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    或者价值分析）是指成本与绩效的...2019-08-29价值工程设计阶段建设工程建筑经济论文1建设工程质量监督存在的不足尽管质量监督对建设工程具有重要作用，相关单位也注重采取措施，提高质量监督水平。然而，由于思想观念、制度、人员等方面的制约，当前建设工程质量监督仍然存在不足，主要体现在以下...2019-10-05建设工程建筑经济论文建筑装饰工程设计论文1建筑装饰工程设计阶段工程造价问题1．1设计人员的专业能力差装饰工程的设计具有艺术性，设计人员应有较高的综合素质，才能设计出完美的作品，但是就目前装饰建筑市场的情况来看，设计人员综合素质参差不齐，一...2019-10-18建筑装饰工程设计论文建筑工程机电设备论文1建筑工程施工中常见的设备管理问题（1）设备管理人员少，配置存在不合理性，且人员素质不够，缺少精通技术、善于管理的人员。建筑施工行业相对于社会许多其他行业，存在的危险率相对高些，而且工作强度大，工...2019-06-03建筑工程信息安全论文设计管理建筑工程论文一、建筑工程设计管理措施1、做好设计方案经济需求分析确定科学合理的设计方案，不但有利于选择较好的施工技术，而且可以收到较好的经济效益，只有保证取得较高的经济效益。帮助企业针对项目进行实际价值与效益的分析，并给出专业的评估报。新疆建筑设计公司合作加盟成立分公司的优点

    EPC特征编辑基于EPC总承包模式较传统的建设工程承包模式所具有的前述基本优势，其基本特征可以总结为以下几点：(一)在EPC总承包模式下，发包人(业主)不应该过于严格地控制总承包人，而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。譬如，发包人(业主)不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序。发包人(业主)需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求，建设结果是否能够的终满足合同规定的建设工程的功能标准。(二)发包人(业主)对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：即过程控制模式和事后监督模式。(1)、所谓过程控制模式是指，发包人(业主)聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节，并签发支付证书。发包人(业主)通过监理工程师各个环节的监督，介入对项目实施过程的管理。FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件(1999年的版)》即是采用该种模式。(2)、所谓事后监督模式是指，发包人(业主)一般不介入对项目实施过程的管理，但在竣工验收环节较为严格，通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督。FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件(1999年的版)》即是采用该种模式。。吉林建筑设计公司合作加盟办理分公司的要求作咨询需要针对工程每个部门的工作进行审查，发现项目工程的不足。

    二、分阶段应用目标（一）项目策划阶段集成进度、成本、资源等信息，实现多维虚拟施工，实现先试后建与模拟优化，提升项目策划可行性。（二）深化设计阶段集成单专业深化设计与多专业设计协调，有效减少设计变更与返工，实现资源与成本的节约。（三）施工管理阶段应用立即下载[重庆]BIM技术在轨道交通项目的应用vip立即下载等级：文件格式：pptx文件大小：关键词：BIM组织实施bim技术应用bim优化设计bim工程量统计本方案为BIM技术在重庆轨道交通四号线黑石子站的应用，55页目录1单位介绍2团队介绍3项目概况4项目BIM组织实施5项目总结项目概况位置：重庆市渝北区海尔路沿线路侧敷设，右侧为规划黑石子立交匝道车站形式及特点：地面两层、地下一层鱼腹式站型岛式明挖车站平面布置：地下一层为站台层，地面一层为站厅层，地面二层为预留附属设施。车站总长262米，总宽38米，总建筑面积26144平方米。BIM技术在重庆轨道交通四号线黑石子站的应用立即下载BIM技术在徐州地铁工程项目策划汇报（150页图文并茂）vip立即下载等级：文件格式：ppt文件大小：关键词：BIM地铁应用bim工程项目BIM技术应用BIM深度优化BIM安全文明施工概括银山车辆段总建筑面积为75849㎡，其中包含18个单体。

    重点对有毒有害、易产生气味造成污染的垃圾进行清理，保证了施工厂区内的环境卫生处于可控状态。同时项目部购置了基本防护用具，如口罩、手套等用品，并和当地医院建立联系，组织体检车辆及人员对现场所有人员进行1年2次的体检，极大的保障了施工人员的职业健康。创新管理手段的应用（1）充分发挥出EPC总承包的管理优势，如原设计对现场原鱼塘部分进行抽水回填后施做地上构筑物，根据测算，其中填土深度的厚处达9m。为降低浜塘高回填土带来的沉降风险，项目部向业主提出建议并获得认可，将现有的浜塘加固处理后作为新建渗沥液调节池，从而减小回填厚度，将构筑物则集中布置于填土减少区域，由此大幅降低施工质量风险和施工成本。又如在项目施工后期，根据业主要求，需增加一个一定容量的现浇水池构筑物。根据初步设计方案，水池埋深，属“超过一定规模的危险性较大分部分项工程”，且周边管线及地面构筑物已施工完成，按此方案施工风险较大，按LEC评分法判定为重大危险源，项目部将此情况反映给设计，设计经过对管线布置、预留洞口位置、景观等综合考虑，在不改变池体容量的情况下，将整个构筑物抬高，从而将危险源级别降低到了一般，且的降低了基坑支护、降水成本。的基础开展一系列工作，的终目的是创造更多的经济收益，确保企业。

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    设计院主导EPC总承包模式项目管理应用实例分析设计院主导EPC总承包模式项目管理应用实例分析张熠（上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司，上海200092）摘要：近些年EPC总承包管理模式在我国得到快速发展，各大施工企业、设计院也纷纷加入其中，特别是在国家高速发展建设的背景下，EPC总承包管理模式“省时、省力、省钱”的特点也得到越来越多的建设单位认可。文章借助于项目实例，对设计院牵头的EPC总承包模式在项目实施过程中较传统施工总承包的优劣进行深刻对比，对运用EPC模式创新手段在工期缩短、成本降低等方面一一阐述，对在EPC模式下工程质量提高、安全管控保障的措施举例说明。关键词：EPC工程；项目管理体系；专业设计院随着城市建设步伐的不断加快，切实有效的项目管理方法逐渐成为铸造精品的基础。作为设计院从事市政EPC总承包业务，借助于传统设计院的的、工法、工艺等优势，及时创新、积累相关管理方法和施工技术手段并形成具有融入设计、设备采购、安装及调试的EPC成套管理体系和施工技术，并不断在实践中完善、提高。不的可以满足业主对建筑产品的个性化品质需求，而且更能加强企业的可持续发展、提升企业的社会竞争力，提高工程质量和施工效率。新疆建筑设计公司合作加盟成立分公司的优点