江苏ERP生产系统

时间:2023年09月19日 来源:

ERP是一个庞大的管理系统,要讲清楚ERP原理,我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段,从较为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。40年代:为解决库存控制问题,人们提出了订货点法,当时计算机系统还没有出现。60年代的时段式MRP:随着计算机系统的发展,使得短时间内对大量数据的複杂运算成为可能,人们为解决订货点法的缺陷,提出了MRP理论,作为一种库存订货计画——MRP(Material Requirements Planning),即物料需求计画阶段,或称基本MRP阶段。70年代的闭环MRP:随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及,MRP的理论範畴也得到了发展,为解决採购、库存、生产、销售的管理,发展了生产能力需求计画、车间作业计画月以及採购作业计画理论,作为一种生产计画与控制系统——闭环MRP阶段(Closed-loop MRP)。ERP系统可以支持企业的决策制定和资源规划。江苏ERP生产系统

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ERP系统支持对混合型生产方式的管理,其管理思想表现于在两个方面:其一是“精益生产LP(Lean Production)”的思想,它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时,把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,企业同其销售代理、客户和供应商的关係,已不再简单地是业务往来关係,而是利益共享的合作伙伴关係,这种合作伙伴关係组成了一个企业的供应链,这即是精益生产的关键思想。其二是“敏捷製造(Agile Manufacturing)”的思想。当市场发生变化,企业遇有特定的市场和产品需求时,企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求,这时,企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链,形成“虚拟工厂”,把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分,运用“同步工程(SE)”,组织生产,用较短的时间将新产品打入市场,时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性,这即是“敏捷製造”的关键思想。江苏ERP软件智慧版系统当企业人员外出办公或假期休息时,通过手机APP即可查看客户、订单、库存等信息,一键式在线下单、派工。

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ERP 系统包括以下主要功能:供应链管理(SCM)、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统 (Manufacturing Executive System,MES)、工作流服务和企业信息系统等。此外,还包括金融投资管理、质量管理、运输管理、项目管理、法规与标准和过程控制等补充功能。ERP 是将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流:物流,资金流,信息流进行全方面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块已不同于以往的 MRP或 MRPII的模块,它不只可用于生产企业的管理,而且在许多其它类型的企业如一些非生产,公益事业的企业也可导入 ERP 系统进行资源计划和管理。

生产控制管理:是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。首先,企业确定它的一个总生产计划,再经过系统层层细分后,下达到各部门去执行。即生产部门以此生产,采购部门按此采购等等。主生产计划:它是根据生产计划、预测和客户订单的输入来安排将来的各周期中提供的产品种类和数量,它将生产计划转为产品计划,在平衡了物料和能力的需要后,精确到时间、数量的详细的进度计划。是企业在一段时期内的总活动的安排,是一个稳定的计划,是以生产计划、实际订单和对历史销售分析得来的预测产生的。物料需求计划:在主生产计划决定生产多少之后产品后,再根据物料清单,把整个企业要生产的产品的数量转变为所需生产的零部件的数量,并对照现有的库存量,可得到还需加工多少,采购多少的之后数量。这才是整个部门真正依照的计划。ERP系统能够协调不同部门之间的活动和数据共享。

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ERP系统能够提高企业的工作效率和管理水平。江苏ERP生产系统

目前市场上大多数生产制造型企业,还处在手工作业的阶段,无论是自身的业务、工厂、车间、仓库,仍需从下到上逐层统计汇报,然后从上到下漫长传达。又或者销售、仓库、生产、车间各用一套软件,系统越来越多,数据孤岛林立,效率不升反降,离智能制造目标越来越远。生产制造企业产品工艺复杂,供应链又十分庞大,面对生产、供应商、采购、仓储、物流等重重挑战,智能化转型之路应该如何走,成为困扰很多管理层的难题。 德米萨智能ERP系统针对生产制造企业特点和场景,不断从企业管理中深挖价值,构建高质量发展新模式的一站式企业管理软件,帮助生产制造企业步入信息化、智能化的时代浪潮。一套系统全方面管理企业业务,帮助企业信息急速流转,满足企业管理需求。江苏ERP生产系统

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