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保证结算时总包材料调差对应工期的真实性。(3)每个合同每月审批进度款金额须及时录入进度款支付台帐,严格控制合同付款比例,确保已付金额在付款红线内。当月审批完成的进度款支付情况应发邮件告知成本工程师。5、现场监督(1)进度记录与抽查针对施工过程各阶段的现场施工情况进行进度激励与抽查记录。进度记录须形成图像资料和纸质记录,统一整理存档,反馈给项目成本负责人,作为进度款审批的参考依据。抽查的内容包括但不限于以下内容:各种材料的品牌和规格是否满足合同和设计要求、现场钢筋的实际施工情况、绿化苗木的规格、铺装材料的尺寸、铝型材及栏杆的规格及长度、精装修材料的规格及尺寸等内容。抽查周期可为一个月。(2)旁站与见证针对结算阶段中争议较多的专项工程,如桩基础、园林、总包、铝合金等,以旁站的形式进行见证,并以照片、会议纪要、资料扫描件等形式进行取证存档,作为结算审核的依据。现场取证的重点内容如下表:6、台帐建立及动态成本管理(1)建立成本台帐(图纸归档台帐、合同台帐、签证台帐、责任扣款台帐、进度款支付台帐等),动态跟踪反馈,发生重大费用调整或单项工程造价超出成本计划指标的情形时。业的发展。还有一部分企业管理者为了缩减工期。忽视了质量控制工。福建造价甲级公司合作加盟成立分公司的条件
管理大纲应涵盖项目前期总控阶段、项目设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收与结算阶段、项目咨询总结阶段共6个阶段的具体工作目标,并针对各个具体目标,对各个阶段的造价咨询工作进行分解与铺排,提出各个阶段的管理措施。包括的内容:(1)项目概况:以具体项目情况为准(2)具体人员配置表(根据项目安排的具体人员填写)姓名年龄性别职称/资格专业拟担任职务备注(3)项目前期规划A、全过程咨询招标定价计划根据招定价提交成果节点要求表并结合项目招定价计划,编制咨询单位预算工作计划节点并提交项目成本人审核。招定价提交成果节点要求表(示例)上表为招定价提交成果节点要求表示例,具体套表详见附表一:《招定价提交成果节点要求表》。A、全过程咨询结算计划根据结算提交成果节点要求表,以及项目施工计划,编制咨询单位结算工作计划表,并提交项目成本负责人审核。结算计划实时更新,并每月进行汇报。结算提交成果节点要求表(示例)上表为结算提交成果节点要求表示例,具体套表详见附表二:《结算提交成果节点要求表》。3、编制或完善项目全过程造价控制管理文件咨询公司根据现有的管理办法、制度和工作流程,编制或完善项目全过程造价控制管理文件。海南造价甲级公司合作加盟开分公司的好处程要在施工计划的指导下有序推进各阶段工作开展,要提高对质量管。
因此造成的损失由咨询方承担。四、合同履约期间鼓励对其他咨询公司人员发生的违纪行为进行举报,举报经查证后属实,对违纪咨询公司的处罚金直接反签证给提供举报的咨询公司。同时提供举报的咨询单位甲方将优先考虑往后咨询业务的承接。五、执行业务过程中知悉的甲方商业秘密严加保密。除非经甲方同意,咨询方不得将其所知悉的甲方商业秘密和甲方提供的资料对外泄露,造成甲方直接或间接经济损失的,咨询方应承担赔偿责任。如文章得到您的认可,希望您看完后分享到“朋友圈”或者点一下右下角的“在看”,以示鼓励,谢谢。精彩回顾◎联合体EPC的昨天、的和未来:EPC联合体从利益驱动到一体化命运共同体打造◎EPC项目管理模式超前解读:你所认知的EPC只能算PC◎全过程工程咨询与工程总承包(EPC)的三大区别、四大联系◎看完这十个回答,你就知道EPC项目与传统项目的差别啦◎案例分享|设计单位主导EPC项目实践经验◎假联合体”模式下,设计院作为联合体牵头方时如何开展项目管理?◎真假“投资人+EPC”项目辨析◎片区“投资+EPC”模式风险何在?◎浅析工程总承包单位的资质要求--《工程总承包管理办法》◎工程总承包项目对总承包主体的新要求◎施工企业转型EPC。
甲方对乙方按工程结算总造价的2%进行处罚并由乙方承担甲方的一切经济损失及各级罚款。19.3.2乙方未能保持工地环境整洁的,甲方有权雇工清理,其所发生的费用概由乙方承担。20.紧急补救无论在工程施工期间或在保修期内,如果在工程的任何部分发生事故或故障或其他事件,甲方的认为必须进行紧急补救或修理,而乙方无能力或不及时进行补救或修理时,甲方有权雇佣其他人员从事该项工作。若此项工作属乙方责任或乙方工作范围的,则全部责任和发生的一切费用均由乙方承担。21.物资供应21.1物资供应分工21.1.1以下物资均由甲方供应a.长久性工程安装的设备、仪器、仪表;b.安装工程预算定额(估价表)中未计价而应进入预算造价的主材;c.土建、装饰工程的钢材、木材、水泥、预制构件、铝型材、幕墙玻璃、高级卫生洁具、装饰灯具。21.1.2其他材料采供分工:a.甲方:_____________________________________________b.乙方:_____________________________________________21.2双方供应的物资均须具有合格证,钢材水泥须有质保书。好工程项目的进程,再进行分析,进而得到相关意见,将咨询的作用。
乙方的法人单位、法人的、本工程乙方的、有关职能部门等地址、通讯联络等发生变动时,均须及时书面通知甲方,以确保联络畅通。26.4.2保修期间,乙方须在接到保修通知之日起4日内派人到场修理,涉及结构安全或使用功能的紧急抢修事故,乙方应在接到事故通知后,立即到达事故现场抢修。26.4.3以下费用均由乙方承担a.乙方未按本合同约定时间到场修理而致甲方或业主另行委派或外委第三方进行修理所支出的一切费用。b.因乙方的工程质量缺陷造成所有人、使用人、第三方人身财产损害的赔偿费用。c.乙方不履行保修义务或者拖延保修造成的建设行政主管部门对甲方的罚款。因乙方保修不及时造成新的人身、财产损害的,由乙方承担赔偿责任。d.因乙方的工程质量缺陷或乙方未完全履行保修责任造成业主扣罚甲方保修金的全额费用。26.5保修金额:按乙方工程结算人工费、机械费、辅材费、主材费、各项取费、税金等之和的5%(随业主合同定)计算,保修金不计利息。26.6保修金结算:按24.2.6和24.4.4约定办理。27.商标、的、著作权或版权乙方在本工程中,如欲使用具有商标权、的权、著作权或版权的设计、设备、材料、技术方法时。情况、使用情况都必须掌握,才能避免浪费。的,针对融资的资金要。海南造价甲级公司合作加盟开分公司的好处
估算工程的进度、价值与质量,而前期工程咨询可以帮助项目进行分。福建造价甲级公司合作加盟成立分公司的条件
并做到:1)准确计算各分部分项工程项目的工程量;2)按清单计价规范设置好工程量清单项目,并详细表达各清单项目的特征及内容;3)参加审图和答疑会,对设计图纸有疑问或表达不清晰的部份,及时向设计单位和业主反映,使施工图纸更清楚、完善,并达到工程量计算准确和清单项目设置合理的目的;4)参照常规施工组织方案,合理计算技术措施的范围及工程量;5)根据施工图审查和图纸会审意见,及时、准确修正工程量清单项目及其相应工程量;检查复核工程量的准确性和清单项目设置的合理性,出具合法的工程量清单。(3)定价工作1)进一步了解设计阶段分析的候选材料及产品实际使用的典型案例,分析各种材料产品的优缺点并进行市场询价,确定材料产品的价格;2)根据有关施工规范及实践经验,计算措施项目费;3)根据本项目实际情况,按照其它项目的内容和要求,估算其它项目费,并根据项目具体情况,与业主商定预留金;4)根据有关工程计价办法的规定和市场行情,分析工程量清单项目的综合单价,计算分部分项工程费、措施项目费、其它项目费、行政事业性收费和税金,得出工程总造价。5)询价及主要材料价格确定,装修和安装专业的主要材料大部分都没有综合价格套用。福建造价甲级公司合作加盟成立分公司的条件