪些不可磨灭的优势?缺点是什么?机会可能出现在哪些领域,哪些阶段?威胁从何而来?课程学习增加了我们自我评价的紧迫感。

中观层面:

立足自我,正视问题。企业不能停止追求品质。课程不断激励我们认真总结,审视公司的成功经验和失败教训,从自身成长、与其他同类型公司的比较、与上下游的关系、产品技术和质量水平、主要瓶颈、文化特色、管理特点、人才建设等方面深入分析自查,守护自己的健康。

微观层面:

深入分析问题。公司某个项目的交付情况如何?产品问题的根本原因是什么?值得推广的经验是什么?公司骨干和良好储备是什么?根据二八原则,谁应该关注这些问题? 清晖项目管理PMI-PBA认证培训,PMI-PBA授权PMI-PBA考试培训机构!15年专业专注,选清晖更放心。长沙清晖项目管理PMI-PBA哪家好

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PBA认证考试五大知识领域是什么?

PBA认证考试涉及需要评估、规划、分析、跟踪和监督、评价五大知识领域。

领域1:需要评估(18%)--需要评估领域包含认识商业问题或机会以及评估各种意见来协助制定有效解决方案的相关活动。

领域2:规划(22%)--规划范围注重于做好准备工作,以便有效管理项目过程中开展的商业分析活动。这包括为需求管理计划、需求跟踪、变更管理、文件控制和验收标准设定工具、政策与流程。

领域3:分析(35%)--分析范围以需求管理活动为中心。任务包括启发、分析、分解、验收、批准、详述和验证产品或项目的需求。

领域4:跟踪和监督(15%)--跟踪和监督领域包含了与管理需求生命周期相关的活动。这个领域的活动,包括持续监督与记录需求,以及向干系人传达需求状态。任务跟踪和监督。

领域5:评价(10%)--评价范围涉及的是,已交付解决方案在实现需求和满足商业需求方面的评估活动。这个领域的任务,包括测试解决方案、判定是否存在差距以及取得签署同意。 重庆报名PMI-PBA培训班商业PMI-PBA证书,清晖PMI-PBA培训,15年专注PMI-PBA。

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商业分析(BA)是一个承上启下的职位,根据公司战略,理解业务、收集各相关方需求,进行业务和需求分析,定义解决方案,作为项目启动的依据,并在项目进行中监督解决方案落实情况,在项目完成后检验解决方案的实施效果。对

比项目管理,商业分析更具挑战:

项目管理是任务明确,制定项目计划,并按计划执行,交付成果。属于管理序列。

商业分析,需要精通行业及业务,熟知底层技术实现,并具备更深入的分析技能。属于技术序列。

同时,需求分析作为商业分析的重点,应用于各个领域:

企业战略规划中,了解现状及问题、期望项目中,用于收集和管理需求软件产品研发中,收集需求、分析、设计日常运营维护中,各类新需求

PMI-PBA课程对象:

对项目业务分析和需求分析方法感兴趣的专业人士。

产品经理、项目经理、营销经理。

商业分析师、系统分析师、系统架构师、IT服务经理等。

PMI-PBA课程交付策略:

整合《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》,重点分析基于项目环境特定情境的知识体系知识和工具在项目范围和项目相关者管理流程中的应用。

根据PMI官方大纲要求和相关知识点权重编制讲义和案例。需求评估(18%)、计划(22%)、分析(35%)、监控(15%)和评估(10%)。 PMI-PBA培训,清晖专注PMI-PBA培训15年,PMI-PBA培训,考试,发证,积攒PDU全流程服务;

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组织项目或运营的初步分析和研究重点是商业分析,目的是确保组织活动市场背后的社会需求,是组织项目或运营活动的基础和成功的前提;商业需求是对商业环境、商业目标、相关人员需求等因素的商业分析。

其次经济可行性。通过合理确定组织活动的整个生命周期,通过考虑时间因素的折扣现金流分析,确定组织项目或运营的内部收益率IRR和资金投入后的回收期。

项目团队可以通过需求启发和分析的相关技术和方法,有效控制需求,防止需求蔓延。PMI-PBA认证注重商业分析领域的专业技能,证明持有人能够与相关人员有效合作,定义业务需求和项目输出,成功实现项目业务目标。 PMI-PBA认证考试报名,选清晖,PMI指定PMI-PBA培训报名机构!长沙清晖项目管理PMI-PBA哪家好

PMI-PBA培训,您是听实战派大师的精彩演绎?还是听学院派教师的知识堆砌?长沙清晖项目管理PMI-PBA哪家好

将《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》整合,侧重项目范围和项目干系人管理流程下,基于项目环境下的特定情境解析商业分析的知识体系知识和工具的应用。

遵从PMI官方发布的考纲要求和相关知识点权重编制讲义和案例。需求评估,商业分析规划,需求启发与分析,监控和解决方案评估。

除定期的面授主题研讨,提供在线PMI-PBA模拟题练习和在线微信群答疑服务。

培训目标:

1.通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式,帮助学员深入的理解商业分析实践,帮助学员正确的运用商业分析工具。

2.掌握商业分析标准、理念与流程、知识技能及工具。

3.熟悉商业分析师(PMI-PBA®)认证考试的题型和重点,充分应对PMI-PBA®考试。

培训对象:

1.项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管

2.商业分析师(BA)、需求工程师(RA)、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)

3.对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者

4.已经获得PMP认证,对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者 长沙清晖项目管理PMI-PBA哪家好

上海清晖管理咨询有限公司位于成都北路500号峻岭广场8层805室,交通便利,环境优美,是一家服务型企业。清晖项目管理培训是一家有限责任公司企业,一直“以人为本,服务于社会”的经营理念;“诚守信誉,持续发展”的质量方针。公司业务涵盖PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训,价格合理,品质有保证,深受广大客户的欢迎。清晖项目管理培训自成立以来,一直坚持走正规化、专业化路线,得到了广大客户及社会各界的普遍认可与大力支持。

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