迪斯尼认证IATF16949认证辅导公司审核机构

    IATF16949认证，找上海倾禹咨询来辅导，更经济更靠谱，IATF16949认证是什么：IATF16949认证它的全名是"质量办理体系-轿车行业出产件与相关服务件的安排施行ISO9001的特殊要求",英文为，是根据ISO9001的根底，加进了轿车行业的技术规范。此规范彻底和ISO9001:2015保持一致，但更着重于缺点防备、削减在轿车零部件供应链中简单发生的质量动摇和糟蹋。IATF16949规范的针对性和适用性十分清晰，只适用于轿车整车厂和其直接的零备件制作商，也就是说这些厂家须是直接与出产轿车有关的，能展开加工制作活动，并经过这种活动使产品可以增值。一起，对所认证公司厂家的资历也有着严厉的限制，那些只具有支撑功用的单位，如规划中心，公司总部和配送中心等，或许那些为整车厂家或轿车零备件厂家制作设备和东西的厂家，都不能取得认证。对IATF16949认证的办理是由5大监督机构代裱IATF来完结的，它们选用相同的程序方法来监督IATF16949规范的操作和施行，以在世界构成一个规范和操作彻底一致的体系。IATF16949认证，找上海倾禹咨询，经验丰富人脉广，值得信赖，助您认证全程无忧。迪斯尼认证IATF16949认证辅导公司审核机构

   IATF16949认证咨询，上海倾禹咨询更靠谱，审核流程；一阶段审核主要包含:1、顾客资料：包括汽车顾客清单、汽车顾客特殊要求清单、与顾客签订的合同/协议等以及合同或协议的评审、连续12个月的订单;2、体系策划：过程控制清单、过程矩阵图、过程关系图、风险控制方案、程序文件清单、手册、记录清单;3、内部审核：包括体系审核、所有涉及到汽车产品制造的过程审核、所有汽车产品的产品审核；如年度计划、审核计划、审核报告等4、管理评审：评审计划、评审报告等；5、过程绩效指标：连续12个月的绩效指标统计及趋势，包括业务计划中规定内容、质量目标、质量成本分析、过程指标；6、与顾客有关的绩效：顾客抱怨/投诉/退货处理资料（汇总表、登记表、8D报告/PPM指标及趋势、超额运费等）、顾客满意度评价；7、与供方有关的绩效：供方的PPM指标及趋势、超额运费等；汽车产品标准、顾客图纸、APQP资料、对产品的顾客确认记录/第三方检测报告等。BSCI认证麦德龙验厂BSCI认证IATF16949认证咨询费审核费多少IATF16949认证，找上海倾禹咨询，全程一对一辅导，快速取得证书，助您认证全程无忧。

    IATF16949认证咨询，找上海倾禹咨询更靠谱，IATF16949认证的前世今生：为了协调国际汽车质量系统规范，由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立了一个专门机构，称为国际汽车工作组InternationalAutomotiveTaskForce(IATF)。IATF的成员包括了国际标准化组织质量管理与质量保证技术委员会(ISO/TC176)，意大利汽车工业协会(ANFIA)，法国汽车制造商委员会(CCFA)和汽车装备工业联盟(FIEV)，德国汽车工业协会(VDA)，汽车制造商如宝马(BMW)，克莱斯勒(DaimlerChrysler)，菲亚特(Fiat)，福特(Ford)，通用(GeneralMotors)，雷诺(Renault)和大众(Volkswagen)等，IATF对3个欧洲规范(德国)，AVSQ(意大利)，EAQF(法国)和QS-9000(北美)进行了协调，在和ISO9001：2000版标准结合的基础上，在ISO/TC176的的认可下，制定出了ISO/TS16949:2002这个规范。2002年3月1日，ISO与IATF公布了国际汽车质量的技术规范ISO/TS16949:2002，这项技术规范适用于整个汽车产业生产零部件与服务件的供应链，包括整车厂，2002年版的ISO/TS16949已经生效，并展开认证工作。

    IATF16949认证常见的问题有哪些？IATF16949认证会遇到哪些问题呢？下面为大家整理常见的相关问题：19、供方不按公司的要求实施质量管理体系，更换供方，采购成本又会提高，这怎么办？答：供方的质量管理体系，你不推，他是不会动的，应建立“与供方的互利的关系”的思想，采取多种方式方法，逐渐引导供方提高质量管理水平。对那些不求进步、供货质量又得不到保障的供方，考虑组织的长远稳定发展，应逐渐淘汰。20、供方是国家特大型企业，怎样对其进行质量管理体系开发？答：如果供方是特大型企业，表明其质量管理体系比组织管理的要好，不要开发，但对于组织对其的特殊要求，组织仍应对其进行开发，如供方提交控制计划的编制，可通过辅导学习来实现开发。21、本公司在供方处采购的产品量过小，如何进行供方的质量管理体系开发？答：要提要求，或通过中间商提要求。22、供方以技术保密为由，不提交P***怎么办？答：对供方进行P***培训，涉及技术保密的部分可以不提交，其他是一定要提交的。23、公司产品没有特殊特性可以吗？答：顾客是否有要求？如果有，自然就有。如果顾客没有提出，则组织自己确定。如果没有确定，就看组织在生产过程中是否发生过产品质量问题或顾客投诉。IATF16949认证，找上海倾禹咨询，经验丰富人脉广，值得信赖，使您认证全程无忧。

    IATF16949认证一阶段审核内容：v营销Ø市场营销：市场分析、行业分析、市场定位、业务分析、竞争对手与行业标干分析、SOWT分析、营销策略、营销规划等；Ø顾客档案：顾客清单→顾客特殊要求清单；Ø合同管理（包括销售合同、技术协议、质量协议、图纸等）→合同评审表；Ø订单管理：顾客订单/销售计划→可制造性评审记录→月度订单登记→发货计划→订单执行跟踪记录→发货记录→销售业绩统计；Ø退货或顾客抱怨：顾客投诉登记表→汇总→8D报告→变更通知单+文件更改通知单→相关文件修订（控制计划、FMEAs、工艺、检验规程等）；该项由质量或营销提供！Ø满意度管理：顾客满意度调查表（发给客户）/顾客满意度测评（内部评价）→顾客满意度评价报告；Ø顾客文件管理：顾客文件清单（顾客标准、图纸、合同、技术要求、相关协议等）→文件归档记录→复印分发记录→更新记录→修订后的收发记录→借阅记录；v采购Ø供应商资料：可接受供应商清单→供应商资料（基本信息调查表、营业执照复印件、机构代码证复印件、体系证书复印件（含质量体系、环境体系等）、特殊行业生产许可证/运输证复印件、危险废弃物处理资质等）。IATF16949认证，联系上海倾禹咨询来辅导，经验丰富人脉广，值得信赖，让您IATF16949认证全程无忧。Ecovadis认证TQP认证IATF16949认证辅导公司审核机构

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    IATF16949认证一阶段审核内容：Ø企业风险分析：产品安全、生产安全、环保、财务、设计、制造、供应、行业等；Ø公司战略：未来3~5年的公司总体战略规划及目标，战略展开（职能战略）及战略目标展开；Ø年度业务计划/经营计划制订及统计：按照公司总体战略目标制订本年度公司级业务计划并落实到各部门，建立公司各部门的KPI指标，按规定周期收集和统计目标达成结果并进行趋势分析，提出改进措施。需提交连续12个月的统计结果。业务计划包括每个顾客及供应商的业绩监控、质量成本、质量目标、经营性指标、管理性指标、过程指标等。Ø管理评审：管理评审计划→各部门汇报资料汇总→管理评审会议签到→管理评审报告→持续改进计划→实施结果；Ø内部审核：Ø体系审核：内部审核实施计划→审核实施记录→体系审核报告→不符合项报告（含原因分析、纠正措施及验证）→不符合项分布表→首/末次会议签到表；Ø过程审核：过程审核年度计划→过程审核实施计划→审核实施记录→过程审核报告→不符合项报告（含原因分析、纠正措施及验证）→不符合汇总表→首/末次会议签到表；Ø产品审核：产品审核年度计划→产品审核实施计划→实施记录。迪斯尼认证IATF16949认证辅导公司审核机构