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共享按摩器招商加盟，一次投放，终身受益，***分润

1， 淘宝运营（90%分润，100元，80%分润50元）

2， 创业孵化，（大学生，代理商15%，拿货50元），搭建共享按摩器领域的关系圈子

3， 渠道商（50%分润）

4， 共享按摩器加盟政策（一次投放，终身受益）

深圳友先达公司面向各省市招代理商没有代理费用和加盟费用，只需要购买设备就好，公司发货前会将每个按摩器上的ID全部绑定到你账号下，分润是8:2，代理商可从后台实时监护设备使用情况。①成功的代理商可***辅助成为地区保护代理权协助代理商招商；②有意愿代理商可购买本公司已铺设的产品。③没资金没关系，可以渠道合作，你出资源我出货，共同营收！④介绍代理商来，成功打款后有相应的报酬！

5， **为客户提供价值十万元软件系统，营运分成、自主提现、软件系统提供收益提现零收续费

投放场景，宾馆，旅店，民居，快捷、连锁酒店，商场，共享按摩器的潜在消费场景 共享营销技术的精髓是打造一个“共益”的共享商业平台，让买卖双方的营销资源能够充分释放出来并创造价值。海南口碑好的共享

    新的营销思维方式是要求关注顾客价值，关注顾客价值满足的识别，不能够过于简单地理解顾客，过于主观地认为我们的理解就是顾客的需求。新的营销思维方式要求放弃寻找产品或者服务的不同点，转而寻找顾客需求的共同点，放弃强调自己销售的主张，转而是强调顾客需求的主张，在这样一个共同的原则下，与竞争对手或者供应商一起做价值组合，好更有效地为顾客价值服务。02从营销管理到顾客管理顾客管理替代营销管理，应该是的竞争环境对于营销系统提出的比较大挑战。从现实的意义上讲，营销管理已经是开始关注了市场规划、顾客需求、细分市场、渠道设计，营销管理已经经历了从产品到渠道再到顾客的逐步提升、不断完善的过程，并且取得了前所未有的市场能力。但是如果认真地分析营销管理的投入和产出，不难发现，相对于顾客的层面来说，营销力所产生的价值并没有营销本身理解那么高，比较大的浪费来源于转换顾客所消耗的成本。我常常讲的一个例子，那是我参观美国前列企业时的感受，我发现这些企业存活的时间非常长，被拜访的企业都超过70年，这么长寿的公司背后的机理是什么？它们一直关注两个经营指标，如同我们关注销售额和利润一样，它们关注的是用户数和用户价值的贡献率。

   海南口碑好的共享由于共享营销是一种新的营销方式，它完善的制度及理念，能让每个消费者都能以合宜的价格买到好的产品。

    在未来的互联网，共享营销模式将以摧枯拉朽之势颠覆很多行业的格局。共享营销将成为一大趋势，因为共享经济已经是大趋势。共享营销就是用共享经济理念抱团合作，买卖双方共享营销资源、共享利益，实现双方资源价值比较大化。建立一种资源共享新一轮营销，将新一轮营销。共享营销不同于传统营销，共享营销双方完全是基于一种对等的关系，你是我的客户，我是你的客户，互相借力，相互之间共享来自对方的好处。共享营销系统建立了一个连接需求者与供给者的共享经济平台，你的用户即渠道，你可以把你的营销部门全部砍掉，把营销的工作交给“用户”来完成。在这个共同体市场，你的用户既是消费者、又是销售者、还是推广者，买卖双方通过建立一种资源共享、利益共享的共享经济生态系统，彼此可以分享对方的产品获取推广收益，彼此可以购买对方的产品享受价格实惠，彼此可以经营对方的产品获取销售利润，彼此共享对方的经营红利和消费红利。收益较高快速回本共享营销以共享利益优先，直接让利给消费者。共享营销没有消费门槛，不靠拉人头，消费完全自愿、工作自由，不须具备庞大资金和商业经验。采用共享营销方式经营的公司没有吊帐风险，还可以省下一大笔人员固定的薪水及保险费用。

互联网经济共享时代，友先达顺势开启寻找“百位城市合伙人”计划，1、通过互联网嫁接、模式复制、品牌授权、资源共享，2、通过社群经济来影响更多的精英企业家加入友先达平台，3、通过整合**企业家大社群资源。

合伙人收益：

1.享受全国区域无限制代理权益。

2.享受按摩器**供货。

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4.长久享受按摩器的广告位收益。

5.成为合伙人后可以面对全国招商合伙人，享受该合伙人流水业绩和广告收益业绩的5%分润。 共享营销提供了大量的就业机会，促进了隐性就业和自由职业者的规模化发展.

如今是一个资源共享、利益共享、合作共赢的时代，拥有开放型思维很重要。失败者创建的是有墙的花园，而胜利者创建的则是一个公共的场所。它有共享经济原理，股市的复利效益。全球50%以上的人将享受共享营销带来的福利。共享营销提供了大量的就业机会，促进了隐性就业和自由职业者的规模化发展，而对于这种非传统雇佣的劳动关系。共享营销使个人参与到社会化大生产中，促进了以创业者为主体的个体经济崛起，形成对大众创业、万众创新的有效推动。共享经济处于遍地开花的状态，基本上各种不同的资源都能拿来共享。海南口碑好的共享

共享经济为什么会火？海南口碑好的共享

    消费者也是生产者。这个新造的词现在在词典里，是“生产性消费者”（prosumer）。周五坐Uber的人可能是周六开Uber的人。更重要的是，即使你没有扮演生产者的角色，你也会以一种更积极的方式参与到整个生态系统中。例如，在一些众包银行平台上，你可以注册尝试获得，但你也要评估其他人的信用价值。这对消费者来说是一个全新的角色。问题来了：那么我们如何推广？在推广给谁？如果我们对那些纯消费的人使劲地推广，那么那些生产者会如何反应？如果推广对象是生产供应者，是否会造成需求错位？在这个系统中，需要一个平衡的行为。倾听，而不是强加控制，有没有一些经典的营销原则可以回答这些问题？在很多情况下，经典原则继续有效，这也是本文的观点之一。比如经典的市场划分原则。当人们拥有一种资源的时间越长，他们就越倾向于赋予它更多的价值。我们需要接触那些不停地输入资源并且有各种诉求的用户。另外，经典原则中如何促进人们与商品或服务互动的专业知识，在共享经济中也都继续有效。您建议营销人员可以从消费者身上学到很多东西。似乎消费者觉得他们能很好地应对共享经济？就是这样。学术界有时会说，“哇，看看这个又大又疯狂的新模式。”实际使用的人却会说。

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