衢州安全管理目视化
在我们身边,标牌可以说是无处不在,对我们有着至关重要的作用。其分类如下:
一、按形态分类
1.竖式标牌:顾名思义就是整个比例竖向比较长,一般整面都被利用为广告标牌。
2.横式标牌:整个比例横向比较长。一般整面都被利用为广告标牌。在小店铺和大建筑的墙面上可以看到。
3.突形标牌:在建筑物的墙面上突出,除了背面以外的整面或有两侧墙面的情况下两侧都被利用为广告载体的标牌。
4.屋顶式标牌:指在某建筑物的屋顶上设置一些固定构造物,并在上面挂着或贴着的板形活立方形或幻性的标牌。
5.地柱形标牌:标记在地面的某些固定构造上的横形、竖形、立体形的标牌。
二、按材料分类
1.金属标牌:在没有特别指定板面的情况下,用金属做为标牌的板面或文字的主材料的标牌。
2.夜光材料标牌:用夜光材料制作的标牌(即我们通常说的霓虹灯)。
3.光滑标牌:画面或板面有油性,非常光滑的标牌。
4.亚克力标牌:用亚克力做板面主材料的标牌。
5.电光板:用发光二极管或夜光管实现单色或彩色的表现效果的标牌。以发光的二极管和表现方式,可分为夜光电光板、LCD、LED、CRT、FDT等五大种类。上海思坡特公司为您提供专业目视化管理规划及实施方案,欢迎来电咨询。 目视化管理看板有哪些?衢州安全管理目视化
目视管理有利于产生良好的生理和心理效应对于改善生产条件和环境,人们往往比较注意从物质技术方面着手,而忽视现场人员生理、心理和社会特点。例如,控制机器设备和生产流程的仪器、仪表必须配齐,这是加强现场管理不可缺少的物质条件。不过,如果要问:哪种形状的刻度表容易认读?数字和字母的线条粗细的比例多少才比较好?白底黑字是否优于黑底白字?等等,人们对此一般考虑不多。然而这些却是降低误读率、减少事故所必须认真考虑的生理和心理需要。又如,谁都承认车间环境必须干净整洁。但是,不同车间(如机加工车间和热处理车间),其墙壁是否应"四白落地",还是采用不同的颜色?什么颜色较适宜?诸如此类的色彩问题也同人们的生理、心理和社会特征有关。目视管理的长处就在于,它十分重视综合运用管理学、生理学、心理学和社会学等多学科的研究成果,能够比较科学地改善同现场人员视觉感知有关的各种环境因素,使之既符合现代技术要求,又适应人们的生理和心理特点,这样,就会产生良好的生理和心理效应,调动并保护工人的生产积极性。上海思坡特公司为您提供专业目视化管理规划及实施方案,欢迎来电咨询。马鞍山化工企业目视化目视化标识的主要用途。
目前的大环境把很多人都困在了家里或者在一个城市无法正常开展业务!我亦如是,目前的大环境凶猛,但是生活要继续,只有乐观面对,相信困难总会过去,曙光即将到来。在无法外出的这段时间,开始整理以往的项目案例,每个企业都有不同之处,但也很多共通之处,特别是同类型企业。安全目视化实施手册的编制根据安全生产法等法律法规、相关国家规范的要求,结合我们现场实施多年的现场经验,这是近期整理的一本手册的摘录,供大家赏析一下!找我们定制属于你们企业的安全目视化手册!多角度,切合企业实际,符合法律法规,国家标准规范,让你管理的企业现场更安全。
在进行目视化管理的时候,利用看板、标示、颜色、物品储位示意图等目视管理工具,力行现物的定名称、定位置、定数量等三定原则,因此,为了顺利发挥现物管理的机能,主要管理工具如下:1、导入5S活动;藉责任区的规划以明确保管责任2、推广目视管理:透过目视管理工具的巧思,将应遵守的规定手续加以标准化,如:①随着货品的收发,传票能正确掌握现物及其数量。②建立现物储位体系,并纳入资讯处理体系,以得于快速掌握整体现物的位置资讯。3、彻底定期实施盘点;以确认帐面之名称、数量、位置是否怀实际现物一致,藉此指出缺失。例如:A有帐无物B已移转其他部门,却未办理移转手续C放置地点已变动,却未办理更正手续D已达报废期限,却未办理报废手续E现物之规格有错误或不明确F现物之编号不符规定G有物无帐目视化标识牌制作厂家。
目视管理的目的:以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见,借以推动看得见的管理、自主管理、自我控制。目视化的内容大致有:1、规章制度与工作标准公开化2、生产任务与完成情况图表化3、与定置管理相结合,实现视角显示信息标准化4、生产作业控制手段现象直观与使用方便化5、物品码放和运送数量标准化6、现场人员着装标准化7、色彩的标准化管理。目视化管理的对象思:工厂里的全部构成要素都是目视管理的对象:如制造过程、物料、设备夹具、文件、场所、人、心情等。生产现场的目视管理:产品、品质、成本、交期、安全、士气、作业管理、排成交期管理、质量管理、模治具管理等。间接部门的目视管理:为支持生产也应导入目视管理,如文件管理、行动管理、业务管理、办公设备管理等。视觉识别在企业文化建设中有哪些功能?闵行区文化墙设计制作目视化
企业目视化管理标准化。衢州安全管理目视化
那么目视化管理工作是从那些方面开始提高的呢?从责任区的规化开始,使物品堆放井然有序,通道畅能无阻,到处充满了看板、标示,以塑造一目了然的工作场所,既可提高工作效率、又可减少浪费,主要活动项目如下:(1)场所的地面、通路、墙壁、柱子、屋顶、窗子、架子、柜子、台车、机械等加以着色或编号区分。(2)区域线标示(A)黄线安全道——不可有物品逸出线外(B)白线物品放置区——物品不可乱放,且在白线区堆放整齐(C)红线禁放区——消防器材或配电盘前之红线区,不可放任何物品。(3)消防器材的喷色与标示(4)标示清楚(A)现物与放置区之标示必须一致(B)柜子、架子各层物品必须归类,且标示清楚,(5)移动物品定位及标示:如堆高机、物推车、拖板车、电风扇等(6)墙边、柱角的海报、标语、看板、图表等/绿色与美丽化衢州安全管理目视化
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