天津品牌咖啡加盟连锁
自2023年以来,近10个咖啡加盟品牌成功获得了过亿的融资,同时,众多茶饮品牌也纷纷掀起上市热潮。引人注目的是,这两大正在回暖的消费行业在中国市场的竞争中展现出相似的商业模式。与其他专注于传统咖啡产品的连锁品牌相比,比星咖啡在其官网上展示了独特的品牌定位,即“在坚守意式经典的基础上,将水果和茶融入咖啡,推出水果咖啡、茶咖啡等多系列产品”,并明确标明使用的是SCA85+精品级咖啡豆。
因此,比星咖啡自品牌创立之初就被市场视为与另一精品咖啡品牌MANNER竞争的对象。然而,与MANNER完全直营的商业模式不同,比星咖啡从一开始就明确了自己将通过直营与加盟相结合的方式进行扩张。这种策略似乎与精品咖啡的传统经营思路有所偏离。根据官网信息,比星咖啡加盟流程包括店铺选址评估、店铺设计与装修、员工培训、设备调试等环节,所有这些都需要经过总部的严格审核和验收。 江苏好的咖啡加盟的公司。天津品牌咖啡加盟连锁
为什么推荐在咖啡加盟项目上选择比星咖啡?今年以来,咖啡行业经历了大洗牌。据窄门餐眼数据,截至12月初,瑞幸门店数近,库迪突破7000家,迅猛势头断层;与此同时,2023年总共闭店了近。咖啡加盟行业正呈现两极分化,从个位数的门店突破百店规模,似乎都变得很难。但我们注意到,还有一小批新兴咖啡品牌,仍在坚持去做,逐步突围,并找到属于自己的路。
2022年6月创立于苏州的Beanstar比星咖啡,1年半的时间就开出150+门店,截止今年12月已签约200+门店,并获雷军顺为资本数千万元级融资。创始人吴彬彬告诉我们,比星咖啡的目标是3年开出1000家店,要做精品咖啡加盟。这并非大言不惭,曾有着千店茶饮品牌的运营经验,对于咖啡市场怎么“打”,比星咖啡有一条自己的路子。 重庆国产咖啡加盟多少钱咖啡加盟,就选苏州比星餐饮管理有限公司,有需求可以来电咨询!
为什么咖啡加盟项目我会推荐比星咖啡?线上数据也表现不俗,比如苏州的首店腾飞工业园店,是个月租金不到5000元的20平小店,外卖的月单量达到了9999单,成为咖啡行业少有的万单店。与此同时,在饿了么咖啡飙升榜、好评榜的排行榜中,比星咖啡在上海宝山区、黄浦区、杨浦区、松江区等区域,都分别获得了榜一排名。
我还观察到,这个品牌门店设计感也很强:在开出的门店中,有ins风的小房子造型店,还有帐篷造型的露营风门头店,以奶油色为主色调,还有暗黑系的纯黑主题店,给足了顾客到店的理由。在表象之下,比星咖啡的品牌逻辑是什么?我和其创始人吴彬彬聊了聊。
吴彬彬也曾是茶饮行业的从业者,曾开过1000+门店,之所以在咖啡领域重启创业,是因为在上海看到Manner,以及很多咖啡小店的发展后,认为小店模式在连锁商业模式的规模发展上还有很大的空间。“当时我估算了一下,茶饮行业100家以上体量的品牌,有几百个,但咖啡行业100家以上的品牌不到20个,还蕴藏着巨大的市场机会。
比星咖啡坚持精品咖啡的理念,注重咖啡培训和研发。尽管价格亲民,但比星咖啡在出品上毫不马虎,致力于提供高质量的咖啡饮品。据说其研发团队中就有三位行业内的佼佼者,这保证了在平价定位下仍能提供优良的咖啡产品。再者,比星咖啡巧妙地利用下午三点后的时间段推出茶饮产品。针对咖啡店下午三点后客流量减少的情况,比星咖啡通过推出柠檬茶、茶拿铁等特调饮品吸引顾客,成功打造了三点以后的生意高峰。这些茶饮产品不仅口感好、性价比高,还带动了咖啡的复购率。比星咖啡在外卖和社群运营方面也做得非常出色。从一开始就大力发展线上外卖业务,如今在外卖平台上的数据表现十分抢眼。以上海为例,几家比星咖啡门店的外卖单量都相当可观。同时,比星咖啡还注重社群运营,通过维护微信群等社交平台与顾客保持紧密联系,实现了公域到私域的有效转化。作为咖啡加盟的头部品牌之一,比星咖啡正在全国范围内快速扩张门店网络。其成功的经营策略和创新的营销手段无疑为其他品牌提供了有益的借鉴和启示。 如何挑选一款适合自己的咖啡加盟?
比星咖啡作为连锁咖啡加盟品牌,计划稳步加速其扩张进程,旨在以每年新增300家门店的速度实现增长。他们的目标是在大约三年的时间内,成功开设并沉淀出1000家高质量门店,随后再用两到三年的时间,将门店数量提升至5000家,从而让更多的人能够享受到精品咖啡的魅力。关于比星咖啡的扩张速度,吴彬彬解释道,比星咖啡加盟之所以能够在短时间内迅速扩展至100家门店,关键在于他们在速度、质量以及品牌建设这三个方面取得了良好的平衡。这种平衡确保了比星咖啡在迅速扩张的同时,也能够保持其产品和服务的高质量,从而赢得了消费者的信任和喜爱。咖啡加盟的发展趋势如何。陕西本地咖啡加盟流程
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为什么推荐在咖啡加盟项目上选择比星咖啡?比星咖啡在苏州的腾飞工业园区店,从开业就开始做社群,目前已经有7个社群,每个200多人,维护好这几个社群,就能保证一家店的营收平衡。对一个新品牌来说,外卖是一定要做的,这是品牌露出,吸引公域流量的必然渠道。如果外卖不做,到门店点单的顾客也不会变多,而当你在外卖上是一个万单店,消费者路过门店,也会去线下看看。
“一个品牌,消费者如果线上不点。线下也不会点。”当门店有了客群基础,再借助会员和社群,慢慢把公域转化为私域,更容易找到生存机会。成立5个月的比星咖啡,目前会员数量已经超过11万,“我们在会员营销上,学习瑞幸的玩法,实现了精细发券。”同时比星在苏州开办了一所一千平的咖啡学院,一方面是为了门店咖啡师的定期培训,另一个重要目的是打通会员体系,实现客户链接。
在比星接下来的规划里,比如一个月花300元点15杯咖啡的会员顾客,就会考虑赠送价值800元的拉花/手冲课程,以学习的方式,和顾客联结在一起,慢慢建立专业咖啡的认知。相比于很多快速扩张的品牌,比星咖啡的发展目标,更稳扎稳打。 天津品牌咖啡加盟连锁
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