南通直营海外仓专线

说到跨境电商的未来目的国，本土化是关键、海外仓是基础。海外仓错开了物流高峰、价格高峰。对于很多跨境电商卖家来说，每年圣诞节、新年都会遇到发货高峰期，物流贵，发货效率受到严重影响。通过海外仓模式，特别是有些头部企业自己拥有海外仓，卖家可以根据自己的实际需求，提前备货到海外仓，错开高峰期。如果以5年为周期，未来跨境电商的发展趋势很有可能是目的国本土化，头部企业会越来越多地去海外设立自己的跨境电商团队、运营团队，而海外仓的权重会越来越多地体现出来。加大对海外仓建设的金融支持力度，有助于海外仓更好地为企业服务。南通直营海外仓专线

海外仓是外贸企业在海外货物中转的一个重要节点，对外贸企业至少可以发挥三方面作用：一是可以作为货物的集散地，高效快捷地将货物发给客户，实现资金快速周转；二是有助于出口企业直面海外终端市场，帮助企业培育品牌，同时通过海外仓的展示功能，可以更好地为企业宣传品牌；三是外贸企业可以将海外仓逐步发展成为一个营销网点，增强出口产品的辐射力和竞争力。对海外消费者而言，通过网购直接从中国外贸厂家购买商品，从海外仓配货，并享受更完善的售后服务，既降低了成本又提高了效率，还增强了服务保障。南通直营海外仓专线不少电商平台和出口企业正通过建设“海外仓”布局境外物流体系。

随着近几年美国电商市场的发展，跨境外家也日益巨增，针对跨境电商卖家如何选美国择海外仓这一问题，对于跨境电商卖家来说也是一个麻烦的事情，选择较为有名的海外仓费用过高超出预算，选择小型海外仓担心货物问题，以及售后服务问题。再加上目前市场中海外仓参差不齐、数量繁多、没有相对的平台保障，因此卖家在选择海外仓上面需要花费大量的心思。在寻找海外仓时切忌寻找无正规合法运营手续， 不受相关职能部门认证监管，海外仓规模狭小，体质体系不完善，相关服务不成熟，无厘头的低价策略这一类的海外仓。

如何降低海外仓物流仓储成本，降低仓储成本的方法：1、降低经营管理成本：经营管理成本是企业经营活动和管理活动的费用和成本支出，包括管理费、业务费、交易成本等。加强该类成本管理，减少不必要支出，也能实现成本降低。当经营管理成本费用的支出时常不能产生直接的收益和回报，又不能完全取消时加强管理是很有必要的。2、合适的仓储管理系统（WMS）：仓储活动是推动生产发展、满足市场供应不可缺少的一个环节。仓储成本是物流成本中比较易控制和管理的，随着物流活动中技术水平的提高，仓储效率的提高，仓储成本也在发生变化。海外仓作为数字贸易背景下的重要基础设施，其建设需求骤增。

寻找海外仓需要注意的点：价格一服务：通常价格与服务成正比，并不是价格越低就越好，人们说“一分钱一分货”是有道理的在选择美国海外仓的时候切忌寻找那种价格低廉可以一味还价的海外仓，这类海外仓没有利润？利润极低？作为卖家也知道做生意不是做慈善，可能他们在仓库配套设施服务投入的成本较低，降低成本达到自己利益的较大化。因此卖家在选择是一定要擦亮眼睛，切不可因为价格低廉而接受降低服务质量，可能因为服务导致—爆仓不能及时补货、发货延误、甚至发不了货。致使你辛苦经营的店铺回到“解放前”，当然也不是说让你去选择价格较高的海外仓，根据自己的需求、预算选择到较适合的海外仓才是较好的。当前海外仓在加速创新步伐，涌现出诸多好经验好做法。温州外贸海外仓费用

积极利用服务贸易创新发展引导基金等，按照政策引导、市场运作的方式，促进海外仓高质量发展。南通直营海外仓专线

海外仓建设既有企业自建或租赁的大型仓储设施，也有临时租赁的简易化仓库，其服务能力、服务水平和服务内容千差万别。支持海外仓服务的专业化发展，通过整合资源提供多元化的供应链服务是国家政策引导的重要方向。尤其是针对跨境电商主体大多为中小微企业甚至是个人的情况，为跨境电商出口提供除仓储外的头程物流、包装加工、退换货、本地配送等一揽子服务，既可以满足中小微出口主体的现实需求，也是海外仓运营企业拓展增值服务的重要方向。企业要强化管理避免新“垄断”的产生。从数据的储存处理、自动分拣到云仓储，海外仓综合服务水平的提升需要数字化、智能化发展的加持，但目前只有少数大企业具备这样的综合服务能力，有可能衍生新的“垄断”，给管理带来新的挑战。南通直营海外仓专线

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