黄山有什么好的加盟真实创业
加盟的合同要点:合同要点编辑 播报服务项目及其费用1.合同应详细列明特许者提供服务的项目2.有无隐藏不可预见的费用?合同期间1. 期限长短有无明确?2. 期限是否和租约配合?合同延续1. 期满后可否续约?2. 续约有无条件?若有,条件为何?是否详细明列?加盟金、权利金及其他款项1. 加盟金到底包含哪些项目?2. 其包括开张时的存货或新货吗?3. 多少自备款可开始营业?4. 是否须缴纳定期权利金?如何计算?如何给付?5. 特许者是否提供记帐、报税等服务?如有,是否须额外缴交费用?6. 是否必须加入合作广告计划?其费用的分摊如何计算?特许者提供哪些产品或促销服务?加盟商和代理商和经销商的区别?黄山有什么好的加盟真实创业
经销商与代理商除了对商品拥有的所有权不同之外,还有以下几个方面,一是两者的利润获取方式不同,前者是加价销售,获得经营利润。后者按照规定价格售卖,赚取佣金也就是所谓的提成;二是两者的经营权限也有所不同,前者可以经营多品种——甚至经营竞品,后者经营品类较少,一般不经营竞争品牌;三是厂商的对两者控制的难易程度不同;对两者的成本投入不同。首先代理商和经销商实际上都是中间商,但二者在概念以及性质商还是有所区别的,比如在收入商,代理商收入的是佣金,而经销售取得的收入主要是产品收入商的差价;代理注意是以厂商的名义售卖货品,而经销商则是以自己的名义售卖货品。衢州投入少加盟创业项目经销商想要在新市场上分得一杯羹,除了对新市场的开拓要讲究谋略外,对产品的选择与推进也要步步为营。
谈加盟合作需要问清楚的问题有哪些?主要包括这些问题?如果选择加盟合作的方式,往往可以使经营者获得更加专业、系统的培训和帮助,从而把一家店铺经营得更好,赚取更高得收益。那么谈加盟合作需要问清楚的问题有哪些呢?1、加盟你们有什么支持?创业导师一般会回答我们会从选址、市场调研、设计、装修、陈列、开业、卖货等等各方面都进行扶持。这已经成为加盟扶持的范例了,所以大家不要只听这些,要继续问“有没有扶持的案例可以给我们介绍一下吗?”这个时候,你要认真的听创业导师给你讲述的案例是都符合逻辑,只有符合逻辑的案例才能够让我们相信品牌的专业性。2、公司是否帮忙选择店面?在选择店面这个问题上是需要格外注意的,帮忙“选择店面的时间”和“选择店面的方式”是需要格外注意的。
建议——助经销商挺过生意难关。关于发展,发展对于经销商而言就是逆水行舟,不进则退。老板的格局就是公司的天花板,一个公司的基因就是老板的个人喜好和能力,尤其是商贸公司,老板的个人因素起到了很大的作用,公司要突破,老板先突破,群策群力是公司发展的动力。作为老板必须清楚的认识到自己的短板,你的***是木桶原理的「长板原理」,公司的明天是木桶原理的「短板原理」。不要让自己的短板成为公司发展的瓶颈,走出去多学习多探讨,走回来多聆听多总结。很多经销商在问:我的销售额已经达到一定的规模,是先做大,还是先做强?我可以很肯定的回复你,没有小而强的商贸公司,先做大在做强是***路径。当你足够庞大就具备了吸引力,包括具备优先选品的能力(有好的产品品牌商人员首先回去拜访你),具备优先资源的能力(品牌商优先销量重点**投放),具备优先选拔人才能力(人才都喜欢去大型的商贸公司)等等,所以大是强的前提。查理芒格曾经提出一个观点:想要一个企业发展,先讨论一下这个企业会怎么死掉。这可以说是假想的置于死地而后生的逆向思维,当你把所有可能导致公司倒闭的做法总结出来,远离它,就是公司的发展方向。什么好的项目值得加盟代理呢?来水趣这里。
商圈保障商圈保障问题:通常加盟总部为确保加盟店的营运利益,都会设有商圈保障,也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。因此,加盟者对保障商圈的范围有多大,必须十分清楚。不过常见的情形,是总部在保障商圈以外不远处的距离,再开设第二家店时,影响到原有加盟店的生意而引发**。其实,总部若是开在保障商圈以外的地方,加盟店并没有**的权利。但值得一提的是,某些连锁体系因为加盟店增多或已达饱和状态时,在商圈的保障下,已很难再开新的加盟店,于是便取巧发展第二品牌。意即使用另一个新的品牌名称,而营业内容与原来的品牌完全相同,这样就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某个房屋仲介连锁体系就是如此,***当然就会招致加盟店的群起抗争。因此,加盟者为保障自身权益,在签约时,比较好载明总部不得再发展营业内容完全相同的第二品牌。怎么选择一个好的项目?来上海水趣。池州加盟创业
做代理先交钱还是先拿货?黄山有什么好的加盟真实创业
特许加盟(Franchise Chain)介于上述两方式之间,通常加盟主与总部要共同分担设立店铺的费用,其中店铺的租金装潢多由加盟主负责,生产设备由总部负责,此种方式加盟主也需与总部分享利润,总部对加盟主也拥有控制权,但因加盟主也出了相当的费用。因此利润较高,对于店铺的形式也有部分的建议与决定权力。日本多数便利商店体系皆采此种方式经营。须选择本身已有相当经验的连锁体系,包括经营时间的长短及店数的多寡;如果是成立时间不长, 店数又少的品牌,由于本身连锁的经验都还不充足,加盟者贸然加入,风险性自然较高。黄山有什么好的加盟真实创业
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