海南OEM/ODM厂家

    工控机都是以U为单位，而U都着机箱高度标准。1U的标准高度是，也就是。通常有1U，2U，4U，这几种标准的工控机。而2U机箱和4U机箱，他们的高度就差了2U，也就是差了大概。安放工控机的机柜，尺寸也是采用这种通用的工业标准。通常是22U到42U。机柜中还安装了按1U高度，可拆卸的滑动托架。用户可以根据工控机的标高灵活调节高度，以存放服务器机箱、工控机箱，集线器设备。2U工控机箱的厚度相对于来说要小一些，而4U机箱则厚多了。2U机箱虽然占的空间要少，但是也相对的他对电源和机箱的散热系统要求很高。4U的机箱空间大，风孔多，可装的排气扇也更随意些，散热性要比空间相对狭小的2U机箱要好得多。温度过高，容易影响机箱的性能，所以在选择工控机箱和服务器机箱上，机箱的扇热也是一个很重要的参考条件。需要往机箱里加更多东西的时候，就只有4U机箱才能装得下。所以购买2U机箱和4U机箱的工控机箱或者服务器机箱的时候，要综合的考虑要各方面的因素，以及购买后，将带来的附加成本。选择适合自己的2U机箱或者4U机箱。我们研强工控的2U、4U工控机种类繁多，也欢迎大家挑选，可以联系我们的客服选择一款适合您的工控机。企业用于生产设备方面投资的精神磨损必然加大，为了降低机会成本而大量采用OEM方式进行生产。海南OEM/ODM厂家

OEM这样即推动了企业自身技术的发展，加强了自身品牌的影响力 ，又使客户从多方面的解决方案中得到了更多方面及时周到的服务。从另一个角度上讲，被OEM的企业也在企业的带动下得到了发展，这充分体现了资源合理配置的原则。另外，以OEM方式进行经营可更加有效地配置有限的企业内部资源，较大限度地减少管理的层次，提高经营管理的效能。在经济竞争中人们越来越认识到品牌的重要性，因为只有在消费者中树立起良好的形象，才能赢得更多营销渠道合作伙伴的支持，才能通过与渠道合作伙伴的共同努力使产品向更惯犯的消费群体渗透。甘肃OEM/ODM生产厂家OEM本身产生的源泉正是来源于社会分工、专业化生产可以以更高的效率，更低的成本提供产品和服务的认识。

有分析家指出，一些OEM客户之所以能够接受ODM保留知识产权是迫于眼前的成本及上市时间上的压力。同时，一些成熟产品市场蛋糕很大，OEM客户与ODM承包商之间不会形成正面竞争。此外，ODM台商善于拉近与客户的关系，比如通过互相参股达到利益共享，从而使知识产权的归属变为次要问题。不过，ODM若要在更大的地域和产品范围上进行经营，继续保留知识产权可能带来严重的问题。总体来说，OEM厂商群体目前仍占优势地位，但必须加快低成本地区的本地化，同时兼顾好高低端产品线。

充分利用OEM方式将企业的生产结构转化成能对市场态势发展作出快速反映的弹性结构，这样即在竞争中取得优势又有利于资产的合理化配置，避免固定资产的盲目投资。从宏观全局来讲，可盘活现有资产，为实现资产优化优化重组提供新途径。“大而全”，“小而全”的投资模式只能降低投资的效能，而很难形成有效的竞争优势。企业出口普遍采取买断出口形式，外销的是生产企业的品牌，市场开拓费用大部分都转化为品牌价值。自营权企业的脱离，即断绝了外贸型企业的货源，又不利于外销的规模经营，容易造成多头对外，杀价竞争的局面。OEM/ODM，请选择上海研强电子科技有限公司，用户的信赖之选。

OEM代工（A方看中B方的产品，让B方生产，用A方商标，对A方来说，这叫OEM）。OEM（Origin Entrusted Manufacture）的基本含义是定牌生产合作，俗称“贴牌”。 就是品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的“关键的重要技术”负责设计和开发新产品，控制销售销售“渠道”，而生产能力有限，甚至连生产线、厂房都没有，为了增加产量和销量，为了降低上新生产线的风险，甚至为了赢得市场时间，通过合同订购的方式委托其他同类产品厂家生产，所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式即为OEM，承接这加工任务的制造商就被称为OEM厂商，其生产的产品就是OEM产品。OEM 是A方看中B方的生产能力，让B方生产A方设计的产品，用A方商标。对B方来说，这叫OEM；天津一站式OEM/ODM工控机

市场需求量将大为增加，这为OEM企业的发展提供根本的市场需求；海南OEM/ODM厂家

做OEM不只可以赚到自己原先赚不到的钱，还可以学到许多**企业的经营方法和经验。 OEM也有风险 。法律风险 我们国内企业间的OEM合同太简陋。国外的定牌协议往往有厚厚的一本，从设备到工艺，从标准到质量，从配件到整机，从价格到市场，从服务到维修，从交货周期到配件供应年限，从付款到交货，从检验到验收，都做了十分完善的要求，防微杜渐。而国内的企业往往一蹴而就，这种情况容易导致纷争增多，出现矛盾难以调解。因此在运作中要谨防毁约夺市场和以次充好。 经济风险 。市场预测能力不足，由于甲方对市场，对自己的分销能力估计不足，甲方削减订货量，而乙方由于甲方计划的惯性，市场巨变后一时难以调头，造成乙方大批配件和原材料积压，大量资金被占用。海南OEM/ODM厂家