温州膏滋OEM代工公司

OEM生产利弊：生产方弊端；中国从事加工生产和出口的企业，多数是在发达国家产业转移的背景下发展起来的，所以，其市场的绝大部分在海外。劳动力成本优势的下降、行业生产规模的扩大，这类企业都普遍面临利润率下降、发展速度减缓等问题，许多企业正在作二次发展方面的尝试。但是，这类企业在思考和尝试战略发展时，潜伏着三个亟待引起高度重视的不良症状。规模扩张，壮大背后的虚弱：部分加工出口型企业认识到多元化发展的陷阱，明确提出现阶段仍然在原行业内继续谋求发展，不搞多元化。关于如何在原行业内谋求发展问题，这些企业的高层经营者的回答几乎都是“扩大生产规模”。但是，随着国内劳动力成本的上升，加工出口型企业的生产利润趋于下降，生产环节在产业链中的竞争地位也同时趋于下降；相反，市场环节的利润率和竞争地位在相对上升；有的行业发展到一定阶段以后，都会出现这种现象。如前几年的家电行业就已经遇到这种情况，迫使家电生产企业然后不得不实施市场一体化战略，来实现对市场环节的渗透和控制。OEM方式对买卖双方而言，除了共享产品整体竞争优势外，还具有买卖双方进出市场的灵活性。温州膏滋OEM代工公司

通常品牌商需要的定制调味品主要有两种方式来实现，一种是OEM代工，可以根据餐饮企业出配方和加工方式，生产厂家按照给出的配方和工艺进行工厂化的放大生产，模仿出厨师调制出的调味品应有的味道和风味；也可以工厂直接研发配方，餐饮企业确认口味后再进行加工生产。这种模式的问题基本上就是调味品企业的研发和工厂转化能力，降低味觉上和厨师现场炒制的差异。因为设备的限制，这种模式一般起定量较大。不过OEM代工的优点也比较明显，这是为品牌商量身订造的，不管是谁提供的配方，被委托方不得为第三方提供采用该设计的产品，生产后也只能使用该品牌名称，对委托方产品保密性比较好。另一种是贴牌加工，出于制造成本、运输方便性、节省开发时间等方面的考虑，品牌商直接用生产厂家现有的产品进行贴牌生产。厂家拥有自己的知识产权，可以在给这个品牌商生产产品之后再给其他品牌生产这种产品。这种贴牌生产方式一般可以根据工厂的生产周期生产，单品起定量不限于设备情况，不过交期要根据工厂的生产周期视情况而定。这种贴牌的方式可以定制包装规格和样式。温州固体饮料OEM代加工多少钱OEM企业轻重，受到产业链上下游企业的压榨，面临着利润空间的缩小和生存的威胁。

OEM也有风险：品牌企业在选择生产商的时候要特别慎重，要选择那些有实力、守信用的伙伴，才能保证产品的质量，才能增强产品在市场上的竞争力。受托企业在这种情况下，OEM可以让企业吃饱，但并不是一定能让企业吃好。因为在产品的开发、生产、销售各环节中，生产环节的利润是很低的。一些企业在下订单时，会把价格压到很低，这种订单虽然量很大，但是利润却很薄，没有上升空间可言。而且，当某个企业接到某品牌的大订单时，该厂一定时期内的生产能力也就被买断了。这样，自身的产品无法生产，其品牌在市场上的影响力也会随之被削弱，甚至消失。

我们国内企业间的OEM合同太简陋。国外的定牌协议往往有厚厚的一本，从设备到工艺，从标准到质量，从配件到整机，从价格到市场，从服务到维修，从交货周期到配件供应年限，从付款到交货，从检验到验收，都做了十分完善的要求，防微杜渐。而国内的企业往往一蹴而就，这种情况容易导致纷争增多，出现矛盾难以调解。因此在运作中要谨防毁约夺市场和以次充好。市场预测能力不足，由于甲方对市场，对自己的分销能力估计不足，甲方削减订货量，而乙方由于甲方计划的惯性，市场巨变后一时难以调头，造成乙方大批配件和原材料积压，大量资金被占用。乙方生产的稳定性差，难以自主控制自己的命运，缺乏发展后劲，更重要的是获利较小。OEM合作双方应当根据相关法律的有关要求签订承揽合同。

ODM和OEM的主要区别就在于后者是由委托方提出产品设计方案--不管整体设计是由谁完成的。且被委托方不得为第三方提供采用该设计的产品;而前者从设计到生产都由生产方自行完成，在产品成型后贴牌方买走的。生产方是否能为第三方生产同样的产品，取决于贴牌方是否买断该设计方案。OEM产品是为品牌厂商度身订造的，生产后也只能使用该品牌名称，一定不能冠上生产者自己的名称再进行生产。而ODM则要看品牌企业有没有买断该产品的版权。如果没有的话，制造商有权自己组织生产，只要没有企业公司的设计识别即可。说白了，OEM和ODM的不同点，重点就在于产品究竟是谁享有知识产权，如果是委托方享有产品的知识产权，那就是OEM，也就是俗称的"代工";而如果是生产者所进行的整体设计，那就是ODM，俗称"贴牌"。OEM加工中一定不能冠上生产者自己的名称再进行生产。杭州胶原蛋白OEM加工公司

品牌企业在选择OEM加工生产商的时候要特别慎重，要选择那些有实力、守信用的伙伴。温州膏滋OEM代工公司

为什么OEM会在世界范围内大行其道？这是由于生产的社会化分工所致。在工业社会中，因为出于制造成本、运输的方便性、节省开发时间等方面的考虑，有名品牌企业一般愿意找别的企业进行OEM或者ODM。而那些品牌有名度不高、对销售渠道掌握有限而又有较强的生产能力的厂家更愿意接受风险较小的委托产品生产定单。生产型企业在过剩经济的激烈竞争态势下，为什么越来越倾向于放弃自由品牌而选择OEM-贴牌生产的道路？中间商-商业型企业同生产型企业的利润之争是不争的客观存在的事实。当销售商在市场的点和面的格局做到够深够广的时候，自然而然销售商必然将利润的空间向生产型企业进行挤压，特别是那些中小型生产企业就面临一个十分严峻的事实，要么固守自有品牌坐以待毙，要么选择中间商品牌求得生存。从全世界范围来看，只有极少的生产型企业在坚持自己品牌的发展之路上求得了生存，而更多的企业却在与经销商的品牌对接后尝到了甜头。温州膏滋OEM代工公司

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